ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮੈਂ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਸਲਾਹ ਦਿੰਦਾ ਹਾਂ ਇੰਟਰਵਿ interview ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ , ਇੱਕ ਖੇਤਰ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਮੈਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਪੁਸ਼ਬੈਕ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ: ਕੀ ਮੈਨੂੰ ਸੱਚਮੁੱਚ ਧੰਨਵਾਦ ਨੋਟ ਭੇਜਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ? ਕੀ ਇਹ ਕਦੇ ਫਰਕ ਪਾਉਂਦਾ ਹੈ?
ਮੈਂ ਝਿਜਕ ਨੂੰ ਸਮਝਦਾ ਹਾਂ. ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿੱਚ, ਤੁਹਾਡਾ ਇੰਟਰਵਿ interview ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਦਾ ਧੰਨਵਾਦ ਧੰਨਵਾਦ ਨੋਟ ਕਦੇ ਵੀ ਸਵੀਕਾਰ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਅਤੇ ਬਹੁਤੇ ਉਮੀਦਵਾਰ ਸਿਰਫ ਉਹਨਾਂ ਅਸਾਮੀਆਂ ਦੀ ਥੋੜ੍ਹੀ ਜਿਹੀ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਿਸ ਲਈ ਉਹ ਇੰਟਰਵਿ interview ਲੈਂਦੇ ਹਨ. ਇਹ ਲੱਗ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਨੋਟ ਲਿਖਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਬਰਬਾਦ ਹੋ ਗਈ ਹੈ ਜਾਂ ਉਹ ਸਾਰੇ ਨੋਟ ਕੁਝ ਭਰਤੀ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਬਲੈਕ ਹੋਲ ਵਿੱਚ ਚਲੇ ਗਏ ਹਨ ਜਿੱਥੇ ਉਹ ਸਦੀਵੀ ਅਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ ਚਲੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ.
ਸਾਡੇ ਤੇਜ਼ ਤਰੱਕੀ ਵਾਲੇ ਸਮਕਾਲੀ ਯੁੱਗ ਵਿਚ ਕਿਸੇ ਵੀ ਕਿਸਮ ਦਾ ਨੋਟ ਲਿਖਣਾ ਬੇਲੋੜੀ ਜਾਪਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਕ੍ਰਿਸਮਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਆਪਣੀ ਮੰਮੀ ਤੋਂ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਆਂਟੀ ਮਾਰਜ ਦਾ ਉਸ ਸਕਾਰਫ ਲਈ ਧੰਨਵਾਦ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਨੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਬੁਣਿਆ ਸੀ, ਇਸ ਲਈ ਤੁਸੀਂ ਹੁਣੇ ਬਣੇ ਸਟੇਸ਼ਨਰੀ ਅਤੇ ਮੋਮ ਦੀਆਂ ਸੀਲਾਂ ਜਾਂ ਨਗਨ ਦੀਆਂ ਤਸਵੀਰਾਂ ਕੱ evੀਆਂ. ਇਸ ਵਿੱਚੋਂ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਕਿਸਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ?
ਇੰਟਰਵਿ interview ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਦੀ ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਲਿਖਤੀ ਧੰਨਵਾਦ ਧੰਨਵਾਦ, ਹਾਲਾਂਕਿ, ਵਪਾਰਕ ਸੰਚਾਰ ਦਾ ਇੱਕ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਹਿੱਸਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜੋ ਸੌਦੇ ਨੂੰ ਸੀਲ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਮੈਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕੇਸਾਂ ਨੂੰ ਵੇਖਿਆ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਤੁਹਾਡਾ ਧੰਨਵਾਦ ਨੋਟ ਇੱਕ ਭਾੜੇ ਦੀ ਅਥਾਰਟੀ ਦੇ ਉਮੀਦਵਾਰ ਦੇ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਸੀਮਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਜਿਸਦਾ ਨਤੀਜਾ ਆਖਰਕਾਰ ਇੱਕ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਮੈਂ ਮਾੜੀ ਲਿਖਤ ਵੀ ਵੇਖੀ ਹੈ ਧੰਨਵਾਦ ਨੋਟਾਂ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਇੱਕ ਹਾਸ਼ੀਏ ਦੇ ਉਮੀਦਵਾਰ ਦਾ ਛੇਤੀ ਹੀ ਨੰਬਰ ਨਿਕਲ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.
ਸਾਡੀ ਤਾਜ਼ਾ ਉਦਾਹਰਣ ਮੈਗੀ ਨਾਲ ਸੀ ਜਿਸ ਨੇ ਸਾਡੇ ਇੱਕ ਕਲਾਇੰਟ ਨਾਲ ਇੱਕ ਮੱਧ-ਪੱਧਰ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਸਥਿਤੀ ਲਈ ਇੰਟਰਵਿed ਦਿੱਤਾ. ਮੇਰੀ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਤੇ ਅਤੇ ਟੈਲੀਫੋਨ ਸਕ੍ਰੀਨ ਨੂੰ ਪਾਸ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਇਸ ਕਲਾਇੰਟ ਨੇ ਹਿ Humanਮਨ ਰਿਸੋਰਸ, ਨਿਯੁਕਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਕ, ਪੀਅਰ-ਪੱਧਰ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀ, ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੇ ਮੀਤ ਪ੍ਰਧਾਨ, ਰੋਨ ਨਾਲ ਇੰਟਰਵਿs ਦਾ ਇੱਕ ਦਿਨ ਤਹਿ ਕੀਤਾ. ਰੋਨ ਨਾਲ ਅੰਤਮ ਇੰਟਰਵਿ. ਸਿਰਫ ਤਾਂ ਹੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜੇ ਪਿਛਲੇ ਇੰਟਰਵਿs ਵਧੀਆ ਚਲਦੀਆਂ ਹਨ. ਮੇਰੇ ਕੁਝ ਕਲਾਇੰਟ ਹਨ ਜਿਥੇ ਵੀਪੀ ਨਾਲ ਇੰਟਰਵਿ interview ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਰਸਮੀ ਜਾਂ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਦੀ ਮੋਹਰ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਇਹ ਇੱਥੇ ਕੇਸ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਇਸ ਕੰਪਨੀ ਵਿਚ, ਵੀਪੀ ਨਿਰਣਾਇਕ ਹੈ. ਉਹ ਟੀਮ ਤੋਂ ਖ੍ਰੀਦ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਉਹ ਆਖਰੀ ਕਾਲ ਕਰਦਾ ਹੈ.
ਜਦੋਂ ਮੈਗੀ ਨੇ ਉਸ ਨੂੰ ਇੰਟਰਵਿ interview ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਬੁਲਾਇਆ ਤਾਂ ਉਹ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਲੱਤ ਮਾਰ ਰਹੀ ਸੀ. ਦਿਨ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਬਹੁਤ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹੋ ਗਈ ਸੀ, ਅਸਲ ਵਿੱਚ, ਜੋ ਕਿ ਰੋਨ ਨੂੰ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਉਸਦੇ ਕਾਰਜਕ੍ਰਮ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ. ਇਹੀ ਜਗ੍ਹਾ ਹੈ ਪਹੀਏ ਆਉਣੇ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋ ਗਏ.
ਕਿਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਉਹ ਅਤੇ ਰੋਨ ਨੇ ਕਲਿੱਕ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ. ਉਹ ਜਵਾਬ ਜੋ ਬਾਕੀ ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰਦੇ ਪ੍ਰਤੀਤ ਹੁੰਦੇ ਸਨ ਉਹ ਉਸਦੇ ਨਾਲ ਸਮਤਲ ਹੋ ਗਏ. ਇੰਟਰਵਿ interview ਦੇ ਅਖੀਰ ਵਿਚ, ਉਸਨੇ ਉਸ ਨੂੰ ਪੁੱਛਿਆ ਕਿ ਉਹ ਕਿਹੜੀ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਪਸੰਦ ਕਰਦੀ ਹੈ. ਉਸਨੇ ਬਸ ਇੱਕ ਖਾਲੀ ਖਿੱਚੀ. ਹਾਲਾਂਕਿ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਉਸਦੀ ਨੌਕਰੀ ਦੀਆਂ ਜਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਦਾ ਕਦੇ ਹਿੱਸਾ ਨਹੀਂ ਸੀ ਰਿਹਾ, ਇਹ ਉਸਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਦਾ ਇਕ ਛੋਟਾ ਜਿਹਾ ਪਰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹਿੱਸਾ ਹੋਵੇਗਾ. ਕਲਾਇੰਟ ਨੂੰ ਇਸ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਉਸਦੇ ਤਜਰਬੇ ਦੀ ਘਾਟ ਬਾਰੇ ਪਤਾ ਸੀ ਪਰ ਉਹ ਆਪਣੀ ਬਾਕੀ ਦੀ ਪਿੱਠਭੂਮੀ ਦੀ ਤਾਕਤ ਕਾਰਨ ਨੌਕਰੀ ਤੇ ਸਿੱਖਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਸੀ. ਇਕੋ ਉਦਾਹਰਣ ਬਾਰੇ ਸੋਚਣ ਦੇ ਯੋਗ ਨਾ ਹੋਣ ਕਰਕੇ, ਉਸਨੂੰ ਯਕੀਨ ਸੀ ਕਿ ਉਹ ਆਪਣੀਆਂ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਠੇਸ ਪਹੁੰਚਾ ਰਹੀ ਹੈ.
ਬਦਤਰ, ਇੰਟਰਵਿ interview ਨੂੰ ਛੱਡਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਉਹ ਦਰਜਨਾਂ ਮਹਾਨ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਬਾਰੇ ਸੋਚਣ ਦੇ ਯੋਗ ਸੀ. ਦਰਅਸਲ, ਉਸਦੀ ਆਪਣੀ ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਸਫਲ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਸੀ ਅਤੇ ਭਾਵੇਂ ਕਿ ਇਹ ਮੈਗੀ ਦੇ ਕੰਮ ਦਾ ਅਧਿਕਾਰਤ ਹਿੱਸਾ ਨਹੀਂ ਸੀ, ਉਸਨੇ ਆਪਣੀ ਫਰਮ ਦੇ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਮੈਨੇਜਰ ਨਾਲ ਇਸ ਨੂੰ ਤਾਲਮੇਲ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕੀਤੀ ਸੀ. ਉਹ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਿਰਾਸ਼ ਹੋ ਗਈ ਸੀ ਕਿਉਂਕਿ ਉਸਨੇ ਸੋਚਿਆ ਕਿ ਉਸ ਨੇ ਇਸ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਕਿੰਨੀ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਮਝਾਇਆ.
ਹਾਲਾਂਕਿ ਇਹ ਸਪਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਬਿਹਤਰ ਹੁੰਦਾ ਜੇ ਮੈਗੀ ਨੇ ਰੌਨ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਅਸਲ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਦੇ ਵਧੀਆ ਜਵਾਬ ਨਾਲ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕੀਤਾ, ਅਸੀਂ ਉਸ ਨੂੰ ਸਲਾਹ ਦਿੱਤੀ ਕਿ ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਲਿਖਿਆ ਹੋਇਆ ਧੰਨਵਾਦ ਨੋਟ ਉਸਦੀ ਉਮੀਦਵਾਰੀ ਵਾਪਸ ਟਰੈਕ' ਤੇ ਲੈ ਸਕਦਾ ਹੈ.
ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਹੋਰ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਤਰ੍ਹਾਂ (ਤੁਹਾਡਾ ਅਸਲ ਵਿੱਚ, ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ), ਮੈਗੀ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਵਿਅਕਤੀ ਨਾਲੋਂ ਪ੍ਰਿੰਟ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਸੰਚਾਰੀ ਸੀ. ਉਸਨੇ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨ ਦੇ ਮੌਕਾ ਲਈ ਉਸ ਦਾ ਧੰਨਵਾਦ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਫਿਰ ਲਿਖਿਆ, ਅਗਲੇ ਵਿਚਾਰ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਮੈਨੂੰ ਅਹਿਸਾਸ ਹੋਇਆ ਕਿ ਮੈਂ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਬਾਰੇ ਤੁਹਾਡੇ ਸਵਾਲ ਦਾ ਉੱਤਰ ਨਹੀਂ ਦਿੱਤਾ ਜਿੰਨਾ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ Iੰਗ ਨਾਲ ਮੈਂ ਪਸੰਦ ਕੀਤਾ ਹੁੰਦਾ. ਫਿਰ ਉਸਨੇ ਤਿੰਨ ਅਜਿਹੀਆਂ ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਦੀ ਸੂਚੀ ਜਾਰੀ ਕੀਤੀ, ਕਿਉਂ ਉਹ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਪਸੰਦ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਕਿਸ ਤਰਾਂ ਹਰੇਕ ਦੇ ਤੱਤ ਰੋਨ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਕਾਰਗਰ ਸਾਬਤ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਉਸਨੇ ਆਪਣੀ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀਆਂ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ਾਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਨਿਭਾਈ ਛੋਟੀ ਭੂਮਿਕਾ ਬਾਰੇ ਦੱਸਿਆ ਅਤੇ ਦੁਹਰਾਇਆ ਕਿ ਉਹ ਰੌਨ ਅਤੇ ਉਸਦੀ ਟੀਮ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦਿਆਂ ਇਸ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿੰਨੀ ਉਤਸੁਕ ਸੀ।
ਹਾਲਾਂਕਿ ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਧੰਨਵਾਦ ਨੋਟ ਹਮੇਸ਼ਾ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਬਦਲ ਨਹੀਂ ਸਕਦਾ, ਇਸ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਇਹ ਹੋਇਆ. ਰੋਨ ਨੇ ਮੈਗੀ ਨੂੰ ਵਾਪਸ ਬੁਲਾਇਆ, ਚੀਜ਼ਾਂ ਵਧੇਰੇ ਸੁਚਾਰੂ wentੰਗ ਨਾਲ ਚਲਦੀਆਂ ਰਹੀਆਂ, ਅਤੇ ਆਖਰਕਾਰ ਉਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਵਧਾਈ ਗਈ. ਮੈਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕੇਸਾਂ ਨੂੰ ਵੀ ਵੇਖਿਆ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਇੱਕ ਗਾਹਕ ਨੇ ਟਿੱਪਣੀ ਕੀਤੀ ਸੀ ਕਿ ਇੱਕ ਦਿੱਤੇ ਉਮੀਦਵਾਰ ਦਾ ਨੋਟ ਕਿੰਨੀ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਲਿਖਿਆ ਗਿਆ ਸੀ ਅਤੇ ਉਹ ਕੇਸ ਜਿੱਥੇ ਇੱਕ ਕਲਾਇੰਟ ਨੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ ਤੇ ਹੈਰਾਨ ਕੀਤਾ ਕਿ ਇੱਕ ਦਿੱਤੇ ਸਲੇਟ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਉਮੀਦਵਾਰ ਕਿਉਂ ਹੈ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਇੱਕ ਨੋਟ ਲਿਖੋ. ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਧੰਨਵਾਦ ਨੋਟ ਲਿਖਣਾ - ਜਾਂ ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਵਿਚ ਅਸਫਲ ਹੋਣਾ - ਭਾੜੇ ਦੇ ਫੈਸਲਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ.
ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਧੰਨਵਾਦ ਨੋਟ ਲਿਖਣ ਲਈ ਇਹ 9 ਦਿਸ਼ਾ ਨਿਰਦੇਸ਼ ਹਨ:
- ਆਪਣਾ ਨੋਟ ਛੋਟਾ ਰੱਖੋ. ਟੈਕਸਟ ਦੇ ਲੰਮੇ ਬਲਾਕਾਂ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਤਿੰਨ ਤੋਂ ਚਾਰ ਪੈਰਾਗ੍ਰਾਫਾਂ ਨੂੰ ਹੋਰ ਨਾ ਲਿਖੋ. ਜੇ ਤੁਹਾਡਾ ਪੱਤਰ ਇਸ ਸੂਚੀ ਜਿੰਨਾ ਲੰਬਾ ਹੈ, ਇਹ ਬਹੁਤ ਲੰਮਾ ਹੈ. ਛੋਟਾ ਅਤੇ ਮਿੱਠਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਹੈ.
- ਈਮੇਲ ਦੁਆਰਾ ਆਪਣੇ ਨੋਟ ਭੇਜੋ. ਤੁਹਾਡੀ ਮਾਸੀ ਮਾਰਜ ਨੂੰ ਭੇਜੇ ਪੱਤਰ ਦੇ ਉਲਟ, ਇਹ ਵਪਾਰਕ ਸੰਚਾਰ ਦਾ ਇੱਕ ਟੁਕੜਾ ਹੈ ਅਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਕਾਰੋਬਾਰ ਈਮੇਲ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਇੰਟਰਵਿ interview ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਤੁਹਾਡੇ ਇੰਟਰਵਿerਕਰਤਾ ਦਾ ਵਪਾਰਕ ਕਾਰਡ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਬਣਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ. ਜੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੋਈ ਕਾਰਡ ਨਹੀਂ ਮਿਲਦਾ, ਤਾਂ ਆਪਣੇ ਭਰਤੀ ਕਰਨ ਵਾਲੇ, ਰਿਸੈਪਸ਼ਨਿਸਟ ਜਾਂ ਆਪਣੇ ਐਚਆਰ ਸੰਪਰਕ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਪਤੇ ਲਈ ਪੁੱਛੋ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ.
- ਨੂੰ ਇੱਕ ਵੱਖਰਾ ਸੁਨੇਹਾ ਭੇਜੋ ਹਰ ਇਕ ਵਿਅਕਤੀ ਜਿਸ ਨੂੰ ਤੁਸੀਂ ਮਿਲਦੇ ਹੋ. ਮੁ formatਲਾ ਫਾਰਮੈਟ ਇਕੋ ਜਿਹਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਹਰ ਇਕ ਨੋਟ ਨੂੰ ਕੁਝ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਨਿੱਜੀ ਬਣਾਇਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.
- ਜਿੰਨੀ ਜਲਦੀ ਹੋ ਸਕੇ ਇੰਟਰਵਿ interview ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਇਸ ਨੂੰ ਭੇਜੋ. ਭਾੜੇ ਦੇ ਫੈਸਲੇ ਅੱਜ ਦੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਤੇਜ਼ ਸਮਾਂ ਸਾਰਣੀ ਵਿੱਚ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ. ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਅਗਲੇ ਹਫ਼ਤੇ (ਜਾਂ ਕੱਲ੍ਹ ਵੀ) ਇੰਤਜ਼ਾਰ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਡਾ ਫੈਸਲਾ ਕਿਸੇ ਫ਼ੈਸਲੇ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.
- ਕੁਝ ਸ਼ੁਕਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਦਿਖਾਓ. ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਪੈਰਾ ਇੰਟਰਵਿer ਦੇਣ ਵਾਲੇ ਦੇ ਸਮੇਂ ਅਤੇ ਮਿਲਣ ਦਾ ਮੌਕਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਤੁਹਾਡੇ ਧੰਨਵਾਦ ਦਾ ਦਿਲੋਂ ਪ੍ਰਗਟਾਵਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇਮਾਨਦਾਰੀ ਨਾਲ ਸ਼ੁਕਰਗੁਜ਼ਾਰ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦੇ, ਚਾਲਾਂ ਨੂੰ ਪਾਰ ਕਰਨਾ ਬੇਤੁਕੀ ਜਾਪਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਮਕਸਦ ਵਿਚ ਸਹਾਇਤਾ ਨਹੀਂ ਕਰੇਗਾ.
- ਆਪਣੇ ਕੇਸ ਬਾਰੇ ਦੱਸੋ. ਵਿਚਕਾਰਲੇ ਇੱਕ ਤੋਂ ਦੋ ਪੈਰਾਗ੍ਰਾਫ ਨੂੰ ਦੁਹਰਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਅਹੁਦੇ ਲਈ ਵਧੀਆ ਕਿਉਂ ਹੋ ਅਤੇ / ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਇਤਰਾਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਨ ਲਈ ਇਸਤੇਮਾਲ ਕੀਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ ਜਾਂ ਮੈਗੀ ਦੀ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਜਿਸ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਦਾ ਤੁਸੀਂ ਝੰਜੋੜਿਆ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਉੱਤਰ ਦੇਵੇਗਾ. ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਦਲੀਲ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਤਿੰਨ ਤੋਂ ਚਾਰ ਬੁਲੇਟ ਪੁਆਇੰਟਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਠੱਗ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਪਰ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸ਼ਬਦਾਂ ਤੋਂ ਬਚਣ ਤੋਂ ਸਾਵਧਾਨ ਰਹੋ. ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਇਸ 'ਤੇ ਗੌਰ ਕਰੋ. ਇੰਟਰਵਿed ਲੈਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਬਿਹਤਰ ਸਮਝ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਕੀ ਲੱਭ ਰਹੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਦੁਹਰਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਇਹ ਇਥੇ ਹੈ.
- ਉਤੇਜਿਤ ਹੋਵੋ. ਨੌਕਰੀ ਵਿਚ ਆਪਣੀ ਦਿਲਚਸਪੀ ਜ਼ਾਹਰ ਕਰਦਿਆਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਅਗਲੇ ਪਗ਼ਾਂ ਬਾਰੇ ਸਿੱਖ ਕੇ ਬੰਦ ਕਰੋ. ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਵਿਚਾਰ-ਵਟਾਂਦਰੇ ਕਰਦੇ ਹੋ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਕੰਪਨੀ ਤੋਂ ਸੁਣ ਰਹੇ ਹੋਵੋਗੇ (ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਸੀ), ਇਸ ਨੂੰ ਇੱਥੇ ਦੁਬਾਰਾ ਸੰਕੇਤ ਕਰੋ. ਜ਼ਿਕਰ ਕਰੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਸੰਪਰਕ ਵਿੱਚ ਹੋਵੋਗੇ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੁਆਰਾ ਕਿਸੇ ਨਿਰਧਾਰਤ ਮਿਤੀ ਤੱਕ ਨਹੀਂ ਸੁਣਦੇ.
- ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰੋ ਵਿਆਕਰਣ ਅਤੇ ਸਪੈਲਿੰਗ ਦੀਆਂ ਗਲਤੀਆਂ ਲਈ ਆਪਣੇ ਪੱਤਰ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਕਰੋ. ਮੈਂ ਵੇਖਿਆ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਤੋਂ ਵੱਧ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਨੇ ਮਾੜੀ ਲਿਖਤ ਚਿੱਠੀ ਭੇਜ ਕੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਵਿਚਾਰਨ ਤੋਂ ਹਟਾ ਦਿੱਤਾ ਹੈ. ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਨਾਮ ਅਤੇ ਇੰਟਰਵਿer ਲੈਣ ਵਾਲੇ ਦੇ ਨਾਮ ਦੀਆਂ ਸਪੈਲਿੰਗਾਂ 'ਤੇ ਖਾਸ ਧਿਆਨ ਦਿਓ. ਕੁਝ ਵੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਗਲਤ ਹੋਣ ਨਾਲੋਂ ਬੁਰਾ ਨਹੀਂ ਲੱਗਦਾ, ਪਰ ਮੈਂ ਵੇਖਿਆ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਜੋ ਵੀ ਕਾਰਨ ਕਰਕੇ, ਮੈਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਈਮੇਲ ਮਿਲ ਰਹੇ ਹਨ ਜੋ ਮੈਨੂੰ ਕਿਥ ਕਹਿ ਕੇ ਸੰਬੋਧਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ.
- ਕੋਈ ਪੜਨ ਦੀਆਂ ਰਸੀਦਾਂ ਦੀ ਆਗਿਆ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਆਪਣੇ ਧੰਨਵਾਦ ਪੱਤਰ ਨੂੰ ਨਾ ਭੇਜੋ ਜਿਸਦੀ ਬੇਨਤੀ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਜਾਂ ਤਾਂ ਇੱਕ ਸਪੁਰਦਗੀ ਦੀ ਰਸੀਦ ਜਾਂ ਇੱਕ ਰੀਡ ਰਸੀਦ. ਇਹ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ 'ਤੇ ਇਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਤੌਰ ਤੇ ਦੇਖਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.
ਇਕ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਲਿਖਿਆ ਹੋਇਆ ਧੰਨਵਾਦ ਨੋਟ ਇਸ ਗੱਲ ਦੀ ਗਰੰਟੀ ਨਹੀਂ ਦਿੰਦਾ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਨੌਕਰੀ ਮਿਲੇਗੀ, ਪਰ ਇਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸ਼ਿਕਾਰ ਵਿਚ ਰੱਖ ਸਕਦੀ ਹੈ ਜਾਂ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਧਾਰਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਬਦਲ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਮਾੜੀ ਲਿਖਤ ਨੋਟ ਜਾਂ ਇੱਕ ਲਿਖਣ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲਤਾ ਭਾੜੇ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਹਰ ਇੱਕ ਦੇ ਬਾਅਦ ਇੱਕ ਨੋਟ ਲਿਖਣਾ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓ ਇੰਟਰਵਿ interview — ਅਤੇ ਇਸ ਲੇਖ ਨੂੰ ਪੜ੍ਹਨ ਲਈ ਤੁਹਾਡਾ ਧੰਨਵਾਦ. ਮੈਂ ਤੁਹਾਡੇ ਨਿਰੰਤਰ ਸਮਰਥਨ ਦੀ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਕਰਦਾ ਹਾਂ.
ਕੀਥ ਸਮੂਥ ਦੇ ਪ੍ਰਧਾਨ ਹਨ ਪੈਟਰਿਕਸਨ-ਹਰਸ਼ ਐਸੋਸੀਏਟਸ , ਇਕ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਸਰਚ ਫਰਮ, ਜੋ ਕਿ ਉਪਭੋਗਤਾ-ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਸੰਗਠਨਾਂ ਵਿਚ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਂ ਦੀ ਪਲੇਸਮੈਂਟ ਵਿਚ ਮੁਹਾਰਤ ਰੱਖਦੀ ਹੈ. ਜੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਭਾਲ ਹੈ ਜਾਂ ਇਸ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਸਵਾਲ ਜੁੜੇ ਹੋਏ ਹਨ, ਤਾਂ ਉਸ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰੋ ਕੀਥ_ਪੈਟ੍ਰਿਕਸਨ-hirsch.com .