ਜੁਲਾਈ ਵਿਚ, ਡਿਜ਼ਨੀ ਨੇ ਆਪਣੇ 2016 ਦੇ ਵਿਸ਼ਵਵਿਆਪੀ ਬਾਕਸ ਆਫਿਸ ਨੂੰ 7.61 ਬਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ ਦਾ ਰਿਕਾਰਡ ਤੋੜ ਦਿੱਤਾ, ਅਤੇ ਇਸ ਨੇ ਸਾਲ ਵਿਚ ਪੰਜ ਮਹੀਨਿਆਂ ਦੀ ਬਚਤ ਨਾਲ ਇਸ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕੀਤਾ. ਅਕਤੂਬਰ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਖਤਰਨਾਕ: ਬੁਰਾਈ ਦੀ ਮਾਲਕਣ , ਨਵੰਬਰ ਹੈ ਫ੍ਰੋਜ਼ਨ II ਅਤੇ ਦਸੰਬਰ ਹੈ ਸਟਾਰ ਵਾਰਜ਼: ਦਿ ਰਾਈਜ਼ ਆਫ਼ ਸਕਾਈਵਾਲਕਰ ਸਾਰੇ ਥੀਏਟਰਾਂ ਦੀ ਗਰਜ ਨਾਲ, ਮਾouseਸ 10.3 ਬਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ ਦੇ ਅਣਸੁਣੇ ਦੇ ਨਿਸ਼ਾਨ ਨੂੰ ਲੈ ਕੇ ਖੜ੍ਹਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਸਭ ਕੁਝ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਪਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਡਿਜ਼ਨੀ ਦੇ ਬਾਕਸ ਆਫਿਸ ਦੇ ਦਬਦਬੇ ਵਿੱਚ ਰਿਫਰੈਸ਼ਰ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਤੁਸੀਂ ਸਟੂਡੀਓ ਦੇ ਕਛੂਆ ਅਤੇ ਖਰਗੋਸ਼ ਲੀਡ ਦੇ ਬਾਰੇ ਚੰਗੀ ਤਰਾਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ ਹਾਲੀਵੁੱਡ ਦੀਆਂ ਫਰੈਂਚਾਇਜ਼ੀ ਲੜਾਈਆਂ . ਪਰ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮਨੁੱਖ ਹੈ, ਸਫਲਤਾ ਨਫ਼ਰਤ ਕਰਦੀ ਹੈ. ਫਿਲਮ ਇੰਡਸਟਰੀ ਦੇ ਸਟ੍ਰੀਮਿੰਗ ਦੀ ਉੱਨਤੀ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਨਿਰੰਤਰ ਸੰਘਰਸ਼ਾਂ ਨਾਲ ਤੁਲਨਾਤਮਕ ਪਿਛਲੇ ਦਹਾਕੇ ਦੌਰਾਨ ਡਿਜ਼ਨੀ ਦੀ ਜਿੱਤ ਦੀਆਂ ਮਹਾਂਕਾਵਿਆਂ ਨੇ ਕੁਝ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਯਕੀਨ ਦਿਵਾਇਆ ਹੈ ਕਿ ਡਿਜ਼ਨੀ ਸਿਨੇਮਾ ਦਾ ਦੁਸ਼ਮਣ ਹੈ.
ਅਸਲ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਦੋਸ਼ੀ ਹਨ. ਡਿਜ਼ਨੀ ਕੋਈ ਰਾਖਸ਼ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਇਹ ਸਿਰਫ ਸਟੂਡੀਓ ਹੈ ਜੋ ਅੱਜ ਦੀ ਫਿਲਮ ਦੇ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਜੀਵਿਤ ਰਹਿਣ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਹੈ — ਇੱਕ ਵਾਤਾਵਰਣ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਜੋ ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਬਣਾਈ ਹੈ.
ਸਾਲ 2000 ਦੇ ਆਸ ਪਾਸ, ਛੇ ਵੱਡੇ ਫਿਲਮ ਸਟੂਡੀਓ ਹਰ ਸਾਲ ਲਗਭਗ 200 ਫਿਲਮਾਂ ਰਿਲੀਜ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਸਨ. ਅੱਜ, ਇਸ ਗਿਣਤੀ ਨੂੰ ਲਗਭਗ 25% ਘਟਾ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ (ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਬਿੱਗ ਸਿਕਸ ਨੇ 114 ਫਿਲਮਾਂ ਨੂੰ ਥੀਏਟਰਿਕ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਰਿਲੀਜ਼ ਕੀਤਾ). ਕਿਉਂ? ਪਿਛਲੇ ਦੋ ਦਹਾਕਿਆਂ ਵਿਚ ਨਾਟਕੀ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ ਹੈ ਘਰ-ਮਨੋਰੰਜਨ Vਡੀਵੀਡੀ ਅਤੇ ਬਲੂ-ਰੇ, ਟੈਲੀਵਿਜ਼ਨ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿਚ ਇਕ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਸੁਧਾਰ ਅਤੇ ਸਟ੍ਰੀਮਿੰਗ ਯੁੱਗ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿਚ. ਸਾਲ ਦੇ ਅੰਤ ਤੱਕ, ਕੁਝ 520 ਸਕ੍ਰਿਪਟਡ ਲੜੀ ਪ੍ਰਸਾਰਿਤ ਕੀਤੀ ਜਾਏਗੀ. ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ, ਥੀਏਟਰਿਕ ਮਾਡਲ ਨੇ ਪਿਛਲੇ 20 ਸਾਲਾਂ ਦੌਰਾਨ ਗ੍ਰਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਬੰਬ ਬਣਾਉਣ ਵਾਲੇ ਆਕਰਸ਼ਕ ਘਰੇਲੂ ਮਨੋਰੰਜਨ ਵਿਕਲਪਾਂ ਦੀ ਵੱਧ ਰਹੀ ਮਾਤਰਾ ਨੂੰ ਝੱਲਿਆ ਹੈ. ਉੱਤਰੀ ਅਮਰੀਕਾ ਦੀ ਟਿਕਟ ਦੀ ਵਿਕਰੀ 2002 ਤੋਂ ਲਗਾਤਾਰ ਘਟ ਰਹੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਜਵਾਬ ਵਿੱਚ, ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਥੀਏਟਰਲ ਜੂਏ ਦੇ ਮਾਪਦੰਡ ਸੰਕੁਚਿਤ ਹੋਏ ਹਨ.
ਸਟੂਡੀਓ ਜ਼ਰੂਰਤ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਆਪਣੇ ਵੱਡੇ ਪਰਦੇ ਦੇ ਨਿਵੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਕਿਤੇ ਵਧੇਰੇ ਕਿਫਾਇਤੀ ਬਣ ਗਏ ਹਨ, ਜਿਸਦਾ ਇਹ ਅਰਥ ਵੀ ਹੈ ਕਿ ਸਾਰੇ ਹਾਲੀਵੁਡ ਕਿਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਜੋਖਮ-ਵਿਰੋਧੀ ਬਣ ਗਏ ਹਨ. ਨਵੀਂ-ਤੋਂ-ਸਕਰੀਨ ਧਾਰਣਾਵਾਂ ਅੱਜ ਦੇ ਤੰਗ ਥੀਏਟਰਿਕ ਬਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਲਾਂਚ ਕਰਨਾ ਅਵਿਸ਼ਵਾਸ਼ਯੋਗ difficultਖਾ ਹਨ. ਜਿੰਨਾ ਜ਼ਿਆਦਾ ਦਰਸ਼ਕ ਹਾਲੀਵੁੱਡ ਦੀ ਮੌਲਿਕਤਾ ਦੀ ਘਾਟ ਨੂੰ ਘਟਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਸੱਚਾਈ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਬਾਹਰ ਬਟੂਏ ਨਾਲ ਵੋਟ ਕਰਦੇ ਹਾਂ. ਇਸ ਲਈ ਜਦੋਂ ਅਸਲੀ ਅਤੇ ਵਿਭਿੰਨ ਕਿਰਾਏ ਉਹ ਨਫ਼ਰਤ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਦਿੰਦੇ ਹੋ , ਬੁੱਕਮਾਰਟ ਅਤੇ ਦੇਰ ਰਾਤ ਸਾਰੇ ਫਲਾਪ, ਸਟੂਡੀਓ ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿਚਾਰਾਂ ਬਾਰੇ ਬਹੁਤ ਸਕਿੱਟਿਸ਼ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਮੌਜੂਦ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ. ਅਸੀਂ ਉਦਯੋਗ ਦੀ ਅਲੋਚਨਾ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਉਸੇ ਵੇਲੇ ਉਸ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਕਿਸਮ ਤੋਂ ਮੂੰਹ ਮੋੜ ਲੈਂਦੇ ਹਾਂ ਜਿਸਦਾ ਅਸੀਂ ਦਾਅਵਾ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਾਂ.
ਜਿਵੇਂ ਫੋਰਬਸ ‘ਸਕੌਟ ਮੈਂਡੇਲਸਨ ਨੇ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਲਿਖਿਆ:
ਜੇ ਡਿਜ਼ਨੀ ਨੂੰ ਏਕਾਅਧਿਕਾਰ ਘੋਸ਼ਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਸੀ ਅਤੇ ਤਿੰਨ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚ ਵੰਡਿਆ ਜਾਂਦਾ ਸੀ, ਤਾਂ ਦਰਸ਼ਕ ਜਾਦੂ ਨਾਲ ਵੇਖਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਨਹੀਂ ਕਰਨਗੇ ਜ਼ਿੱਦੀ , ਦੁਨੀਆ ਵਿਚ ਸਾਰੇ ਪੈਸੇ ਜਾਂ ਮਿਡਸਮਰ ਥੀਏਟਰਾਂ ਵਿਚ ਮਾਸ. ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ‘ਨਵੇਂ’ ਸਟੂਡੀਓ ਹੋਣਗੇ ਜੋ ਸਾਰੇ ‘ਡਿਜ਼ਨੀ ਟਾਈਪ’ ਫਿਲਮਾਂ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਖ਼ਾਸਕਰ ਰਵਾਇਤੀ ਆਈਪੀ-ਅਤੇ-ਚਰਿੱਤਰ-ਸੰਬੰਧੀ ਫਰੈਂਚਾਈਜ਼ ਭੇਟਾਂ ਦੀ ਕਿਸਮ ਜੋ ਹੁਣ ਅੜੀਅਲ ਸਟੂਡੀਓ ਰੀਲੀਜ਼ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ।
ਇਸ ਖਲਾਅ ਵਿਚ, ਡਿਜ਼ਨੀ ਸਰੋਤਿਆਂ ਦੀਆਂ ਬਦਲਦੀਆਂ ਨਜ਼ਰਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ -ੰਗ ਨਾਲ ਤਿਆਰ ਸਟੂਡੀਓ ਬਣ ਕੇ ਉੱਭਰੀ ਹੈ. ਸੀਈਓ ਬੌਬ ਇਗਰ ਨੇ ਏ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਬ੍ਰਾਂਡ-ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਪਿਛਲੇ 15 ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਪਿਕਸਰ, ਮਾਰਵੇਲ, ਲੂਕਾਸਸਿਲਮ ਵਰਗੇ ਮਾਰਕੀਟ ਸਟੂਡੀਓ ਲੈ ਕੇ ਆਏ ਹਨ — ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਡਿਜ਼ਨੀ ਛਤਰੀ ਹੇਠ ਵਿਸ਼ਵਵਿਆਪੀ ਬਾਕਸ ਆਫਿਸ 'ਤੇ ਲਗਭਗ 34 ਬਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ ਇਕੱਠੇ ਕੀਤੇ ਹਨ. ਅਤੇ 21 ਵੀਂ ਸਦੀ ਦੇ ਫੌਕਸ. ਇਹ ਸਾਰੇ ਹਾਲੀਵੁੱਡ ਵਿਚ ਬੌਧਿਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਦਾ ਇਕਲੌਤਾ ਸਰਬੋਤਮ ਸੰਗ੍ਰਹਿ ਹੈ. ਹੈਰਾਨ ਹੈ ਸਭ ਨਿਰੰਤਰ ਸਫਲ ਰਚਨਾ ਹਾਲੀਵੁੱਡ ਦੇ ਇਤਿਹਾਸ ਵਿਚ; ਸਟਾਰ ਵਾਰਜ਼ ਦਲੀਲਯੋਗ ਅਮਰੀਕੀ ਫਿਲਮਾਂ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਮਸ਼ਹੂਰ ਮਸ਼ਹੂਰੀ ਹੈ; ਅਤੇ ਪਿਕਸਰ ਇਕ ਚਾਰ-ਚਾਪ੍ਰਸਤ ਪਰਿਵਾਰਕ-ਅਨੁਕੂਲ ਸੋਨੇ ਦੀ ਖਾਣ ਹੈ. ਫੌਕਸ ਦੇ ਰਸ ਵਿੱਚ ਸੁੱਟੋ ਅਵਤਾਰ ਫਰੈਂਚਾਇਜ਼ੀ ਅਤੇ ਡਿਜ਼ਨੀ ਦੇ ਗ੍ਰਾਮਗ੍ਰਾਮ ਐਨੀਮੇਟਡ ਅਤੇ ਲਾਈਵ-ਐਕਸ਼ਨ ਡਿਵੀਜ਼ਨਾਂ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਵੇਖ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਉਹ ਇਕ ਅਜਿਹੇ ਯੁੱਗ ਵਿਚ ਕਿਉਂ ਅਗਵਾਈ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਜਿਸ ਵਿਚ ਦਰਸ਼ਕ ਸਿਰਫ ਸਥਾਪਿਤ ਸਿਰਲੇਖਾਂ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰਦੇ ਹਨ.
ਹਾਲੀਵੁੱਡ ਵਿਚ ਅੱਜ ਸਕੇਲ ਸਾਰਾ ਗੁੱਸਾ ਹੈ ਅਤੇ ਦੁਹਰਾਇਆ ਜਾ ਰਿਹਾ ਨਕਦੀ ਪ੍ਰਵਾਹ ਅਰਥਾਤ ਸੀਕਵਲਸ ਉਸ ਰਣਨੀਤੀ ਦੇ ਮੁੱਖ ਹਿੱਸੇ ਵਿਚ ਹਨ. ਡਿਜ਼ਨੀ ਦੇ ਫੌਕਸ ਦੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਪਿੱਛੇ ਚੱਲਣ ਦੀ ਇੱਛਾ ਸੀ Netflix ਨਾਲ ਬਿਹਤਰ ਮੁਕਾਬਲਾ ਇੱਕ ਸਟੂਡੀਓ ਜੋ ਨਿਰਵਿਘਨ ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਵੰਡ ਦੋਵਾਂ ਨੂੰ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਉਸ ਕਿਸਮ ਦੇ ਲੰਬਕਾਰੀਕਰਨ ਦਾ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨ ਦਾ ਇਕੋ ਇਕ ਤਰੀਕਾ ਹੈ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੇ ਖੇਤਰ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣਾ ਅਤੇ ਵਧਾਉਣਾ. ਇਸ ਲਿਖਤ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਡਿਜ਼ਨੀ ਘਰੇਲੂ ਬਾਕਸ ਆਫਿਸ ਦੇ ਇੱਕ ਅਵਿਸ਼ਵਾਸ਼ਯੋਗ 38% ਨੂੰ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ. ਪਿਛਲੇ 20 ਸਾਲਾਂ ਦਾ ਅਗਲਾ ਸਭ ਤੋਂ ਨਜ਼ਦੀਕੀ ਨਿਸ਼ਾਨ ਹੈ… 2016 ਵਿੱਚ ਡਿਜ਼ਨੀ (26.3%). ਇਸਦਾ ਇਕ ਕਾਰਨ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਡਿਜ਼ਨੀ, ਇਸ ਦੇ ਲਾਜ਼ਮੀ-ਵੇਖਣ ਵਾਲੇ ਆਈ ਪੀ ਦੀ ਵਿਸ਼ਾਲ ਜੰਗੀ ਛਾਤੀ, ਮੌਜੂਦਾ ਰੀਲੀਜ਼ ਮਾੱਡਲ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ suitedੁਕਵਾਂ ਹੈ.
ਤੀਹ ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ, ਮਲਟੀਪਲੈਕਸਸ ਹਰ ਉਪਲਬਧ ਮੁੱਖ ਧਾਰਾ ਦੀ ਫਿਲਮ ਚਲਾਉਣਗੇ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਟਿਕਟ-ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ੁੱਕਰਵਾਰ ਦੀ ਰਾਤ ਨੂੰ ਚੁਣਨ ਲਈ ਵਿਕਲਪਾਂ ਦੀ ਇੱਛਾ ਸੀ. ਹੁਣ, ਮਲਟੀਪਲੈਕਸ ਪੂਰੇ ਦਿਨ ਵਿੱਚ ਕਈ ਸਕ੍ਰੀਨਾਂ ਤੇ ਇੱਕ ਜਾਂ ਦੋ ਵੱਡੀਆਂ ਵੱਡੀਆਂ ਫਿਲਮਾਂ ਚਲਾਉਂਦੇ ਹਨ. ਇਸ ਨੇ ਫਿਲਮ ਦੇ ਉਦਘਾਟਨੀ ਹਫਤੇ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਤੇ ਹੋਰ ਜੋਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ ਜੋ ਡਿਜ਼ਨੀ ਦੀ ਗੱਲਬਾਤ-ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਸਮਗਰੀ ਲਈ ਬਣਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਕੋਈ ਹੈਰਾਨੀ ਨਹੀਂ ਵੇਖ ਸਕਦੇ ਜਾਂ ਸਟਾਰ ਵਾਰਜ਼ ਬਲਾਕਬਸਟਰ ਸਹੀ ਜਦੋਂ ਇਹ ਥਿਏਟਰਾਂ ਨੂੰ ਮਾਰਦਾ ਹੈ, ਤੁਸੀਂ ਵਿਗਾੜਣ ਵਾਲੇ ਸਭਿਆਚਾਰ ਦਾ ਸ਼ਿਕਾਰ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹੋ, ਜਾਣਕਾਰੀ ਦਾ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਯੁੱਗ ਵਿਚ ਇਕ ਖਪਤਕਾਰ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਡਰ. ਬਦਲਾਓ: ਅੰਤ ਆਧੁਨਿਕ ਡੈਬਿ; ਦੀ ਸਾਰੀ ਸਮਝ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰ ਦਿੱਤਾ, ਜਦੋਂ ਇਸ ਨੇ ਰਿਲੀਜ਼ ਹੋਣ ਤੇ record 357 ਮਿਲੀਅਨ ਦੀ ਕਮਾਈ ਕੀਤੀ; ਐਮਸੀਯੂ ਦੇ 23 ਵਿੱਚੋਂ 12 ਫੀਚਰਾਂ ਨੇ ਆਪਣੇ ਉਦਘਾਟਨੀ ਫਰੇਮਜ਼ ਵਿੱਚ ਘੱਟੋ ਘੱਟ million 100 ਮਿਲੀਅਨ ਦੀ ਕਮਾਈ ਕੀਤੀ ਹੈ.
ਫਿਲਹਾਲ ਡਿਜ਼ਨੀ ਦੀ ਸ਼ਕਤੀ ਇਸ ਨੂੰ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਬਾਂਹ ਵਾਲੀ ਥੀਏਟਰ ਚੇਨਜ਼ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਅਣਸੁਣੇ ਦੇ ਲਈ ਮਜ਼ਬੂਤ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਯੋਗ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ ਟਿਕਟ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਦਾ 65% . ਇਹ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਹਰ ਕਿਸਮ ਦੀ ਧੱਕੇਸ਼ਾਹੀ ਬਣਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਨਿਸ਼ਚਤ ਤੌਰ ਤੇ ਦੁਸ਼ਮਣ ਨਹੀਂ. ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਲਓ, ਇਸ ਨੂੰ ਫੜੋ, ਠੀਕ ਹੈ?
ਮਾouseਸ ਹਾ Houseਸ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਦਾ ਦੂਸਰੇ ਸਟੂਡੀਓਾਂ 'ਤੇ ਅਸਰ ਪਿਆ ਜਿਸ ਨਾਲ ਕਈਆਂ ਨੇ ਆਪਣੇ ਸਾਂਝੇ ਸਿਨੇਮੈਟਿਕ ਬ੍ਰਹਿਮੰਡ ਦਾ ਪਿੱਛਾ ਕਰਦਿਆਂ ਐਮਸੀਯੂ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ. ਰਿਲੀਜ਼ ਸ਼ਡਿ onਲ 'ਤੇ ਪ੍ਰਾਈਮ ਰੀਅਲ ਅਸਟੇਟ ਦਾ ਆਉਣਾ ਵੀ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ. ਕੋਈ ਵੀ ਮੈਜਿਕ ਕਿੰਗਡਮ ਨਾਲ ਮੁਕਾਬਲਾ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ, ਇਸ ਲਈ ਵਿਰੋਧ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਸਟੂਡੀਓ ਹਫਤੇ ਦੇ ਅਖੀਰ ਵਿਚ ਭੱਜ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਡਿਜ਼ਨੀ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਦਾਅਵਾ ਕਰ ਚੁੱਕੀ ਹੈ ਕਿ ਜੋ ਤਹਿ ਤਹਿ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਵਿਰੋਧੀ ਟੈਂਟਪੋਲਸ ਨੂੰ ਬਾਕਸ ਆਫਿਸ 'ਤੇ ਉਤਾਰਨਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ.
ਜਿੰਨਾ ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਡਰ ਨੂੰ ਇੱਕ ਬੁਰਾਈ ਬੂਗੀਮੈਨ ਤੇ ਪੇਸ਼ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਾਂ, ਸਖਤ ਸੱਚਾਈ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਡਿਜ਼ਨੀ ਸਿਰਫ ਸਿਨੇਮੇ ਦੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਦੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ. ਉਹ ਹੁਣੇ ਸਭ ਨਾਲੋਂ ਬਿਹਤਰ ਹੋਣ ਲਈ ਵਾਪਰਦੇ ਹਨ.