ਯੂਨੀਵਰਸਲ ਡਿਜ਼ਨੀ ਨਾਲ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸੁਪਰਹੀਰੋਜ਼ ਦੀ ਕਿਉਂ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ

ਡਿਜ਼ਨੀ ਇਕ ਵਿਸ਼ਾਲ, ਅਵਿਸ਼ਵਾਸ਼ਯੋਗ ਬੇਮੌਥ ਬਣਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ. ਜਿਸ ਪਲ ਤੁਸੀਂ ਸੋਚਦੇ ਹੋ ਕਿ ਇਹ ਆਪਣੀ ਸੀਮਾ 'ਤੇ ਪਹੁੰਚ ਗਿਆ ਹੈ, ਇਹ ਇਕ ਅਸੰਭਵ ਉੱਚ ਪੱਧਰ' ਤੇ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਪਿਕਸਰ, ਮਾਰਵੇਲ ਅਤੇ ਲੂਕਾਸਫਿਲਮ ਵਰਗੇ ਮਾਰਕੀ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਦੇ ਮਾਣਮੱਤੇ ਮਾਲਕ, ਸਟੂਡੀਓ 21 ਵੀ ਸਦੀ ਦੇ ਫੌਕਸ ਦੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਦੇ ਨੇੜਿਓਂ ਸੰਪੰਨ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਲ ਇਸ ਦੇ ਅਸਲੇ ਨੂੰ ਅਪਗ੍ਰੇਡ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਦਾ ਹੈ. ਮਨੋਰੰਜਨ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਸਮੂਹ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮੰਜ਼ਲਾ ਸਟੂਡੀਓ ਜੋੜਨਾ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਉਪਭੋਗਤਾ ਨੂੰ ਇੱਕ ਡਿਕੈਸਟ ਹੋਸਟਿਜ ਖਰੀਦਦਾਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ. ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਡਿਜ਼ਨੀ ਘਰੇਲੂ ਮਾਰਕੀਟ ਹਿੱਸੇ ਦੇ ਇੱਕ ਤਿਹਾਈ ਤੋਂ ਵੱਧ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਨੂੰ ਮੰਨਦਾ ਹੈ, ਟਿਕਟ ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਕੋਲ ਮੈਜਿਕ ਕਿੰਗਡਮ ਦੀ ਬੁਰੀ ਭੁੱਖ ਨੂੰ ਖੁਆਉਣ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਥੋੜੇ ਵਿਕਲਪ ਬਚੇ ਹਨ.

ਅਤੇ ਫਿਰ ਵੀ, ਇੱਥੇ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਯੂਨੀਵਰਸਲ ਪਿਕਚਰਸ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਇਸ ਦੇ ਬਿਹਤਰ itsੰਗ ਨਾਲ ਲੈਸ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਹਾਲੀਵੁੱਡ ਦੀ ਖੇਡ ਵਿਚ ਇਕ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਖਿਡਾਰੀ ਰਹਿੰਦੀ ਹੈ - ਅਤੇ ਇਹ ਸਭ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸੁਪਰਹੀਰੋ ਦੀ ਮਦਦ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਦਰਅਸਲ, ਸਟੂਡੀਓ ਪਿਛਲੇ ਚਾਰ ਸਾਲਾਂ ਵਿਚੋਂ ਉੱਤਰੀ ਅਮਰੀਕਾ ਦੇ ਬਾਕਸ-ਆਫਿਸ ਦੇ ਕੁੱਲ ਤਿੰਨ ਵਿਚ ਚੋਟੀ ਦੇ ਤਿੰਨ ਵਿਚੋਂ ਇਕ ਬਣ ਗਿਆ ਹੈ, 2015 ਵਿਚ ਪਹਿਲੇ ਨੰਬਰ 'ਤੇ ਪਹੁੰਚਿਆ (ਉਸੇ ਸਾਲ ਡਿਜ਼ਨੀ ਨੇ ਦੋਵਾਂ ਨੂੰ ਛੱਡ ਦਿੱਤਾ ਸਟਾਰ ਵਾਰਜ਼: ਫੋਰਸ ਜਾਗਰੂਕ ਹੈ ਅਤੇ ਬਦਲਾ ਲੈਣ ਵਾਲੇ: ਅਲਟਰੋਨ ​​ਦੀ ਉਮਰ , ਕੋਈ ਘੱਟ ਨਹੀਂ).

ਆਬਜ਼ਰਵਰ ਦੇ ਮਨੋਰੰਜਨ ਨਿletਜ਼ਲੈਟਰ ਦੇ ਗਾਹਕ ਬਣੋ

ਇਹ ਇਕ ਯਾਦਗਾਰੀ ਕਾਰਨਾਮਾ ਹੈ ਜਿਸ ਨੂੰ ਫਿਲਮ ਅਤੇ ਐਂਟਰਟੇਨਮੈਂਟ ਦੇ ਚੇਅਰਮੈਨ ਜੈੱਫ ਸ਼ੈੱਲ, ਫਿਲਮੇਡ ਐਂਟਰਟੇਨਮੈਂਟ ਸਮੂਹ ਦੇ ਚੇਅਰਮੈਨ, ਡੰਨਾ ਲੈਂਗਲੀ ਅਤੇ ਐਨ ਬੀ ਸੀ ਯੂਨੀਵਰਸਲ ਦੇ ਵਾਈਸ ਚੇਅਰਮੈਨ ਰੌਨ ਮੇਅਰ ਨੇ ਖਿੱਚਿਆ. ਪਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਕੈਪਸ ਅਤੇ ਗlsਆਂ ਦੇ ਆਈਪੀ ਦੀ ਸਹਾਇਤਾ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਇਹ ਕਿਵੇਂ ਕੀਤਾ? ਚਲੋ ਇਸ ਨੂੰ ਤੋੜ ਦੇਈਏ.

ਐਨੀਮੇਸ਼ਨ ਦਾ ਦਬਦਬਾ

2007 ਵਿੱਚ ਸਥਾਪਿਤ ਕੀਤੀ ਗਈ ਅਤੇ ਯੂਨੀਵਰਸਲ ਪਿਕਚਰਜ਼ ਦੀ ਮਲਕੀਅਤ ਵਾਲਾ, ਰੋਸ਼ਨੀ ਫਿਲਹਾਲ ਫਿਲਮ ਇੰਡਸਟਰੀ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਐਨੀਮੇਸ਼ਨ ਡਿਵੀਜ਼ਨ ਹੈ. ਇਹ ਪਿਕਸਰ ਦੇ ਹੰਝੂਆਂ ਮਾਰਨ ਵਾਲੇ ਦਿਲ ਦਰਮਿਆਨੇ ਜਿੰਨੇ ਨਾਜ਼ੁਕ ਸਿਖਰਾਂ 'ਤੇ ਨਹੀਂ ਪਹੁੰਚ ਸਕਦਾ, ਪਰ ਇਸਦਾ ਵਪਾਰਕ ਮਾਡਲ ਕਮਾਲ ਦੀ ਹੈ.

ਪਿਕਸਰ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਤਾਜ਼ੀ ਫਿਲਮ, ਪਿਛਲੀ ਗਰਮੀ ਦੀ ਅਵਿਸ਼ਵਾਸ਼ 2 , ਇੱਕ ਹੈਰਾਨੀਜਨਕ, ਵਿਸ਼ਾਲ ਬਾਕਸ-ਆਫਿਸ 'ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਉਣ ਵਾਲੀ ਫਿਲਮ ਸੀ-ਪਰ ਇਸਦਾ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਵੀ ਖਰਚ ਆਇਆ Million 200 ਮਿਲੀਅਨ ਬਣਾਉਣ ਲਈ. ਰੋਸ਼ਨੀ ਨੇ ਕਦੇ ਵੀ ਅਜਿਹੀ ਫਿਲਮ ਦਾ ਨਿਰਮਾਣ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਿਸਦੀ ਕੀਮਤ million 80 ਮਿਲੀਅਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਹੈ ਅਤੇ ਅਜੇ ਵੀ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀ ਵਿੱਤੀ ਸਫਲਤਾ ਲੱਭਣ ਵਿਚ ਸਫਲ ਰਹੀ ਹੈ. ਮਾਈਨਜ਼ (ਜਿਸ ਨੇ ਦੁਨੀਆ ਭਰ ਵਿਚ 1.15 ਬਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ ਦੀ ਕਮਾਈ ਕੀਤੀ), ਘ੍ਰਿਣਾਯੋਗ ਮੈਨੂੰ 3 (34 1.034 ਬਿਲੀਅਨ) ਅਤੇ ਡੈਸਪੀਕੇਬਲ ਮੀਂ 2 (70 970.8 ਮਿਲੀਅਨ) ਹੁਣ ਤੱਕ ਦੀਆਂ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਮਾਈ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ 50 ਫਿਲਮਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹਨ; ਰੋਸ਼ਨੀ ਦੀਆਂ ਨੌਂ ਫਿਲਮਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਛੇ ਫਿਲਮਾਂ ਹੁਣ ਤੱਕ ਦੀਆਂ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਮਾਈ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ 50 ਐਨੀਮੇਟ ਫਿਲਮਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹਨ. ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਦਾ ਗਰਿੰਚ (0 270.5 ਮਿਲੀਅਨ) ਘਰੇਲੂ ਤੌਰ 'ਤੇ ਹਾਲੀਵੁੱਡ ਦਾ ਸੱਤਵਾਂ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਕਮਾ. ਬਣ ਗਿਆ.

ਇਹ ਸਿਰਫ ਇਕ ਉਦਾਹਰਣ ਹੈ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਯੂਨੀਵਰਸਲ ਬੈਂਗ-ਫੋਰ-ਤੁਹਾਡੇ-ਬਕ ਪਹੁੰਚ ਦਾ ਇਕਲੌਤਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਮਰੱਥਾਵਾਨ ਬਣ ਗਿਆ ਹੈ.

ਘੱਟ ਜੋਖਮ, ਉੱਚ ਇਨਾਮ

ਹਾਲਾਂਕਿ ਫਿਲਮਾਂ ਦੀਆਂ ਫ੍ਰੈਂਚਾਇਜ਼ੀਜ਼ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ 'ਤੇ ਹਾਵੀ ਹਨ, ਪਰ ਇਕੱਲੇ ਯਤਨ ਕਿਤੇ ਵੀ ਨਹੀਂ ਹੋ ਰਹੇ, ਅਤੇ ਯੂਨੀਵਰਸਲ ਨੇ ਲਗਾਤਾਰ ਖਰਚੇ ਵਾਲੇ ਮੁਨਾਫਿਆਂ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਕੱ outਿਆ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਵੱਡੀ ਭੀੜ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕੀਤਾ ਹੈ.

ਯੂਨੀਵਰਸਲ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ, ਐਮ ਨਾਈਟ ਸ਼ਿਆਮਲਨ ਨੇ ਸ਼ਾਇਦ ਆਪਣੀ ਹਾਲੀਵੁੱਡ ਵਿਚ ਵਾਪਸੀ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਨੂੰ ਕਦੇ ਸਹੀ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ. ਸਟੂਡੀਓ ਨੇ ਆਪਣੀਆਂ ਆਖਰੀ ਤਿੰਨ ਫਿਲਮਾਂ ਜਾਰੀ ਕੀਤੀਆਂ ਹਨ- ਮੁਲਾਕਾਤ (ਜਿਸ ਨੇ 5 ਮਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ ਦੇ ਬਜਟ ਵਿੱਚ ਵਿਸ਼ਵਭਰ ਵਿੱਚ 98 ਮਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ ਦੀ ਕਮਾਈ ਕੀਤੀ), ਵੰਡ (9 ਕਰੋੜ ਡਾਲਰ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ $ 278 ਮਿਲੀਅਨ) ਅਤੇ ਗਲਾਸ (January 203 ਮਿਲੀਅਨ ਇਸ ਦੇ 18 ਜਨਵਰੀ ਦੇ ਜਾਰੀ ਹੋਣ ਤੋਂ 20 ਮਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ ਦੇ ਬਜਟ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ) ਅਨੁਕੂਲ ਨਤੀਜੇ ਅਤੇ ਥੋੜੀ ਜਿਹੀ ਕੀਮਤ ਤੇ. ਹਾਂ, ਅਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਉਹ ਦੋਵੇਂ ਪਿਛਲੇ ਤਕਨੀਕੀ ਤੌਰ ਤੇ ਇੱਕ ਲੜੀ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹਨ, ਪਰ ਵੰਡ ਇਸ ਦੇ ਅਚਾਨਕ ਪੋਸਟ-ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਟੈਗ ਹੋਣ ਤੱਕ ਫ੍ਰੈਂਚਾਇਜ਼ੀ ਬਣਾਉਣ ਵਾਲਾ ਨਹੀਂ ਸੀ, ਇਸ ਲਈ ਸਾਨੂੰ ਇੱਥੇ ਥੋੜਾ ਜਿਹਾ ਧੋਖਾ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਹੈ.

ਇਸ ਘੱਟ ਜੋਖਮ, ਉੱਚ-ਇਨਾਮ ਵਾਲੀ ਪਹੁੰਚ ਨਾਲ, ਯੂਨੀਵਰਸਲ ਨੇ ਆਸਕਰ ਲਈ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕੀਤਾ ਹੈ (ਵੇਖੋ: ਦਫ਼ਾ ਹੋ ਜਾਓ ) ਅਤੇ ਬਲਾਕਬਸਟਰ ਸੰਗੀਤ-ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਸਮੱਗਰੀ ਦੇ ਤਾਜ਼ਾ ਧਮਾਕੇ ਲਈ ਰਾਹ ਪੱਧਰਾ ਕੀਤਾ ਹੈ ( ਸਿੱਧੇ ਆਉਟਾ ਕਮਪਟਨ ). ਸਟੂਡੀਓ ਨੇ ਮਨਮੋਹਕ, ਚਲਾਕ ਕਾਮੇਡੀਜ ਨੂੰ ਸਮਰਥਨ ਦੇਣਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਿਆ ਬਲੌਕਰਜ਼, ਕਿਰਾਏ ਦੀਆਂ femaleਰਤਾਂ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਣ ਦੇ ਮਹੱਤਵ ਨੂੰ ਪਛਾਣਦੇ ਹੋਏ ਟ੍ਰੇਨ ਆਨ ਦਿ ਟ੍ਰੇਨ . ਪਿਛਲੇ ਕੁਝ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਅੱਧ ਤੋਂ ਛੋਟੇ-ਬਜਟ ਵਿੱਚ ਸਵਿੰਗਜ਼ ਦੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਬੱਲੇਬਾਜ਼ੀ ressiveਸਤ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਰਹੀ ਹੈ, ਖ਼ਾਸਕਰ ਇਸ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਦੂਜੇ ਸਟੂਡੀਓ ਦੀ ਅਸਫਲਤਾ ਦਰ ਨੂੰ ਵੇਖਦਿਆਂ. ਅਜਿਹਾ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਦੇ-ਕਦੇ ਘਰੇਲੂ ਦੌੜ ਨਾਲ ਸਿੰਗਲਜ਼ ਅਤੇ ਡਬਲਜ਼ ਨੂੰ ਛਿੜਕਣਾ ਇਕ ਵਿਵਹਾਰਕ ਵਪਾਰਕ ਰਣਨੀਤੀ ਹੈ.