(ਫੋਟੋ: ਮਾਈਕ ਪੋਰਸਕੀ / ਫਲਿੱਕਰ)
ਮੈਂ ਦੂਤ ਨੂੰ ਲਗਭਗ ਦੁਰਘਟਨਾ ਦੁਆਰਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨਾ ਅਰੰਭ ਕੀਤਾ, ਜੋ ਕਹਿਣਾ ਅਜੀਬ ਲੱਗਦਾ ਹੈ. ਕੌਣ ਅਚਾਨਕ ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਡਾਲਰ ਦੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸੱਟੇਬਾਜ਼ੀ ਉੱਦਮਾਂ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ? ਖੈਰ, ਮੈਂ ਕੀਤਾ.
ਇਕ ਦੋਸਤ ਨੇ ਮੇਰੀ ਮੁਲਾਕਾਤ ਕਲੈਟਨ ਕ੍ਰਿਸਟੋਫਰ ਨਾਲ ਕੀਤੀ ਜੋ ਪੈਸਾ ਇਕੱਠਾ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ ਉਸਦੀ ਨਵੀਂ ਸ਼ਰਾਬ ਕੰਪਨੀ ਦੀਪ ਐਡੀ ਲਈ . ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਪਹਿਲਾ ਉਤਪਾਦ, ਇੱਕ ਮਿੱਠੀ ਚਾਹ ਵਾਲੀ ਵੋਡਕਾ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਸੀ ਅਤੇ ਉਹ ਇੱਕ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਉਦਮੀ ਸੀ, ਇਸ ਲਈ ਮੈਂ ਅੰਦਰ ਗਿਆ.
ਨਿਵੇਸ਼ ਇੱਕ ਦਿਲਚਸਪ, ਦਿਲਚਸਪ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਸੀ. ਫਿਰ ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਉਤਾਰਿਆ , ਅਤੇ ਮੈਨੂੰ ਸਾਰਿਆਂ ਨੂੰ ਇਹ ਦੱਸਣਾ ਪਿਆ ਕਿ ਮੈਂ ਜਾਣਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਮੈਂ ਉਸ ਨਵੇਂ ਵੋਡਕਾ ਵਿਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਸੀ ਜੋ ਕਿ inਸਟਿਨ ਵਿਚ ਹਰ ਕੋਈ ਪੀ ਰਿਹਾ ਸੀ. ਜਿੱਤਣਾ ਇਕ ਅਤਿਅੰਤ ਨਸ਼ੀਲਾ ਪਦਾਰਥ ਹੈ, ਅਤੇ ਉੱਥੋਂ, ਮੈਨੂੰ ਘੁਟਿਆ ਗਿਆ.
ਮੈਂ ਖੱਬੇ ਅਤੇ ਸੱਜੇ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ. ਮੈਂ ਫਰਿਸ਼ਤਾ ਦੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਲਈ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਾਲ ਚੀਅਰਲੀਡਰ ਬਣ ਗਿਆ. ਮੈਂ ਲਿਖਿਆ ਕਿ ਇਹ ਕਿੰਨਾ ਵਧੀਆ ਸੀ, ਮੈਂ ਸਾਰਿਆਂ ਨੂੰ ਇਸ ਨੂੰ ਕਰਨ ਦੀ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਕੀਤੀ ਅਤੇ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਇੱਕ ਸਮੂਹ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕੀਤੀ.
ਮੈਂ ਗ਼ਲਤ ਸੀ.
ਮੈਂ ਫਰਿਸ਼ਤਾ ਦੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਛੱਡ ਦਿੱਤਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਮੈਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਹਿੰਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਕਦੇ ਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ.
ਸਾਫ ਹੋਵੋ: ਦੂਤ ਇੱਕ ਗਤੀਵਿਧੀ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ ਮਹਾਨ ਹੈ . ਜਦੋਂ ਸਹੀ ਲੋਕ ਇਸਨੂੰ ਸਹੀ doੰਗ ਨਾਲ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਮਹਾਨ ਕੰਪਨੀਆਂ ਬਣ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਹਰ ਕੋਈ ਜਿੱਤ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਮੈਂ ਹਾਂ ਨਹੀਂ ਸਿਰਫ ਗਤੀਵਿਧੀ 'ਤੇ ਮੇਰੀ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਬਦਲਣਾ who ਇਹ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.
ਇਸ ਟੁਕੜੇ ਦੇ ਅੰਤ ਤੱਕ, ਮੇਰੀ ਉਮੀਦ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਚਾਰ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝੋਗੇ:
- ਮੈਂ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਦੂਤ ਨਿਵੇਸ਼ ਨੂੰ ਕਿਉਂ ਰੋਕਿਆ
- ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਦੇ ਵੀ ਫਰਿਸ਼ਤਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਸ਼ੁਰੂ ਕਿਉਂ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ
- ਦੂਤ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਿਸ ਨੂੰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ
- ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਏ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੀ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ (ਅਤੇ ਕਿਵੇਂ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨਾ ਹੈ ਜੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ)
ਮੇਰਾ ਦੂਤ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਪਿਛੋਕੜ 
ਟੱਕਰ ਮੈਕਸ. (ਫੋਟੋ: ਰੈਂਡੀ ਸਟੀਵਰਟ / ਫਲਿੱਕਰ)
ਇਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਮੇਰੇ ਦੂਤ ਦੇ ਤਜ਼ਰਬੇ ਦਾ ਵਿਚਾਰ ਦੇਵੇਗਾ. ਮੈਂ ਪਾਇਆ ਹੈ ਕਿ ਫਰਿਸ਼ਤਾ ਦੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਬਾਰੇ ਲਿਖਣ ਦਾ 80 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਕੁੱਲ ਬਕਵਾਸ ਹੈ, ਭੋਲੇ ਭਾਲੇ ਸਹੇਲੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਲਿਖਿਆ ਗਿਆ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਕਦੇ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ. ਇਹ ਮੈਂ ਨਹੀਂ ਹਾਂ।
2010 ਤੋਂ 2014 ਤੱਕ, ਮੈਂ million 80 ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚ 1.2 ਮਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ (ਆਪਣੇ ਪੈਸੇ ਦੇ) ਪਾਏ. ਪੈਂਤੀ ਸਿੱਧੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਸਨ. ਤੁਸੀਂ ਦੇਖ ਸਕਦੇ ਹੋ ਮੇਰੇ ਐਂਜਲਿਸਟ ਪੇਜ ਤੇ ਮੇਰੇ ਕੁਝ ਸਿੱਧੇ ਨਿਵੇਸ਼ . ਬਾਕੀ ਦੋ ਵੱਡੇ ਫੰਡਾਂ ਦੁਆਰਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ ਜਿੱਥੇ ਮੈਂ ਐਲ ਪੀ ਹਾਂ ( ਏ ਟੀ ਐਕਸ ਸੀਡ ਫੰਡ ਅਤੇ ਈਵੇਵਲ ਵੀ.ਸੀ. ), ਅਤੇ ਇੱਕ ਛੋਟਾ ਫੰਡ ਜੋ ਮੈਂ ਸਲਾਹ ਦਿੰਦਾ ਹਾਂ.
ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਨਿਵੇਸ਼ਾਂ ਨਾਲ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕੀਤਾ ਹੈ. ਜੋ ਕਿ ਜ਼ੋਰ ਕੋਈ ਵੀ ਵਾਪਸੀ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਅਸਲ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ ਜਦੋਂ ਤਕ ਪੈਸਾ ਬੈਂਕ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ , ਮੈਂ ਇਹ ਕਹਿ ਸਕਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ, ਮੇਰੇ 1.2 ਮਿਲੀਅਨ 'ਤੇ 5x ਵਾਪਸੀ ਦੀ ਗਰੰਟੀ ਹੈ. ਅਤੇ ਕਿਉਂਕਿ ਜਿਸ ਦੋ ਫੰਡਾਂ ਵਿਚ ਮੈਂ ਹਾਂ ਵਿਚ ਰਿਟਰਨ ਦੀ ਅੰਦਰੂਨੀ ਦਰ ਇਸ ਸਮੇਂ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਹੈ, ਅਗਲੇ 6-8 ਸਾਲਾਂ ਵਿਚ ਇਕ 20x ਰਿਟਰਨ (ਜਾਂ ਹੋਰ) ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਖੇਡ ਵਿਚ ਹੈ.
ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਫਰਿਸ਼ਤੇ ਦੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਤੋਂ ਵੀ ਬਦਨਾਮ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ. ਮੈਂ ਅੰਦਰ ਲਿਖਿਆ ਹੋਇਆ ਸੀ ਨ੍ਯੂ ਯੋਕ ਰਸਾਲਾ ਮਸ਼ਹੂਰ ਦੂਤ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੇ ਰੁਝਾਨ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਨੇਤਾ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ. ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਕੁਝ ਨਿਵੇਸ਼ਾਂ ਬਾਰੇ ਲਿਖਿਆ , ਅਤੇ ਮੈਂ ਲਿਖਿਆ ਪੋਸਟਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਲੜੀ ਭੀੜ ਫੰਡਿੰਗ ਬਾਰੇ, ਦੋਵਾਂ ਨੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰਾ ਧਿਆਨ ਖਿੱਚਿਆ.
ਇਹਨਾਂ ਪੋਸਟਾਂ (ਅਤੇ ਹੋਰ ਚੀਜ਼ਾਂ) ਦੇ ਕਾਰਨ ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਸੈਂਕੜੇ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੇ ਮੈਨੂੰ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿਹਾ ਸੀ, ਮੈਂ ਭੀੜ ਫੰਡਿੰਗ ਅਤੇ ਐਂਜੀਲ ਇਨਵੈਸਟਮੈਂਟ ਬਾਰੇ ਕਾਨਫਰੰਸਾਂ ਵਿੱਚ ਬੋਲਿਆ, ਮੈਨੂੰ ਰਸਾਲਿਆਂ ਲਈ ਲਿਖਣ ਲਈ ਕਿਹਾ ਗਿਆ ਸੀ ਅਤੇ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ਾਂ ਲਈ ਕੈਮਰਾ ਇੰਟਰਵਿ on ਲਈ ਬੈਠਣ ਲਈ ਕਿਹਾ ਗਿਆ ਸੀ ਅਤੇ ਇੱਕ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਵੀ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ. ਦੂਤ ਨਿਵੇਸ਼ ਬਾਰੇ ਇੱਕ ਟੀਵੀ ਸ਼ੋਅ ਵਿੱਚ ਭੂਮਿਕਾ (ਜੋ ਪ੍ਰਸਾਰਣ ਕਦੇ ਖਤਮ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ). ਮੈਂ ਵੀ ਹਾਂ ਦੇਸ਼ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰੇਰਕ 'ਤੇ ਇੱਕ ਸਲਾਹਕਾਰ, ਐਸ.ਕੇ.ਯੂ. .
ਇਹ ਸ਼ੇਖੀ ਮਾਰਨ ਵਾਲੀ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਜਿੱਥੋਂ ਤਕ ਫਰਿਸ਼ਤਾ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਮੈਂ ਇਕ ਛੋਟੀ ਜਿਹੀ ਮੱਛੀ ਹਾਂ. ਮੈਂ ਇਹ ਸਿਰਫ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਹਿੰਦਾ ਹਾਂ ਜਿਹੜੇ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਲੋਕ ਇੰਟਰਨੈਟ ਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਦੂਤ ਬਾਰੇ ਲਿਖਦੇ ਹਨ: ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਅਸਲ ਤਜਰਬਾ ਹੈ ਅਤੇ ਅਸਲ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚ ਅਸਲ ਪੈਸੇ ਦਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਦੇ ਪ੍ਰਮਾਣ ਪੱਤਰ ਹਨ .
ਮੈਂ ਏਂਜਲ ਨਿਵੇਸ਼ ਨੂੰ ਕਿਉਂ ਰੋਕਿਆ
ਇੱਥੇ ਦੋ ਕਾਰਨ ਹਨ ਜੋ ਮੈਂ ਨਿੱਜੀ ਤੌਰ ਤੇ ਫਰਿਸ਼ਤਾ ਦੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਨੂੰ ਰੋਕਿਆ ਹੈ:
- ਚੰਗੇ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਪੂੰਜੀ ਲਗਾਉਣ ਲਈ ਬਹੁਤ ਘਾਟ ਹੈ
- ਦੂਤ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨਾ ਮੇਰੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਮਾੜੀ ਵਰਤੋਂ ਹੈ
1. ਇੱਥੇ ਕਾਫ਼ੀ ਚੰਗੇ ਲੋਕ ਨਹੀਂ ਹਨ
ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਅਤੇ ਤਕਨੀਕੀ ਦੁਨੀਆਂ ਦੇ ਬੁਲਬੁਲਾ ਹੋਣ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਇਹ ਬਿਲਕੁਲ ਉਦੇਸ਼ ਨਾਲ ਸਹੀ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਹਾਂ, ਇੱਥੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰਾ ਪੈਸੇ ਦਾ ਪਿੱਛਾ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਹਾਂ, ਇਹ ਕੀਮਤਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾ ਰਹੀ ਹੈ, ਪਰ ਅਸੀਂ ਬੁਲਬੁਲਾ ਦੇ ਨੇੜੇ ਨਹੀਂ ਹਾਂ. ਇਸ ਨੂੰ ਵੇਖਣ ਦੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਤਰੀਕੇ ਹਨ, ਪਰ ਵੱਡਾ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੈ: ਇਹ ਕਦੇ ਬੁਲਬੁਲਾ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ ਜਦੋਂ ਹਰ ਕੋਈ ਇਸ ਬਾਰੇ ਬੁਲਬੁਲਾ ਹੋਣ ਦੀ ਗੱਲ ਕਰਦਾ ਹੈ.
ਇੱਥੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕ ਹਨ ਜੋ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਕੱ su ਲੈਂਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਕਿ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਵੱਡੀਆਂ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਹੀ. ਇਹ ਬਕਵਾਸ ਹੈ. ਦਰਅਸਲ, ਜਿੱਥੋਂ ਮੈਂ ਬੈਠਦਾ ਹਾਂ, ਦੁਨੀਆਂ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਅਮਰੀਕਾ ਵਿਚ ਕੀਤੇ ਜਾ ਰਹੇ ਬਹੁਤੇ ਕੰਮ ਆ ਰਹੇ ਹਨ ਤੋਂ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਇਸ ਵਿਚੋਂ ਕੋਈ ਵੀ ਗੌਕਰ ਲੇਖਕਾਂ ਤੋਂ ਤਕਨੀਕੀ ਮੁੱਦਿਆਂ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਨ ਤੋਂ ਨਹੀਂ ਆ ਰਿਹਾ, ਇਹ ਨਿਸ਼ਚਤ ਤੌਰ ਤੇ ਹੈ.
ਇਨ੍ਹਾਂ ਦੋਵਾਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਜੋੜੋ- ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਪੈਸੇ ਦਾ ਪਿੱਛਾ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਸਟਾਰਟ-ਅਪਸ, ਅਤੇ ਵੱਡੇ ਵਿਚਾਰਾਂ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਸਟਾਰਟ-ਅਪਸ- ਅਤੇ ਇਹ ਸੱਚਮੁੱਚ ਚੰਗੀ ਖ਼ਬਰ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਠੀਕ ਹੈ? ਆਖਰਕਾਰ, ਇਹ ਨਿਵੇਸ਼ ਦਾ ਪੂਰਾ ਬਿੰਦੂ ਹੈ: ਸਰਬੋਤਮ ਸੰਭਾਵਤ ਵਰਤੋਂ ਲਈ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨਾ.
ਇਸ ਲਈ ਜੇ ਕਾਫ਼ੀ ਪੈਸੇ ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਚੰਗੇ ਵਿਚਾਰ ਹਨ, ਤਾਂ ਸਮੱਸਿਆ ਕਿੱਥੇ ਹੈ?
ਇਹ ਲੋਕ ਹਨ.
ਉੱਦਮਤਾ ਦੇ ਬਾਰੇ ਕੀ ਮਹਾਨ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹੀ ਭੀੜ ਤੋਂ ਨਹੀਂ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ - ਤੁਸੀਂ ਸਿਰਫ ਕਿਸੇ ਦੀ ਆਗਿਆ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਹੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਪਰ ਜਦੋਂ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਇਨ੍ਹਾਂ ਸਾਰੇ ਮਹਾਨ ਵਿਚਾਰਾਂ ਦਾ ਪਿੱਛਾ ਕਰਨ ਲਈ ਬਹੁਤ ਸਾਰਾ ਪੈਸਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਇਸ ਤੱਥ ਨਾਲ ਜੋੜਦੇ ਹੋ ਕਿ ਉੱਦਮਸ਼ੀਲਤਾ ਪਿਛਲੇ ਕੁਝ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਸੈਕਸੀ ਹੋ ਗਈ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਖਾਸ ਭੀੜ ਲਈ ਇਕ ਚੀਜ ਬਣ ਗਈ ਹੈ, ਜਿਸਦਾ ਤੁਸੀਂ ਅੰਤ ਕੀਤਾ ਹੈ. ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਕੋਈ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨਹੀਂ ਹੈ.
ਮੇਰਾ ਮਤਲਬ ਇਹ ਕਿਸੇ ਸਮਾਜਕ ਨਿਰਣੇ ਵਜੋਂ ਨਹੀਂ, ਜਾਂ ਅਨੁਮਾਨ ਲਗਾਉਣਾ ਹੈ. ਇੱਕ ਸੌ ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ ਅਸੀਂ ਸ਼ਾਇਦ ਇਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਚੈਰਲੈਟਸ ਜਾਂ ਸੱਪ ਦੇ ਤੇਲ ਵਿਕਰੇਤਾ ਕਹਿ ਸਕਦੇ ਹਾਂ. ਪਰ ਇਹ ਉਹ ਨਹੀਂ ਜੋ ਇਥੇ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਬਹੁਤ ਸੁਹਿਰਦ ਹਨ, ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਵਿਚਾਰ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਹਨ. ਮੇਰਾ ਕੀ ਮਤਲਬ ਹੈ ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਕਹਿੰਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਕੰਪਨੀ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਦਾ ਕੋਈ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨਹੀਂ ਹੈ ਉਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਵਾਤਾਵਰਣ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ cannotੰਗ ਨਾਲ ਨਹੀਂ ਚਲਾ ਸਕਦੇ .
ਆਖਰਕਾਰ ਇਹੀ ਇਕ ਉਪਾਅ ਹੈ ਜੋ ਮਹੱਤਵ ਰੱਖਦਾ ਹੈ: ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ? ਪਿਛਲੇ 18 ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿੱਚ, ਮੈਂ ਸ਼ਾਇਦ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਵੱਖ ਵੱਖ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਲਗਭਗ 400 ਕੰਪਨੀਆਂ ਵੱਲ ਵੇਖਿਆ ਹੈ. ਮੈਂ ਕਹਾਂਗਾ ਕਿ 75 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਠੋਸ ਵਿਚਾਰ ਸਨ, ਅਤੇ ਮੈਂ ਕਹਾਂਗਾ ਕਿ 50 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸੰਭਾਵਤ ਵਿਸ਼ਾਲ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿਚ ਸਨ. ਪਰ ਮੈਂ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਲਗਾਵਾਂਗਾ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਚਾਲੂ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਲੋਕਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਸਿਰਫ 20 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਰੱਖਦਾ ਹੈ.
ਇਹ ਗਲੀਆਂ ਨਾਲ ਬੇਤਰਤੀਬ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨਹੀਂ ਹਨ. ਮੈਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਟੀਮਾਂ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਮੈਂ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਇਨਕੁਬੇਟਰਾਂ, ਜਾਂ ਪਹਿਰਾਵੇ ਤੋਂ ਡੈਮੋ ਡੇਅ 'ਤੇ ਦੇਖ ਰਿਹਾ ਹਾਂ, ਜਿਹੜੀਆਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਵੱਡੇ ਬੀਜ ਦੇ ਚੱਕਰ ਲਗਾ ਚੁੱਕੀਆਂ ਹਨ, ਜਾਂ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਜੋ ਪ੍ਰੈਸ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਚੁੱਕੀਆਂ ਹਨ. ਇਹ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਸਟਾਰਟ-ਅਪਸ ਹਨ (ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਪ੍ਰਮਾਣਿਕਤਾ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇਸ ਸਮੇਂ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ).
ਪ੍ਰਤਿਭਾਵਾਨ ਲੋਕਾਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਐਂਟੀ-ਬੁਲਬੁਲਾ ਹੈ- ਇੱਕ ਬਲੈਕ ਹੋਲ, ਅਤੇ ਮੈਂ ਇਸ ਦੇ ਘਟਨਾਕ੍ਰਮ ਦੇ ਅਤੀਤ ਵਿੱਚ ਚੂਸਣ ਵਾਲਾ ਨਹੀਂ ਹਾਂ.
ਅਤੇ ਯੋਗਤਾ ਨਾਲ ਮੇਰਾ ਇਹ ਮਤਲਬ ਨਹੀਂ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਸਹੀ ਰੈਜ਼ਿ .ਮੇ ਹੈ. ਮੇਰਾ ਮਤਲਬ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਬੁਨਿਆਦੀ ਚੀਜ਼ਾਂ ਹਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇਸ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਵੇਚਣ ਦਾ ਕੋਈ ਵਿਚਾਰ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਜਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕੋਈ ਪਤਾ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਕਿਸ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿਚ ਹਨ. ਬ੍ਰੈਡ ਫੀਲਡ ਨੇ ਇਸ ਨੂੰ ਇਸ ਟੁਕੜੇ ਵਿੱਚ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਫੜ ਲਿਆ . ਮੈਂ ਹਰ ਰੋਜ਼ ਉਸ ਵਾਂਗ ਗੱਲਾਂ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ, ਉਸ ਵਾਂਗ ਹੀ, ਭੋਲੇ-ਭਾਲੇ ਬੱਚਿਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਕਾਰੋਬਾਰ ਚਲਾਉਣ ਦੇ ਸਾਰੇ ਪਹਿਲੂਆਂ ਵਿਚ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਗਵਾਚ ਗਏ.
ਮੇਰੇ ਖਿਆਲ ਵਿੱਚ ਇਹ ਦੋ ਮੁੱਖ ਕਾਰਨਾਂ ਕਰਕੇ ਇੱਕ ਸਮੱਸਿਆ ਬਣ ਗਈ:
1. ਮਾੜੀ ਸਿੱਖਿਆ: ਇੱਕ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਤੋਂ ਪੂਰੀ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਜਾਣ ਦਾ ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਮਝਿਆ ਗਿਆ ਸਿਧਾਂਤ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਵਿਚਾਰਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਆਉਣਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਿਵੇਂ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ ਇਸ ਬਾਰੇ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਹੈ. ਲੀਨ ਸਟਾਰਟ-ਅਪ ), ਅਤੇ ਪੂਰਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਸਕੂਲ ਐਮਬੀਏ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਇਹ ਸਿਖਾਉਣ ਵਿਚ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਹੈ ਕਿ ਇਕ ਵਾਰ ਇਕ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਇਹ ਇਕ ਵਾਰ ਮਾਰਕੀਟ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਪਹੁੰਚ ਜਾਂਦੀ ਹੈ.
ਸਮੱਸਿਆ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਜਾਣ ਬਾਰੇ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਹੈ ਜਾਂਚੇ ਵਿਚਾਰ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਸਕੇਲ ਕਰਨ ਯੋਗ ਕੰਪਨੀ ਤੱਕ - ਕੀ ਕਰਨਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨਾ ਹੈ. ਸੰਖੇਪ ਵਿੱਚ, ਸਾਡੀ ਗੈਰ ਰਸਮੀ ਵਿਦਿਅਕ ਪ੍ਰਣਾਲੀ 0 ਤੋਂ 1 ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ teacੰਗ ਨਾਲ ਸਿਖਾਉਂਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਾਡੀ ਰਸਮੀ ਸਿੱਖਿਆ 10 ਤੋਂ 1000 ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਿਖਾਉਂਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਇੱਥੇ ਲਗਭਗ 1 ਤੋਂ 10 ਬਾਰੇ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਹੈ (ਜੋ ਕਿ ਦੂਜੇ ਦੋਵਾਂ ਨਾਲੋਂ ਬਹੁਤ ਵੱਖਰਾ ਹੈ).
ਨੋਟ: ਪਹਿਲੀ ਗੇੜ ਦੀ ਰਾਜਧਾਨੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੁਝ ਥਾਵਾਂ ਵਿਚੋਂ ਇਕ ਹੈ ਜੋ ਮੈਂ ਵੇਖਦੀ ਹਾਂ ਹੈਰਾਨੀਜਨਕ ਅਤੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਭਰਪੂਰ ਸਮੱਗਰੀ ਲੋੜ ਦੇ ਇਸ ਖਾਸ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ. 
(ਫੋਟੋ: ਪੌਲ ਇੰਕਲੇਸ / ਫਲਿੱਕਰ)
2. ਜਵਾਨ = ਮੂਰਖ: ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਬਾਨੀ ਜਵਾਨ ਹਨ, ਅਤੇ ਨੌਜਵਾਨ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਜੋ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕਾਰਨਾਂ ਕਰਕੇ (energyਰਜਾ, ਉਤਸ਼ਾਹ, ਲਚਕਤਾ, ਕੋਈ ਧਾਰਨਾਵਾਂ) ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਇਹ ਲਗਭਗ ਆਪਣੇ ਆਪ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਉੱਦਮਤਾ ਤੇ ਮੂਰਖ ਬਣਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ.
ਮੈਂ ਸੀ ਅਸਧਾਰਨ ਤੌਰ ਤੇ ਮੂਰਖ ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਜਵਾਨ ਸੀ, ਇਸ ਲਈ ਮੈਂ ਇੱਥੇ ਅਨੁਭਵ ਤੋਂ ਬੋਲਦਾ ਹਾਂ, ਪਰ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਤਜ਼ਰਬੇਕਾਰ frameworkਾਂਚੇ ਦੇ, ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਅਜਿਹੀਆਂ ਸੈਂਕੜੇ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਅਤੇ ਹੱਲ ਕਰਨ ਦਾ ਕੋਈ ਤਰੀਕਾ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਇਕ ਕੰਪਨੀ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਦੇ ਹੋ. ਜਿੰਨੇ ਤੁਸੀਂ ਛੋਟੇ ਹੋ, ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਜਿੰਨਾ ਘੱਟ ਤਜ਼ਰਬਾ ਹੋਵੇਗਾ, ਇਹ ਸਾਰੀ ਚੀਜ਼ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ.
ਇਸ ਦਾ ਮਤਲਬ ਇਹ ਨਹੀਂ ਕਿ ਨੌਜਵਾਨ ਉੱਦਮਸ਼ੀਲਤਾ 'ਤੇ ਉੱਤਮ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦੇ. ਹਾਂ, ਬੇਸ਼ਕ ਕੁਝ ਨੌਜਵਾਨ ਕੰਪਨੀਆਂ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਸੀਈਓ ਬਣ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਮਾਰਕ ਜ਼ੁਕਰਬਰਗ ਅਤੇ ਇਵਾਨ ਸਪੀਗਲ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਖੰਡਨ ਵੱਲ ਇਸ਼ਾਰਾ ਨਾ ਕਰੋ; ਉਹ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਦੁਆਰਾ ਅਪਵਾਦ ਹਨ ਜੋ ਨਿਯਮ ਨੂੰ ਸਾਬਤ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਹਰੇਕ ਲਈ, ਇੱਥੇ 50 ਬਾਨੀ ਹਨ ਜੋ ਆਪਣੀ ਜਵਾਨੀ ਦੀਆਂ ਸਾਰੀਆਂ ਮਿਆਰੀ ਗ਼ਲਤੀਆਂ ਕਰ ਕੇ ਆਪਣੀ ਪਿਛਲੀ ਗਰਮ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਟਾਰਪੀਡੋ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਕਿਸੇ ਵੀਸੀ ਨੂੰ ਪੁੱਛੋ ਜਿਸ ਨੂੰ ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਜੰਗ ਦੀਆਂ ਕਹਾਣੀਆਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਦੱਸਣ ਲਈ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਚੰਗੇ ਨਾਲੋਂ ਵੀ ਮਾੜੇ ਦਾ wayੰਗ ਹੈ.
ਮੈਂ ਇਸ ਖੇਡ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਨਿਵੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਪਹਿਲਾਂ ਵੇਖਿਆ ਹੈ. ਮੈਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦੋ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਕੰਪਨੀਆਂ ਬਾਰੇ ਸੋਚ ਸਕਦਾ ਹਾਂ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੋਵਾਂ ਨੇ ਵੱਡੇ ਨਾਮ ਵੀਸੀ ਫੰਡਾਂ ਤੋਂ ਵੱਡੇ ਚੱਕਰ ਕੱ raisedੇ ਹਨ, ਜਿੱਥੇ ਮੈਨੂੰ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਜ਼ਿੱਦੀ, ਹੰਕਾਰੀ ਚਿਹਰਿਆਂ ਵਿਚ ਬਾਂਡਾਂ ਨੂੰ ਮੁੱਕਾ ਮਾਰਨ ਤੋਂ ਗੁਰੇਜ਼ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ.
ਲਗਭਗ ਹਰ ਫ਼ੈਸਲੇ ਜੋ ਉਹ ਕਰਦੇ ਹਨ ਗਲਤ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਭੈੜਾ ਹਿੱਸਾ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਮੈਂ ਬਿਲਕੁਲ ਵੇਖ ਸਕਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਉਹ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਗਲਤ ਫੈਸਲੇ ਲਈ ਕਿਵੇਂ ਤਰਕ ਦਿੰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਮੈਂ ਦੁੱਖ ਝੱਲਦਾ ਹਾਂ ਇਹ ਦਰਸਾਉਣ ਲਈ ਕਿ ਕਿੱਥੇ ਤਰਕ ਗਲਤ ਹੈ, ਕੀ ਹੋਵੇਗਾ ਅਤੇ ਸਹੀ ਰਸਤਾ ਕੀ ਹੈ. .
ਕੀ ਉਹ ਮੇਰੀ (ਜਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਹੋਰ ਨਿਵੇਸ਼ਕ) ਸੁਣਦੇ ਹਨ? ਨਹੀਂ. ਇਨ੍ਹਾਂ ਦੋਹਾਂ ਸੰਸਥਾਪਕਾਂ ਨੇ ਮਾਰਕ ਜ਼ੁਕਰਬਰਗ ਨੇ ਟਵਿੱਟਰ ਬਾਰੇ ਜੋ ਕਿਹਾ ਸੀ, ਉਹ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਇੱਕ ਸੁਰੰਗ ਵਾਲੀ ਕਾਰ ਨੂੰ ਸੋਨੇ ਦੀ ਧੂੜ ਵਿੱਚ ਸੁੱਟ ਦਿੱਤਾ. ਉਹ ਜਵਾਨ ਅਤੇ ਹੰਕਾਰੀ ਅਤੇ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਹਨ, ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਥੋੜ੍ਹੀ ਜਿਹੀ ਸਫਲਤਾ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸਿਰ ਆ ਗਈ, ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਉਹ ਸੋਚਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਹ ਸਭ ਕੁਝ ਜਾਣਦੇ ਹਨ. ਮੈਂ ਦੋ ਹੈਰਾਨੀਜਨਕ ਵਿਚਾਰ ਦੇਖ ਰਿਹਾ ਹਾਂ ਜੋ ਕਿ ਹੈਰਾਨੀਜਨਕ ਕੰਪਨੀਆਂ ਬਣ ਜਾਣੀਆਂ ਚਾਹੀਦੀਆਂ ਹਨ ਆਪਣੇ ਜਵਾਨ ਸੰਸਥਾਪਕਾਂ ਦੀ ਭੋਲੇਪਣ ਅਤੇ ਹੰਕਾਰ ਦੁਆਰਾ ਖਤਮ ਹੋ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਇਹ ਮੇਰੇ ਲਈ ਗਿਰੀਦਾਰ ਬਣਦਾ ਹੈ.
ਸਾਈਡ ਨੋਟ: ਇਹ ਦੋਵੇਂ ਜਵਾਨ ਨਰ ਹਨ, ਅਤੇ ਨੌਜਵਾਨ ਪੁਰਸ਼ ਇਸ ਲਈ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੰਵੇਦਨਸ਼ੀਲ ਹਨ. ਮੈਂ ਨੌਜਵਾਨ femaleਰਤ ਸੀਈਓ ਅਤੇ ਬਜ਼ੁਰਗ ਸੀਈਓ (ਕੋਈ ਵੀ ਲਿੰਗ) ਵਿਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨਾ ਪਸੰਦ ਕਰਦਾ ਹਾਂ ਬਹੁਤ ਛੋਟੇ ਮਰਦਾਂ ਨਾਲੋਂ ਮੇਰੇ ਤਜ਼ਰਬੇ ਵਿੱਚ, ਉਹ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਸੁਣਦੇ ਹਨ, ਉਹ ਇਹ ਨਹੀਂ ਮੰਨਦੇ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸਭ ਕੁਝ ਪਤਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਹ ਚੰਗੇ ਸਿਧਾਂਤਾਂ 'ਤੇ ਅਧਾਰਤ ਚੁਸਤ ਫੈਸਲੇ ਲੈਂਦੇ ਹਨ ਨਾ ਕਿ ਹਉਮੈ ਨਾਲ ਚੱਲਣ ਵਾਲੀਆਂ ਭਾਵਨਾਵਾਂ.
ਅਧਿਐਨ ਇਸ ਤਰਜੀਹ ਦੀ ਬੁੱਧੀ ਨੂੰ ਸਮਝਦੇ ਹਨ: ਦੋਵੇਂ womenਰਤਾਂ ਬਿਹਤਰ ਕੰਮ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਲੋਕ ਬਿਹਤਰ ਕਰਦੇ ਹਨ ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਨਾਲੋਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਵੇਲੇ, ਅਤੇ ਧਰਤੀ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਵੀਸੀ ਸਹਿਮਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ:
ਇਹ ਮੈਨੂੰ ਮੇਰੇ ਅਸਲ ਬਿੰਦੂ ਤੇ ਵਾਪਸ ਲਿਆਉਂਦਾ ਹੈ: ਉਥੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਪੈਸੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਚੰਗੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਦਾ ਪਿੱਛਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਪਰ ਹਨ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਸੰਸਥਾਪਕ ਜੋ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ execੰਗ ਨਾਲ ਚਲਾ ਸਕਦੇ ਹਨ .
ਤਾਂ ਫਿਰ ਇਹ ਮਾਮਲਾ ਕਿਉਂ ਹੈ? ਇਹ ਦੂਤ ਦੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਨੂੰ ਕਿਉਂ ਰੋਕਦਾ ਹੈ?
ਕਿਉਂਕਿ ਅਗਲੇ 2000 ਅਤੇ 2008 ਅਟੱਲ ਹਨ. ਅਤੇ ਇਹ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗਾ ਸੋਹਣੇ ਬਣੋ .
ਜਦੋਂ ਇਹ ਲਹਿਰ ਵਾਪਸ ਆਉਂਦੀ ਹੈ, ਇਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਡੁੱਬਣਗੀਆਂ. ਇਸ ਲਈ ਨਹੀਂ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਵਿਚਾਰ ਜਾਂ ਕਾਰੋਬਾਰ ਮਾੜੇ ਹਨ, ਪਰ ਇਸ ਲਈ ਸੰਸਥਾਪਕਾਂ ਨੂੰ ਕੋਈ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਕਿਵੇਂ ਚਲਾਈ ਜਾਵੇ, ਅਤੇ ਜਿਵੇਂ ਬੈਨ ਹੋਰੋਵਿਟਜ਼ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ, ਤੁਸੀਂ ਵੇਖਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤਣਾਅ ਦੇ ਸਮੇਂ ਅਸਲ ਸੀਈਓ ਕੌਣ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਬਹੁਤਾਤ ਨਹੀਂ.
ਪ੍ਰਤਿਭਾਵਾਨ ਲੋਕਾਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਐਂਟੀ-ਬੁਲਬੁਲਾ ਹੈ- ਇੱਕ ਬਲੈਕ ਹੋਲ, ਅਤੇ ਮੈਂ ਇਸ ਦੇ ਘਟਨਾਕ੍ਰਮ ਦੇ ਅਤੀਤ ਵਿੱਚ ਚੂਸਣ ਵਾਲਾ ਨਹੀਂ ਹਾਂ.
2. ਦੂਤ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨਾ ਮੇਰੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਮਾੜੀ ਵਰਤੋਂ ਹੈ (ਹੋਰ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ)
ਭਾਵੇਂ ਕਿ ਦੂਤ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨਾ ਇਸ ਆਮ, ਆਸਾਨ ਅਤੇ ਮਜ਼ੇਦਾਰ ਗਤੀਵਿਧੀ ਵਰਗਾ ਲੱਗਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਬਾਰੇ ਕੋਈ ਗਲਤੀ ਨਾ ਕਰੋ, ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਕਮੀਜ਼ ਗਵਾਉਣ ਤੋਂ ਬੱਚਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਇਕ ਖਰਚ ਕਰੋ. ਬਹੁਤ ਇਸ 'ਤੇ ਸਮੇਂ ਦਾ: ਸੌਦੇ ਲੱਭਣ, ਉਹਨਾਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੀ ਪਰਖ ਕਰਨ ਜਿਸ' ਤੇ ਤੁਸੀਂ ਦਿਲਚਸਪੀ ਰੱਖਦੇ ਹੋ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਉਹਨਾਂ ਨਾਲ ਕਾਮਯਾਬ ਹੋਣ ਲਈ ਨਰਕ ਵਰਗਾ ਕੰਮ ਕਰਨਾ.
ਬੱਸ ਇਕ ਉਦਾਹਰਣ: ਮੈਂ ਇਕ ਕਸਟਮ ਕੁੱਤੇ ਦੀ ਖਿਡੌਣਾ ਕੰਪਨੀ ਵਿਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕੀਤਾ, ਪ੍ਰਾਈਡਬਾਈਟਸ , ਅਤੇ ਸ਼ਾਇਦ ਦੋ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਘੱਟੋ ਘੱਟ 500 ਘੰਟੇ ਬਿਤਾਏ ਹਨ ਕੁੱਤੇ ਦੇ ਖਿਡੌਣੇ ਦੀ ਥਾਂ, ਕੁੱਤੇ ਦੀ ਪ੍ਰਚੂਨ ਸਪੇਸ ਅਤੇ ਚੀਨੀ ਨਿਰਮਾਣ ਅਤੇ ਲੌਜਿਸਟਿਕਸ ਦੀਆਂ ਜਟਿਲਤਾਵਾਂ ਬਾਰੇ ਸਿੱਖਦੇ ਹੋਏ (ਤਾਂ ਜੋ ਮੈਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਸਲਾਹ ਦੇ ਸਕਾਂ). ਇਹ ਦੱਸਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨਹੀਂ, ਇਕ ਹੋਰ 500+ ਘੰਟੇ ਜੋ ਮੈਂ ਟੀਮ ਦੇ ਨਾਲ ਬਿਤਾਏ ਹਨ ਉਹਨਾਂ ਵਿਚ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਸੈਂਕੜੇ ਮੁੱਦਿਆਂ ਵਿਚ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰਨ ਵਿਚ. (ਹਾਂ, ਇਹ ਨੌਜਵਾਨ ਮੁੰਡੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਹਾਂ, ਉਹ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਅਤੇ ਮੂਰਖ ਹਨ, ਪਰ ਫਰਕ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਸੁਣਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਉਹ ਸਿੱਧੀ ਹਿਦਾਇਤ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਲੈਂਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਉਹ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਬਿਹਤਰ ਹੋ ਗਏ ਹਨ, ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਕੰਪਨੀ ਇਸ ਕਰਕੇ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਕਿੰਨਾ ਹੈ. ਨਿੱਜੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵੱਡਾ ਹੋਇਆ ਅਤੇ ਸਿੱਖਿਆ ਗਿਆ.)
ਇਹ ਲਗਭਗ ਇੱਕ ਪੂਰੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਨੌਕਰੀ ਹੈ - ਅਤੇ ਇਹ ਸਿਰਫ ਹੈ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ.
ਮੈਂ ਫਰਿਸ਼ਤਾ ਨਿਵੇਸ਼ 'ਤੇ ਜਿੱਤ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ. ਸ਼ਾਇਦ ਹੀ, ਅਤੇ ਮੈਂ ਇਹ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਫਾਇਦੇ ਨਾਲ ਕੀਤਾ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਅਤੇ ਇਥੋਂ ਤਕ ਕਿ ਮੈਂ ਬਾਹਰ ਆ ਰਿਹਾ ਹਾਂ, ਕਿਉਂਕਿ ਮੈਨੂੰ ਪਤਾ ਹੈ ਕਿ ਮੇਰੀ ਬਹੁਤ ਸਫਲਤਾ ਕਿਸਮਤ ਸੀ.
ਕੀ ਮੈਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਸਾਰੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨਾਲ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹਾਂ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿਚ ਮੈਂ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹਾਂ — ਆਪਣਾ ਸਮਾਂ ਬਾਨੀ ਨੂੰ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ ਵਿਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਵਿਚ ਲਗਾਉਂਦਾ ਹਾਂ? ਹਾਂ. ਅਤੇ ਜੇ ਮੈਂ ਸੱਚਮੁੱਚ ਆਪਣੇ ਬਾਨੀ ਨੂੰ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪਰਖਦਾ ਹਾਂ, ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਸੱਚਮੁੱਚ ਸਮਾਂ ਬਿਤਾਉਂਦਾ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਕੀ ਇਹ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਸੰਸਥਾਪਕਾਂ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਨਾਲ ਮੇਰੇ ਮਸਲੇ ਦਾ ਹੱਲ ਨਹੀਂ ਹੋਏਗਾ?
ਹਾਂ, ਇਹ ਹੋਵੇਗਾ, ਇਹ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਨਿਰੀਖਣ ਹੈ - ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਬੁਲਾਉਣ ਲਈ ਸਹੀ ਹੋ. ਵਾਸਤਵ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਉਹ ਹੈ ਜੋ ਇਕ ਚੰਗਾ ਦੂਤ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ .
ਪਰ ਇਹੀ ਕਾਰਨ ਹੈ ਕਿ ਮੈਨੂੰ ਦੂਤ ਦੇ ਨਿਵੇਸ਼ 'ਤੇ ਪਲੱਗ ਕੱ pullਣਾ ਪਿਆ; ਇਸ ਵਿਚ ਸੱਚਮੁੱਚ ਚੰਗੇ ਬਣਨ ਲਈ ਗੰਭੀਰ ਸਮਾਂ ਲੱਗੇਗਾ, ਅਤੇ ਇਹ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਮੈਂ ਆਪਣਾ ਸਮਾਂ ਬਿਤਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਸੀ. ਇਹ ਦੌਲਤ ਨਿਰਮਾਣ (ਅਤੇ ਜੀਵਨ ਸ਼ੈਲੀ ਦੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨ) ਦੇ ਇਕ ਵੱਡੇ ਸਿਧਾਂਤ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਲੋਕ ਨਜ਼ਰ ਅੰਦਾਜ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ:
ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣਾ ਬਹੁਤਾ ਸਮਾਂ ਆਪਣੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਵਰਤੋਂ 'ਤੇ ਬਿਤਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਡੈਲੀਗੇਟ ਕਰਨਾ ਜਾਂ ਹੋਰ ਸਭ ਕੁਝ ਬਾਹਰ ਕੱourceਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.
ਤੁਹਾਨੂੰ ਉੱਪਰ ਯਾਦ ਹੈ ਜਿਥੇ ਮੈਂ ਕਿਹਾ ਸੀ ਕਿ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਵਧੀਆ ਵਿਚਾਰ ਹਨ, ਅਤੇ ਇੰਨੇ ਘੱਟ ਲੋਕ ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਚਲਾ ਸਕਦੇ ਹਨ? ਖੈਰ, ਮੈਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹਾਂ ਜੋ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਜੋ 1 ਤੋਂ 10 ਤੱਕ ਕੰਪਨੀ ਲੈ ਸਕਦੇ ਹਨ (ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਕੁਝ ਵਿਚਾਰਾਂ ਲਈ), ਇਸ ਲਈ ਮੈਨੂੰ ਫੈਸਲਾ ਕਰਨਾ ਪਿਆ ਕਿ ਮੇਰੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਬਿਹਤਰ ਵਰਤੋਂ ਕਿਸ ਲਈ ਹੋਵੇਗੀ: ਦੂਤ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜਾਂ ਇਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਮਹਾਨ ਵਿਚਾਰ ਨੂੰ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਬਣਾ ਰਿਹਾ ਹੈ?
ਇਹ ਮੇਰੇ ਲਈ ਵਿਹਲਾ ਸਵਾਲ ਨਹੀਂ ਸੀ. ਦਰਅਸਲ, ਮੈਨੂੰ ਇਹ ਫੈਸਲਾ ਜਲਦੀ ਅਤੇ ਤਣਾਅ ਵਿੱਚ ਲੈਣ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ.
2014 ਵਿਚ, ਇਕ ਨਵਾਂ ਕਾਰੋਬਾਰ ਮੇਰੀ ਗੋਦ ਵਿਚ ਆ ਗਿਆ . ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹਾਦਸੇ ਨਾਲ, ਮੈਂ ਕਿਤਾਬ ਲਿਖਣ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਨ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸੇਵਾ ਵਿੱਚ ਬਦਲਣ ਦਾ figੰਗ ਲੱਭ ਲਿਆ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਉਹ ਜੋ ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਂ ਦੇ ਗਿਆਨ ਅਤੇ ਬੁੱਧੀ ਨੂੰ ਇੱਕ ਮਹਾਨ ਕਿਤਾਬ (ਆਪਣੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਸਿਰਫ 12 ਘੰਟਿਆਂ ਵਿੱਚ) ਬਦਲਣ ਲਈ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਸੀ. ਸਾਡੇ ਤਿਆਰ ਹੋਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਉਤਾਰਿਆ took ਅਸੀਂ ਦੋ ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿੱਚ 200k ਕਮਾਈ ਕੀਤੀ, ਬਿਨਾਂ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੇ — ਅਤੇ ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨਾਲ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਰੱਦ ਕਰਨੀਆਂ ਪਈਆਂ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ ਮੈਂ ਨਿਵੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਸੀ, ਦੇਰ ਰਾਤ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਪਰਿਵਾਰ ਨਾਲ ਸਮਾਂ ਝੱਲਦਾ ਵੇਖਿਆ (ਉਹ ਸਮਾਂ ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਵਪਾਰਕ ਘੁਸਪੈਠਾਂ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦਾ ਹਾਂ).
ਮੈਨੂੰ ਇਸ ਬਾਰੇ ਗੰਭੀਰ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣੇ ਪਏ ਸਨ ਕਿ ਮੈਂ ਆਪਣਾ ਸਮਾਂ ਕਿੱਥੇ ਬਿਤਾਉਣਾ ਸੀ, ਕਿਉਂਕਿ ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਦੋਵਾਂ ਸੰਸਾਰਾਂ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਨਹੀਂ ਸੀ.
ਮੈਂ ਦੋ ਚੀਜ਼ਾਂ ਕੀਤੀਆਂ:
- ਮੈਂ ਹਰੇਕ ਮਾਰਗ ਦੇ ਅਨੁਮਾਨਿਤ ਮੁੱਲ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕੀਤੀ, ਯਾਨੀ ਕਿ ਮੈਂ ਕਿੰਨਾ ਪੈਸਾ ਬਣਾ ਸਕਦਾ ਸੀ.
- ਮੈਂ ਸੋਚਿਆ ਕਿ ਕਿਹੜਾ ਮਾਰਗ ਮੇਰੇ ਲਈ ਗੈਰ-ਵਿੱਤੀ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਵਧੇਰੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ.
ਮੈਂ ਉਮੀਦ ਕੀਤੇ ਮੁੱਲ ਨੂੰ ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਨਹੀਂ ਬਿਆਨ ਕਰਾਂਗਾ ( ਵਿਕੀਪੀਡੀਆ ਚੰਗੀ ਤਰਾਂ ਸਮਝਾਉਂਦਾ ਹੈ ), ਪਰ ਜ਼ਰੂਰੀ ਤੌਰ ਤੇ ਇਹ ਵੱਖੋ ਵੱਖਰੇ ਫੈਸਲਿਆਂ ਲਈ ਅਸਲ ਡਾਲਰ ਦੀ ਰਕਮ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਦਾ ਇੱਕ ਤਰੀਕਾ ਹੈ, ਅਰਥਾਤ, ਮੈਂ ਹਰ ਮਾਰਗ ਤੇ ਕਿੰਨਾ ਕੁ ਕਰਨ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਰੱਖਦਾ ਹਾਂ? ਕੁਝ ਬੁਨਿਆਦੀ ਗਣਨਾਵਾਂ ਨੇ ਦਿਖਾਇਆ ਕਿ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਦਾ ਅਨੁਮਾਨਤ ਮੁੱਲ ਵਧੇਰੇ ਸੀ (ਹਾਲਾਂਕਿ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨਹੀਂ).
ਪਰ ਇਹ ਫੈਸਲਾ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਕਾਰਕ ਨਹੀਂ ਸੀ. ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਵਿਨੀਤ ਪੈਸੇ ਹਨ, ਸਿਰਫ ਪੈਸੇ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਤੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ. ਮੇਰੇ ਲਈ, ਫੈਸਲਾ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਕਾਰਕ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਪੁੱਛ ਰਿਹਾ ਸੀ:
ਮੈਂ ਇਹ ਕਿਉਂ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ? ਮੇਰੇ ਲਈ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹੈ?
ਜਿਹੜੀ ਚੀਜ਼ ਹਮੇਸ਼ਾ ਮੇਰੇ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਉਹ ਉਸ ਚੀਜ਼ ਤੇ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ ਜਿਸਦਾ ਮੈਂ ਅਨੰਦ ਲੈਂਦਾ ਹਾਂ ਜੋ ਵਿਸ਼ਵ ਲਈ ਕੁਝ ਨਵਾਂ ਅਤੇ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ. ਕੀ ਇਹ ਬਣਾ ਰਿਹਾ ਸੀ ਮਨੋਰੰਜਨ ਦੀਆਂ ਕਿਤਾਬਾਂ ਜਾਂ ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਪਬਲਿਸ਼ਿੰਗ ਸੇਵਾ ਜਾਂ ਏ ਇੱਕ ਕਿਤਾਬ ਲਿਖਣ ਦਾ ਨਵਾਂ ਤਰੀਕਾ , ਦੀ ਇੱਛਾ ਕਿਸੇ ਵੀ ਚੀਜ ਨੂੰ ਇਸ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਨਾ ਬਦਲੋ ਕਿ ਅਸਲ ਸਮੱਸਿਆ ਹੱਲ ਹੋ ਜਾਵੇ ਅਤੇ ਅਸਲ ਮੁੱਲ ਪੈਦਾ ਹੋਵੇ ਮੈਨੂੰ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ.
ਇਹ ਉਹ ਨਹੀਂ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਦੂਤ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਵਜੋਂ ਕਰਦੇ ਹੋ. ਤੁਸੀਂ ਕੀ ਕਰਦੇ ਹੋ ਹੋਰ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰੋ ਕੁਝ ਵੀ ਕਿਸੇ ਚੀਜ਼ ਵਿੱਚ ਨਾ ਬਦਲੋ.
ਦੋਵੇਂ ਰਸਤੇ ਜਾਇਜ਼ ਹਨ, ਪਰ ਦੂਜਾ ਰਸਤਾ ਮੇਰੇ ਲਈ ਨਿੱਜੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵੱਡੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਮੈਨੂੰ ਯਕੀਨ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਦਿਨ ਆਵੇਗਾ ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਥੱਕੇ ਹੋਏ ਹਾਂ ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਦੌਲਤ ਅਤੇ ਬੁੱਧੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਆਉਣ ਵਾਲੀਆਂ ਪੀੜ੍ਹੀ ਨੂੰ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਸੰਦਾਂ ਦੀ ਉਸਾਰੀ ਵਿਚ ਸਹਾਇਤਾ ਲਈ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ. ਪਰ ਮੈਂ ਅਜੇ ਵੀ ਜਵਾਨ ਹਾਂ, ਅਤੇ ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਅਜੇ ਵੀ ਮੇਰੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਲਾਭਕਾਰੀ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਸਾਲ ਮੇਰੇ ਸਾਮ੍ਹਣੇ ਹਨ. ਜੇ ਮੈਂ ਇਸ ਨੂੰ ਸਖਤ ਅਤੇ ਦਿਲਚਸਪ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਨਹੀਂ ਖਰਚ ਰਿਹਾ, ਤਾਂ ਮੈਂ ਕੀ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ? ਮੇਰੇ ਪੈਸਿਆਂ ਦਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਿਸ ਲਈ? ਦੂਜਿਆਂ ਦੀ ਕਿਰਤ ਤੇ ਅਮੀਰ ਬਣਨ ਲਈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਮੈਂ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਕਰਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਨਹੀਂ ਹੈ? ਇਹ ਗੰਭੀਰਤਾ ਨਾਲ ਪਖੰਡ ਹੋਵੇਗਾ.
ਇਸਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਬਾਰੇ ਕੁਝ ਪਰੇਸ਼ਾਨ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਅੰਦਰੂਨੀ ਕੀਤਾ ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਦੂਤ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ. 
(ਫੋਟੋ: ਡਿਜ਼ਨੀ, ਏਬੀਸੀ ਟੈਲੀਵੀਜ਼ਨ ਸਮੂਹ / ਫਲਿੱਕਰ)
ਇਥੇ ਇਕ ਕਾਰਨ ਹੈ ਸ਼ਾਰਕ ਟੈਂਕ ਟੀਵੀ 'ਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦਰਜਾ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਸ਼ੋਅ ਹੈ; ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਤੋਂ ਕੁਝ ਮੰਗਣ ਦੇ ਫੈਸਲੇ ਵਿਚ ਬੈਠਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣ ਦੇ ਬਦਬੂ ਵਿਚ ਲੋਕ ਬਹੁਤ ਖ਼ੁਸ਼ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਇਹ ਇਕ ਮੱਧਕਾਲੀ ਸਰਪਜ਼ ਦਾ ਆਧੁਨਿਕ ਰੂਪ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਆਪਣੇ ਮਾਲਕ ਨੂੰ ਬੇਨਤੀ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਮਜਬੂਰ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਤਮਾਸ਼ਾ ਹੈ, ਪਰ ਮੈਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਦੱਸ ਦਿੰਦਾ ਹਾਂ, ਇਹ ਹੋਰ ਵੀ ਮਜਬੂਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਇਹ ਤੁਸੀਂ ਹੋ ਜਦੋਂ ਉਹ ਭੀਖ ਮੰਗ ਰਹੇ ਹਨ.
ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕ ਦੂਤ ਦੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੇ ਬਾਰੇ ਵਿੱਚ ਇਹ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹਨ, ਪਰ ਇਹ ਸਪਸ਼ਟ ਤੌਰ ਤੇ ਸਹੀ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਮੈਂ ਇਹ ਕਹਾਂਗਾ:
ਸ਼ਾਇਦ ਫਰਿਸ਼ਤਾ ਦੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਵਿਚ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਰੋਮਾਂਚ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਲੋਕ ਤੁਹਾਨੂੰ ਚਾਪਲੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਸਾਧਨਾਂ ਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਬੇਨਤੀ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਇਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਅਤੇ ਆਦਰ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦਾ ਹੈ.
ਜਿਹੜਾ ਵੀ ਵਿਅਕਤੀ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਫਰਿਸ਼ਤਾ ਦੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੀ ਇੱਕ ਡਰਾਅ ਨਹੀਂ ਹੈ ਉਹ ਝੂਠ ਬੋਲ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਇਸ ਨੇ ਮੈਨੂੰ ਖਿੱਚਿਆ (ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿਚ). ਮੈਂ ਕਹਾਂਗਾ ਕਿ ਇਹ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸ਼ੁਕੀਨ ਦੂਤਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਹੈ ਜੋ ਮੈਂ ਉਥੇ ਵੇਖਦਾ ਹਾਂ. ਉਹ ਪਸੰਦ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਇਹ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਾਉਂਦਾ ਹੈ.
ਪਰ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਇੱਕ ਸਸਤਾ ਰੋਮਾਂਚ ਹੈ. ਤੁਸੀਂ ਸਚਮੁਚ ਨਹੀਂ ਹੋ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕੰਮ- ਉੱਦਮ ਇਕ ਉਹੋ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਨਿਵੇਸ਼ਕ .
ਇਹ ਮਹੱਤਵ ਦੀ ਇੱਕ ਗਲਤ ਭਾਵਨਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਹਾਲਾਂਕਿ ਇਹ ਪਹਿਲਾਂ ਨਸ਼ੀਲੇ ਪਦਾਰਥਾਂ ਵਾਲੀ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਮੈਨੂੰ ਛੇਤੀ ਹੀ ਅਹਿਸਾਸ ਹੋਇਆ ਕਿ ਇਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕਿੰਨਾ ਖੋਖਲਾ ਅਤੇ ਭਰਪੂਰ ਸੀ. ਮੈਂ ਚਾਹੁੰਦਾ ਸੀ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕਰਦੇ ਹਨ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਕੰਮ, ਸਿਰਫ ਕਿਸੇ ਦੂਸਰੇ ਦੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਚੰਗਾ ਮਹਿਸੂਸ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ.
ਇਹ ਇਕ ਬੁਨਿਆਦੀ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਹੈ ਜੋ ਸਾਨੂੰ ਸਾਰਿਆਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਤੋਂ ਪੁੱਛਣਾ ਹੈ - ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਅਖਾੜੇ ਵਿਚ ਰਹਿਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਜਾਂ ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਓ.ਕੇ. ਕਿਨਾਰੇ ਤੇ?
ਦੋਵੇਂ ਜਾਇਜ਼ ਹਨ, ਪਰ ਨਿੱਜੀ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਮੈਨੂੰ ਅਖਾੜੇ ਵਿਚ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨਾ, ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਲਾਈਨ' ਤੇ ਪਾਉਣਾ. ਮੈਂ ਬਸ ਨਹੀਂ ਦੇਖ ਸਕਦਾ
ਇਕ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਇਸ ਨੂੰ ਸਮਝ ਗਿਆ, ਤਾਂ ਫਰਿਸ਼ਤਾ ਦੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਬਿਲਕੁਲ ਸਪਸ਼ਟ ਸੀ. ਇਹ ਇਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਸਬਕ ਹੈ, ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਲੋਕ ਇਸ ਨੂੰ ਸਮਝਦੇ ਹਨ, ਇਸ ਲਈ ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਇਸ ਨੂੰ ਸਮਝੋ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਨਹੀਂ:
ਸਿਰਫ ਇਕੋ ਚੀਜ਼ ਜਿਸ ਨੂੰ ਤੁਸੀਂ ਨਹੀਂ ਬਦਲ ਸਕਦੇ ਉਹ ਸਮਾਂ ਹੈ. ਇਹ ਫੈਸਲਾ ਕਰਨਾ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਬਿਤਾਉਂਦੇ ਹੋ ਤੁਹਾਡੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਫੈਸਲਾ ਹੈ.
ਤੁਹਾਨੂੰ ਏਂਜਲ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਿਉਂ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ
ਇਹ ਮੇਰੇ ਨਿੱਜੀ ਕਾਰਨ ਹਨ ਜੋ ਮੈਂ ਫਰਿਸ਼ਤਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਨੂੰ ਰੋਕ ਦਿੱਤਾ ਹੈ. ਉਹ ਤੁਹਾਡੇ ਤੇ ਲਾਗੂ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜਾਂ ਨਹੀਂ ਵੀ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਅਜ਼ੇ ਵੀ ਜਾਰੀ ਰਹਿਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਨਹੀਂ ਦੂਤ ਨਿਵੇਸ਼. ਇੱਥੇ ਕਿਉਂ:
- ਦੂਤ ਦੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੀ ਆਰਥਿਕਤਾ ਕੁਝ ਚੁਣੇ ਹੋਏ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਕੰਮ ਕਰਦੀ ਹੈ
- ਦੂਤ ਨਿਵੇਸ਼ ਦਾ structureਾਂਚਾ ਸਭ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ ਪਰ ਕੁਝ ਕੁ ਚੁਣੇ
1. ਦੂਤ ਦੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੀ ਆਰਥਿਕਤਾ ਕੁਝ ਚੁਣੇ ਹੋਏ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਕੰਮ ਕਰਦੀ ਹੈ
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਉਸ ਹਵਾਲੇ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਸਮਝਦੇ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਵਿੱਚ ਕਦੇ ਵੀ ਕੋਈ ਪੈਸਾ ਨਾ ਲਗਾਓ , ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਇਹ ਪੈਸਾ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ ਤੁਸੀਂ ਅੱਗ ਲਗਾ ਰਹੇ ਹੋ ਅਤੇ ਵਿੰਡੋ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਸੁੱਟ ਰਹੇ ਹੋ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਉਹ ਹੈ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ.
ਪੀਟਰ ਥੀਲ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਇੱਥੇ ਸ਼ਕਤੀ ਕਾਨੂੰਨਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਲੰਬੀ ਵਿਆਖਿਆ , ਪਰ ਸੈਮ ਅਲਟਮੈਨ ਇਸ ਨੂੰ ਸਮਝਾਉਂਦਾ ਹੈ ਜਲਦੀ:
ਹਰ ਕੋਈ ਦਾਅਵਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਦੂਤ ਦੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਵਿੱਚ ਸ਼ਕਤੀ ਕਾਨੂੰਨ ਨੂੰ ਸਮਝਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਲੋਕ ਇਸਦਾ ਅਭਿਆਸ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਇਸ ਲਈ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ 3x ਅਤੇ 300x (ਜਾਂ 3000x) ਵਾਪਸੀ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਅੰਤਰ ਨੂੰ ਕਲਪਨਾ ਕਰਨਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ.
ਇਹ ਆਮ ਹੈ ਆਪਣੇ ਇਕੱਲੇ ਸਰਬੋਤਮ ਫਰਿਸ਼ਤਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਤੋਂ ਬਾਕੀ ਸਾਰੇ ਪੈਸੇ ਇਕੱਠੇ ਕਰਨ ਨਾਲੋਂ ਵਧੇਰੇ ਪੈਸਾ ਕਮਾਓ. ਇਸ ਦਾ ਨਤੀਜਾ ਇਹ ਹੈ ਅਸਲ ਜੋਖਮ ਉਸ ਬਕਾਇਆ ਨਿਵੇਸ਼ ਤੋਂ ਗੁੰਮ ਰਿਹਾ ਹੈ.
ਉਹ ਅੱਗੇ ਦੱਸਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਸਦਾ ਕੀ ਅਰਥ ਹੈ:
ਮੁਲਾਂਕਣ 'ਤੇ ਚੰਗੇ ਸੌਦੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਨਾ ਕਰੋ ਅਤੇ ਇਨ੍ਹਾਂ 20-30 ਮਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ ਦੇ ਆਉਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰੋ ਕਿਉਂਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਗਲਤ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ... ਅਤੇ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ' ਤੇ ਨਜ਼ਰ ਮਾਰੋ ਜਿਹੜੇ ਅਸਲ ਸਫਲ ਦੂਤ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਰਹੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਉਹ ਉਹ ਹਨ ਜੋ ਬਾਨੀ 'ਤੇ ਸੱਟਾ ਲਗਾਉਂਦੇ ਹਨ. ਅਤੇ ਉਹ ਵਿਚਾਰ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਵਿਸ਼ਵਾਸ਼ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਬਹੁਤ ਵੱਡਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਖੁਸ਼ੀ ਨਾਲ ਬਹੁਤ ਸਾਰਾ ਸਮਾਂ ਆਪਣੇ ਪੈਸੇ ਗੁਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ.
ਇਸਦਾ ਅਰਥ ਦੋ ਬਹੁਤ ਖਾਸ ਚੀਜ਼ਾਂ ਹਨ. ਅਸਲ ਸਫਲ ਦੂਤ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਬਣਨ ਦਾ ਇਕੋ ਇਕ ਤਰੀਕਾ ਹੈ:
- ਇਕ ਟਨ ਸਟਾਰਟ-ਅਪਸ ਵਿਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰੋ, ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਅਸਫਲ ਦੇਖ ਕੇ ਠੰਡਾ ਰਹੋ, ਅਤੇ,
- ਦੋਨੋ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਪੈਸਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਗੋਲ ਫੰਡਿੰਗ 'ਤੇ ਗੰਭੀਰ ਪਾਲਣਾ ਕਰੋ (ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਪ੍ਰੋ ਰਟਾ, ਕਿਉਂਕਿ ਉਸ ਇਕ ਕੰਪਨੀ' ਤੇ ਤਿੰਨ ਗੁਣਾ ਘੱਟ ਕਰਨਾ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਪੂਰੇ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਨੂੰ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ ਉਹ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਸਾਰੇ ਪੈਸੇ ਕਿਵੇਂ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋ)
ਤੁਸੀਂ ਸੋਚ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਸਮਝਦੇ ਹੋ, ਪਰ ਤੁਸੀਂ ਸ਼ਾਇਦ ਨਹੀਂ ਸਮਝਦੇ. ਪੌਲ ਗ੍ਰਾਹਮ ਹੋਰ ਦੱਸਦਾ ਹੈ :
ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਵਿੱਚ, ਵੱਡੇ ਵਿਜੇਤਾ ਇੱਕ ਡਿਗਰੀ ਤੱਕ ਵੱਡੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਪਰਿਵਰਤਨ ਬਾਰੇ ਸਾਡੀ ਉਮੀਦਾਂ ਦੀ ਉਲੰਘਣਾ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਮੈਂ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦਾ ਕਿ ਇਹ ਉਮੀਦਾਂ ਜਮਾਂਦਰੂ ਹਨ ਜਾਂ ਸਿੱਖੀਆਂ ਹਨ, ਪਰ ਜੋ ਵੀ ਕਾਰਨ ਹੈ, ਅਸੀਂ ਸਿਰਫ ਨਤੀਜਿਆਂ ਵਿਚ 1000x ਪਰਿਵਰਤਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਨਹੀਂ ਹਾਂ ਜੋ ਇਕ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਵਿਚ ਪਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.
ਕਿਉਂਕਿ ਵਾਈ ਸੀ ਇਸ ਨੂੰ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਮਝਦਾ ਹੈ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਆਪਣਾ ਪੂਰਾ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ .ਾਂਚਾ ਕੀਤਾ ਹੈ ਇਨ੍ਹਾਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰਨ ਲਈ, ਅਤੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ ਤੇ ਅਧਾਰਤ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਚੁਣਨਾ ਨਹੀਂ ਜਿਸ 'ਤੇ ਘੱਟ ਪੱਧਰ' ਤੇ ਸਫਲ ਹੋਣ ਦੀ ਬਹੁਤ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ, ਪਰ ਕਿਸ 'ਤੇ ਏ ਸ਼ਾਟ ਮੈਗਾ ਜੇਤੂਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੋਣ ਤੇ. ਇਸਦਾ ਅਰਥ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਆਪਣੀ ਜਿੱਤ ਦੀ ਦਰ ਨੂੰ ਘਟਾ ਰਹੇ ਹਨ ਤਾਂ ਕਿ ਉਹ ਆਪਣੀ ਘਰ ਰਨ ਦੀ ਜਿੱਤ ਦਰ ਨੂੰ ਵਧਾ ਸਕਣ.
ਓ.ਕੇ., ਠੀਕ ਹੈ, ਮੰਨ ਲਓ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਪਾਵਰ ਕਾਨੂੰਨਾਂ ਨੂੰ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਮਝਦੇ ਹੋ, ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਬਹੁਤ ਸਾਰਾ ਪੈਸਾ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਤੁਸੀਂ ਤਿਆਰ ਹੋ ਕੇ ਪੰਜ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ 100 ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚ ਪਾਉਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋ ਤਾਂ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਪੱਕਾ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕੇ ਕਿ ਉਬੇਰ ਵਰਗੀ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਘਰ ਦੌੜ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰੋ.
ਖੈਰ, ਮੁਬਾਰਕ, ਇਹ ਹੈ ਖੇਡ ਵਿੱਚ ਜਾਣ ਲਈ ਸਿਰਫ ਟੇਬਲ ਦੀ ਦਾਅਵੇਦਾਰੀ ਹੈ . ਤੁਹਾਨੂੰ ਅਜੇ ਵੀ ਇਕ ਹੋਰ ਵੱਡੀ ਸਮੱਸਿਆ ਹੈ.
2. ਦੂਤ ਨਿਵੇਸ਼ ਦਾ structureਾਂਚਾ ਸਭ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ ਪਰ ਕੁਝ ਕੁ ਚੁਣੇ
ਦੂਸਰੀ ਸਮੱਸਿਆ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਉਥੇ ਹਨ ਵਧੀਆ , ਹਰ ਸਾਲ ਇਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਸਿਰਫ ਕੁਝ ਵੱਡੇ ਘਰਾਂ ਦੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਬਣਦੀਆਂ ਹਨ. ਤੁਸੀਂ ਸੋਚਦੇ ਹੋ ਕਿ ਹਰ ਸਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਸਟਾਰਟ-ਅਪਸ ਵਿੱਚੋਂ, ਕਿਹੜਾ ਵਿਜੇਤਾ ਹੋਵੇਗਾ?
ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕ ਸੋਚਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਹ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਲਗਭਗ ਸਾਰੇ ਗਲਤ ਹਨ.
ਪਰ ਇਥੇ ਸਭ ਤੋਂ ਉਲਝਿਆ ਹਿੱਸਾ: ਭਾਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਕੁਝ ਹੱਦ ਤਕ ਨਿਸ਼ਚਤ ਰੂਪ ਨਾਲ ਜੇਤੂਆਂ ਨੂੰ ਭਰੋਸੇਯੋਗ canੰਗ ਨਾਲ ਚੁਣ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਵੀ ਤੁਸੀਂ ਸ਼ਾਇਦ ਹਾਰਨ ਜਾ ਰਹੇ ਹੋ.
ਕਿਉਂ? ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਸੀਂ ਸ਼ਾਇਦ ਜੇਤੂਆਂ ਵਿਚ ਸ਼ਾਮਲ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦੇ .
ਇਹ ਇਸ ਲਈ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਕੰਪਨੀਆਂ (ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਸਿਲੀਕਾਨ ਵੈਲੀ ਵਿਚ) ਜਲਦੀ ਪਛਾਣ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਝਲਕ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕ ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿਚ ਪੈਸੇ ਪਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ. ਅਤੇ ਪੈਸੇ ਪਾਉਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਕ ਰਸਤਾ ਲਾਉਣਾ ਪਏਗਾ, ਜਿਸਦਾ ਅਰਥ ਹੈ ਇਕ ਚੀਜ਼:
ਇਹ ਬਹੁਤ ਹੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਪੜਾਅ ਦੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿਚ ਦਾਖਲ ਹੋਣ ਲਈ ਲਗਭਗ ਹਮੇਸ਼ਾ ਸਹੀ ਸਮਾਜਿਕ ਸੰਪਰਕ ਲੈਂਦਾ ਹੈ.
ਮੈਨੂੰ ਇਸ ਬਾਰੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ ਤੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ: ਮੇਰੇ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੇ ਸਾਰੇ ਮਹਾਨ ਸੌਦੇ ਮੇਰੇ ਸੋਸ਼ਲ ਨੈਟਵਰਕ ਦੇ ਕਾਰਨ ਸਨ. ਇਹ ਹੀ ਗੱਲ ਹੈ. ਕੋਈ ਹੋਰ ਕਾਰਨ ਨਹੀਂ.
ਇਹ (ਅਸਲ ਵਿੱਚ) ਹਰ ਦੂਸਰੇ ਦੂਤ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਲਈ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸੱਚ ਹੈ. ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਨੈਟਵਰਕ ਦੇ ਕਾਰਨ ਜਿੱਤੇ.
ਇਸਦਾ ਅਰਥ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਸਿਰਫ ਇਕ ਖਾਸ ਕਿਸਮ ਦਾ ਵਿਅਕਤੀ ਹੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਵਿਚ ਸਫਲ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇੱਥੇ ਉਹਨਾਂ ਲੋਕਾਂ ਦੀਆਂ ਕਿਸਮਾਂ ਦੀਆਂ ਕੁਝ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਹਨ ਜੋ ਨਿਰੰਤਰ ਜਿੱਤਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਦੂਤ ਨਿਵੇਸ਼ ਵਿੱਚ ਵੱਡੀ ਜਿੱਤ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹਨ:
ਪਾਈਜ ਕਰੈਗ
ਕ੍ਰਿਸ ਸਾਕਾ
ਐਲਿਜ਼ਾਬੈਥ ਕ੍ਰੌਸ
ਕੇਵਿਨ ਕੋਲਰੇਨ
ਸ਼ੇਰਵਿਨ ਪਿਸੇਵਰ
ਗੈਰੀ ਵਾਯਨੇਰਚੁਕ
ਸਕਾਟ ਐਂਡ ਸਯਾਨ ਬੈਨਿਸਟਰ
ਕਿਹੜੀ ਚੀਜ਼ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਹਰ ਕਿਸੇ ਤੋਂ ਵੱਖ ਕਰਦੀ ਹੈ?
- ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਇਕ ਦਹਾਕੇ (ਜਾਂ ਇਸ ਤੋਂ ਵੀ ਵੱਧ) ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਲੋਕ ਬਣੇ ਹਨ ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ ਸਖਤ ਮਿਹਨਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ ਉਹ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ,
- ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਡੂੰਘੇ ਅਤੇ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਨੈਟਵਰਕ ਹਨ, ਜੋ ਦੂਜੇ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੁਆਰਾ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ (ਜਾਂ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਸਾਬਕਾ ਬਾਨੀ ਜਾਂ ਤਕਨੀਕੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹਨ, ਜਾਂ ਦੋਵੇਂ),
- ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਪੈਸੇ ਹਨ ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਚੋਣਾਂ 'ਤੇ ਦੁਗਣਾ ਅਤੇ ਤਿੰਨ ਗੁਣਾ ਕਰ ਦੇਣ, ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਇਕ ਦਹਾਕੇ ਦੀ ਉਡੀਕ ਕਰੋ,
- ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਕੁਝ ਕੁੰਜੀ ਹੈ ਜੋ ਮੈਂ ਛੱਡ ਦਿੱਤੀ ਹੈ: ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਸਮਾਜਿਕ ਰੁਕਾਵਟ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਵੀਸੀ ਦੁਆਰਾ ਚਲਾਇਆ ਨਹੀਂ ਜਾ ਸਕਦਾ ਅਤੇ ਸ਼ਾਬਦਿਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਿਸੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਧੱਕਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਓਹ, ਮਾਫ ਕਰਨਾ, ਵੱਡੇ ਫਰਿਸ਼ਤਿਆਂ ਨੂੰ ਵੀ ਇਸ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਾ ਕਰਨੀ ਪੈਂਦੀ ਹੈ .
ਕੀ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਉਹ ਚੀਜ਼ਾਂ ਹਨ? ਕਿਉਂਕਿ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਤੁਸੀਂ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ.
ਗੰਭੀਰਤਾ ਨਾਲ, ਇਸ ਪੋਸਟ ਨੂੰ ਸਿਰਫ ਬਾਰੇ ਪੜ੍ਹੋ ਕ੍ਰਿਸ ਸਾਕਾ ਆਪਣੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ ਕੀ ਕਰਦਾ ਹੈ . ਜਾਂ ਸਭ ਬਾਰੇ ਪੜ੍ਹੋ ਉਹ ਚੀਜ਼ਾਂ ਜੋ ਪਾਈਜ ਕਰੈਗ ਨੇ ਕੀਤੀਆਂ ਸਨ ਸਿਰਫ ਪਹਿਲਾਂ ਚੁੱਕਣ ਲਈ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਏਅਰਬੈਨਬੀ ਨੇ ਕਦੇ ਕੀਤਾ. ਪਾਈਜ ਦਰਜਨਾਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ ਅਜਿਹਾ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਇਸੇ ਕਰਕੇ ਪਾਈਜੇ ਇੰਨੇ ਮੰਗੇ ਗਏ ਦੂਤ ਹਨ ਕਿ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਕੰਪਨੀਆਂ ਉਸ ਕੋਲ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ. (ਪੂਰਾ ਖੁਲਾਸਾ: ਮੈਂ ਪੇਜੇ ਨੂੰ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਜਾਣਦਾ ਹਾਂ। ਉਸਨੇ ਮੇਰੀ ਬਹੁਤ ਸਹਾਇਤਾ ਕੀਤੀ ਹੈ ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਉਸ ਬਾਰੇ ਕੋਈ ਪਿਆਰ ਪੱਤਰ ਲਿਖ ਸਕਿਆ।)
ਤੁਸੀਂ ਸ਼ਾਇਦ ਕਰਨ ਦੇ ਨੇੜੇ ਨਹੀਂ ਆ ਸਕਦੇ ਜੋ ਇਹ ਲੋਕ ਦੂਤ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਹੋ ਸਕਦਾ ਤੁਸੀਂ ਸਹੀ ਹੋ. ਪਰ ਅਹਿਸਾਸ ਕਿ ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਹੋਰ ਲੋਕਾਂ ਨੇ ਉਹੀ ਚੀਜ਼ਾਂ ਪੜ੍ਹੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਹਨ, ਅਤੇ ਹੁਣ ਇਸ 'ਤੇ ਕਲਾਸਾਂ ਲੈ ਰਹੇ ਹਨ .
ਤੁਸੀਂ ਇਕੱਲੇ ਨਹੀਂ ਹੋ, ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਪਿੱਛੇ ਹੋ ਗਏ ਹੋ, ਅਤੇ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਹੁਨਰਾਂ ਅਤੇ ਨੈਟਵਰਕ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਅਤੇ .ਖਾ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਪੈਸਾ ਘੱਟ ਅਤੇ ਘੱਟ ਸਮਰੱਥ ਉੱਦਮੀਆਂ ਦਾ ਪਿੱਛਾ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ.
ਅਸਲ ਵਿਚ, ਜੇ ਕਿਤੇ ਵੀ ਇਕ ਬੁਲਬੁਲਾ ਹੈ, ਮੇਰੇ ਖਿਆਲ ਇਹ ਫਰਿਸ਼ਤਾ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਦੀ ਸੰਖਿਆ ਵਿਚ ਹੈ.
ਮੈਂ ਸੱਟਾ ਲਗਾਉਂਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕੁਝ ਮਹੀਨੇ ਪਹਿਲਾਂ ਏਅਰਬੈਨਬੀ ਦੇ ਸੀਈਓ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਤ ਬਲਾਗ ਪੋਸਟ ਨੂੰ ਦੇਖਿਆ ਸੀ, ਉਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੋਈਆਂ ਸੱਤ ਰੱਦ ਈਮੇਲਾਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾ ਰਿਹਾ ਹੈ ਉਸ ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ. ਮੈਨੂੰ ਇਸ ਨੂੰ ਕੁਝ ਲੋਕਾਂ ਨੇ ਇਹ ਕਹਿ ਕੇ ਅੱਗੇ ਭੇਜਿਆ ਸੀ, ਮੈਨੂੰ ਪਤਾ ਹੁੰਦਾ ਕਿ ਇਹ ਕੰਪਨੀ ਹਿੱਟ ਸੀ, ਮੈਨੂੰ ਦੂਤ ਨੂੰ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਸੀ. ਸ਼ਾਇਦ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ.
ਪਰ ਇੱਥੇ ਉਹ ਹੈ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਨਹੀਂ ਵੇਖ ਰਹੇ ਹੋ: ਉਹ ਈਮੇਲ ਸਿਰਫ ਮੁੱਠੀ ਭਰ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਭੇਜਿਆ ਗਿਆ ਸੀ, ਸਾਰੇ ਹੀ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਸਥਾਪਿਤ ਕੀਤੇ ਗਏ ਦੂਤ / ਵੀ.ਸੀ. ਇਹ ਚੌੜਾ ਨਹੀਂ ਸੀ ਹੋ ਰਿਹਾ. ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਕੰਪਨੀਆਂ ਕਦੇ ਅਜਿਹਾ ਨਹੀਂ ਕਰਦੀਆਂ. ਜਦ ਤੱਕ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਅਜਿਹੇ ਵਿਅਕਤੀ ਦੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਥਾਪਿਤ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜੋ ਬ੍ਰਾਇਨ ਚੇਸਕੀ ਕਰਨਗੇ ਨੂੰ ਉਹ ਈਮੇਲ ਭੇਜਣ ਬਾਰੇ ਸੋਚੋ , ਤੁਹਾਨੂੰ ਸ਼ਾਇਦ ਦੂਤ ਨਿਵੇਸ਼ ਨਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.
ਇਸ ਲਈ ਮੈਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਹਿ ਰਿਹਾ ਹਾਂ ਦੂਤ ਨਿਵੇਸ਼ ਨਾ ਕਰੋ. ਇਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਖਾਸ ਕਿਸਮ ਦੇ ਵਿਅਕਤੀ ਦੇ ਅਪਵਾਦ ਦੇ ਨਾਲ, ਜੋ ਲੀਅਮ ਨੀਸਨ ਨੂੰ ਪਸੰਦ ਕਰਦੇ ਹਨ ਲਿਆ , ਕੋਲ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਦਾ ਸਮੂਹ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਆਪਣਾ ਪੂਰਾ-ਪੂਰਾ ਫੋਕਸ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸਾਰੇ ਵਿਚ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਦੂਤ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੀ ਪੂਰੀ ਬਣਤਰ ਅਤੇ ਅਰਥ ਸ਼ਾਸਤਰ ਤੁਹਾਡੇ ਵਿਰੁੱਧ ਸਫਲਤਾ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ.
ਜੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਦੂਤ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਕਿਵੇਂ ਕਰਦੇ ਹੋ?
ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਵਿਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕਾ ਇਕ ਵੀਸੀ ਫੰਡ ਵਿਚ ਸੀਮਿਤ ਭਾਈਵਾਲ ਹੋਣਾ ਹੈ ਜੋ ਕਿਸੇ ਦੁਆਰਾ ਚਲਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜੋ ਇਹ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ 2 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਫੀਸ ਅਤੇ 20 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਲੈਣ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਲਈ, ਤੁਸੀਂ ਉਹ ਸਾਰੇ ਹੁਨਰ ਅਤੇ ਕੁਨੈਕਸ਼ਨ ਖਰੀਦ ਰਹੇ ਹੋ. ਇਹੀ ਹੈ ਜੋ ਮੈਂ ਹੁਣੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਤੌਰ ਤੇ ਕਰਦਾ ਹਾਂ (ਅਤੇ ਸ਼ਾਇਦ ਇਹ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਮੇਰੀ ਰਿਟਰਨ ਦੀ ਬਹੁਗਿਣਤੀ ਆਵੇਗੀ, ਉਹ ਫੰਡ ਜੋ ਮੈਂ ਨਿਵੇਸ਼ ਕੀਤੇ ਹਨ).
ਪਰ ਇਹ ਵੀ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਖ਼ਤਰਨਾਕ ਹੈ. ਕਿਉਂ? ਕਿਉਂਕਿ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਵੀਸੀ ਫੰਡ ਹਨ ਪੈਸਾ ਗੁਆਓ .
ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਜਾਣਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਕਿ ਕਿਸ ਦੇ ਨਾਲ ਵੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਉਮੀਦ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਸਹੀ ਫੰਡ ਚੁਣਦੇ ਹੋ. ਅਤੇ ਇਹ ਕਰਨ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿਚ ਪ੍ਰਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਕੁਨੈਕਸ਼ਨ ਲੈਣੇ ਪੈਣਗੇ ਕਿਉਂਕਿ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਫੰਡ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਐਲ ਪੀ ਲੈ ਸਕਦੇ ਹਨ ... ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਹੁਣ ਉਸੇ ਨੈੱਟਵਰਕਿੰਗ ਸਮੱਸਿਆ ਵੱਲ ਵਾਪਸ ਆ ਗਏ ਹੋ ਜਿਸ ਬਾਰੇ ਅਸੀਂ ਹੁਣੇ ਗੱਲ ਕੀਤੀ ਸੀ.
ਕੀ ਸਟਾਰਟ-ਅਪਸ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਦਾ ਕੋਈ ਹੋਰ ਤਰੀਕਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਇਹਨਾਂ ਮੁੱਦਿਆਂ ਤੋਂ ਬਚੋ?
ਇਸ ਸਮੇਂ, ਮੈਂ onlyਸਤ ਵਿਅਕਤੀ ਲਈ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਅਤੇ (ਤੁਲਨਾਤਮਕ ਤੌਰ ਤੇ) ਉੱਚ ਪੱਧਰੀ ਦੂਤ ਦੇ ਸੌਦਿਆਂ ਤੱਕ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਪਹੁੰਚ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸਿਰਫ ਇਕ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ methodੰਗ ਵੇਖ ਸਕਦਾ ਹਾਂ:
ਐਂਜੈਲਿਸਟ ਸਿੰਡੀਕੇਟਸ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ
ਇਹ ਇੱਕ ਛੋਟੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਸੁਰੱਖਿਅਤ, ਸਭ ਤੋਂ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਨਾਮਾਂਤਰ, ਕੋਈ ਵੀ ਸੰਪਰਕ ਨਾ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਨੂੰ ਗੰਭੀਰ ਸੌਦਿਆਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਲਈ ਹਨ. ਐਂਜਲਿਸਟ ਇੱਥੇ ਕੁਝ ਅਸਚਰਜ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਉਹ ਪ੍ਰੈਸ ਨਹੀਂ ਮਿਲਦਾ ਜੋ ਇਸ ਨੂੰ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਵਿੱਚ ਬਿਹਤਰਤਾ ਲਈ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੀ ਦੁਨੀਆ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਦੀ ਅਸਲ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ.
ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਫਰਿਸ਼ਤੇ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਮੈਂ ਉਪਰੋਕਤ ਜੋੜਿਆ ਹੈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਇੱਕ ਸਿੰਡੀਕੇਟ ਹੈ, ਅਤੇ ਹਨ ਹੋਰ ਇੱਥੇ ਸੂਚੀਬੱਧ (ਟਿਮ ਫੇਰਿਸ ਅਤੇ ਨੇਵਲ ਰਵੀਕਾਂਤ ਦੋ ਹੋਰ ਚੰਗੇ ਸਿੰਡੀਕੇਟਸ ਹਨ.) ਨਹੀਂ, ਮੈਨੂੰ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਮਿਲਦਾ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸਿੰਡੀਕੇਟ ਵਿਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹੋ, ਅਤੇ ਹਾਂ, ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਇਕ ਸਿੰਡੀਕੇਟ ਵੀ ਹੈ ਅਤੇ ਮੈਂ ਇਸ ਨਾਲ ਲਿੰਕ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਕਿਉਂਕਿ ਮੈਂ ਇਸ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਦੇ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਹੈ ਅਤੇ ਮੈਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਵਿਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣ ਦੀ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ ਹਾਂ.
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਦਾ ਕੁਝ ਹਿੱਸਾ ਦੂਤ ਨਿਵੇਸ਼ਾਂ ਲਈ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਇਹ ਸ਼ਾਇਦ ਤੁਹਾਡਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਵਿਕਲਪ ਹੈ. ਪਰ ਮੈਂ ਕਰਾਂਗਾ ਇਸ ਬਾਰੇ ਵਿਸਥਾਰ ਨਾਲ ਪੜ੍ਹੋ ਇਸ ਨੂੰ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ. The ਜੋਖਮ ਅਸਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ .
ਇਕੁਇਟੀ ਕ੍ਰਾਡਫੰਡਿੰਗ ਬਾਰੇ ਕੀ?
ਮੈਂ ਸੋਚਦਾ ਸੀ ਇਕਵਿਟੀ ਭੀੜ ਫੰਡਿੰਗ ਹੈਰਾਨੀਜਨਕ ਹੋਵੇਗੀ. ਮੈਂ ਬਹੁਤ ਵੱਡਾ ਚੀਅਰਲੀਡਰ ਸੀ. ਅਤੇ ਮੈਂ ਅਜੇ ਵੀ ਸੋਚਦੀ ਹਾਂ ਇਹ ਹੋਵੇਗਾ ... ਕਿਸੇ ਦਿਨ.
ਪਰ ਇਸ ਸਮੇਂ, ਇਹ ਜਿਆਦਾਤਰ ਮਾੜਾ ਸੌਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਮੈਂ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਕਰਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਬਹੁਤੇ ਲੋਕ ਇਕਵਿਟੀ ਭੀੜ ਫੰਡਿੰਗ ਤੋਂ ਪਰਹੇਜ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ.
ਇਸ ਦੇ ਸੱਚ ਹੋਣ ਦੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕਾਰਨ ਹਨ; ਮੈਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਬਾਰੇ ਕਹਾਣੀ ਦੱਸ ਸਕਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਮੈਂ ਕਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਬਾਹਰ ਭੜਕ ਉੱਠਿਆ ਕਿਉਂਕਿ ਇੱਕ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਕਾਰਨ ਇੱਕ liquidੁਕਵੀਂ ਤਰਲਤਾ ਤਰਜੀਹ ਬਾਰੇ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲ ਰਿਹਾ.
ਪਰ ਮੈਂ ਸੋਚਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਇਹ ਟਵੀਟ ਤੂਫਾਨ ( ਅਤੇ ਕਹਾਣੀ ) ਜੇਸਨ ਕੈਲੈਕਨਿਸ ਦੁਆਰਾ ਇਸ ਸਮੇਂ ਇਕੁਇਟੀ ਭੀੜ ਫੰਡਿੰਗ ਬਹੁਤ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੋਣ ਦੇ ਕਾਰਨ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਉੱਤਮ ਸੰਖੇਪ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ:
ਜੋ ਉਹ ਦੱਸ ਰਿਹਾ ਹੈ ਉਹ ਇੱਕ ਮੁ pumpਲਾ ਪੰਪ ਅਤੇ ਡੰਪ ਸਕੀਮ ਹੈ, ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਵੱਡੀ ਗਿਣਤੀ ਵਿੱਚ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਘੁਟਾਲੇ ਅਤੇ ਇਕੁਇਟੀ ਭੀੜ ਫੰਡਿੰਗ ਦੁਆਰਾ ਘੁਟਾਲੇ ਹੁੰਦੇ ਵੇਖਣ ਜਾ ਰਹੇ ਹੋ.
ਦੁਖਦਾਈ ਹਕੀਕਤ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਲੋਕ ਹਨ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਇਕੁਇਟੀ ਭੀੜ ਫੰਡਿੰਗ ਵਿੱਚ ਖੱਬੇ ਅਤੇ ਸੱਜੇ ਪੇਚੀਦਾ ਹੋ ਜਾਣਾ, ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਇਸ ਦਾ ਅਹਿਸਾਸ ਵੀ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ, ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ ਸੁਣਦੇ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਵਿੱਚ ਹੈ ਕੋਈ ਨਹੀਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸੱਚ ਦੱਸਣ ਦੀ ਰੁਚੀ.
ਕਿਉਂ?
ਕਿਉਂਕਿ ਹਰ ਕੋਈ ਪੈਸਾ ਕਮਾ ਰਿਹਾ ਹੈ - ਸਿਵਾਏ ਛੋਟੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਇਕੁਇਟੀ ਭੀੜ ਫੰਡਿੰਗ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ.
ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਮੈਂ ਪਰਹੇਜ਼ ਕਰਾਂਗਾ ਸਭ ਹੁਣ ਲਈ ਇਕੁਇਟੀ ਭੀੜ ਫੰਡਿੰਗ. ਦੂਸਰੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਜੋਖਮ ਲੈਣ, ਗੁਆਉਣ, ਨਫ਼ਰਤ ਕਰਨ, ਅਤੇ ਆਖਰਕਾਰ ਅਸੀਂ ਸਿਸਟਮ ਵਿਚ ਸੰਤੁਲਨ ਪਾਵਾਂਗੇ.
ਇਕੁਇਟੀ ਭੀੜ ਫੰਡਿੰਗ ਕਿਸੇ ਦਿਨ ਹੈਰਾਨੀਜਨਕ ਅਤੇ ਪੂਰੀ ਕੀਮਤ ਵਾਲੀ ਹੋਵੇਗੀ, ਪਰ ਅੱਜ ਨਹੀਂ.
ਸਿੱਟਾ: ਦੂਤ ਧਨ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਲਈ ਨਾ ਲਗਾਓ, ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਏ ਕੰਪਨੀਆਂ ਬਣਾਓ
ਮੈਂ ਫਰਿਸ਼ਤਾ ਨਿਵੇਸ਼ 'ਤੇ ਜਿੱਤ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ. ਸ਼ਾਇਦ ਹੀ, ਅਤੇ ਮੈਂ ਇਹ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਫਾਇਦੇ ਨਾਲ ਕੀਤਾ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਅਤੇ ਇਥੋਂ ਤਕ ਕਿ ਮੈਂ ਬਾਹਰ ਆ ਰਿਹਾ ਹਾਂ, ਕਿਉਂਕਿ ਮੈਨੂੰ ਪਤਾ ਹੈ ਕਿ ਮੇਰੀ ਬਹੁਤ ਸਫਲਤਾ ਕਿਸਮਤ ਸੀ.
ਜੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਲਾਜ਼ਮੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਵਿਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਐਂਜਲਲਿਸਟ ਸਿੰਡੀਕੇਟ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ.
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਸੱਚਮੁੱਚ ਸੋਚਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਕ ਦੂਤ ਬਣਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਇਸ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਸਮਾਂ ਅਤੇ 100 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਕਰੋ, ਨਹੀਂ ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਗੁਆਉਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੋ ਰਹੇ ਹੋ.
ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਲੋਕਾਂ ਲਈ, ਤੁਸੀਂ ਆਪਣਾ ਸਮਾਂ ਅਤੇ ਪੈਸਾ ਸਿੱਖਣ ਦੇ ਹੁਨਰਾਂ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣਾ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਬਣਾਉਣ ਨਾਲੋਂ ਬਿਹਤਰ ਹੋ (ਜਾਂ ਇਸ ਤੋਂ ਵੀ ਵਧੀਆ, ਇਕ ਮਹਾਨ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਜਲਦੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਵੋ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਯਾਤਰਾ ਲਈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰੋ, ਇਹ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਅਜੇ ਵੀ ਬਹੁਤ ਸਾਰਾ ਪੈਸਾ ਕਮਾ ਸਕਦੇ ਹੋ. ).
ਬਹੁਤੇ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਉੱਤਮ ਮੌਕੇ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਹਨ, ਨਿਵੇਸ਼ ਨਹੀਂ. ਕੇਵਿਨ ਕੈਲੀ ਨੇ ਇਹ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਕਿਹਾ ਜਦੋਂ ਉਸਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਅਸੀਂ ਸਿਰਫ ਅਵਿਸ਼ਵਾਸ਼ਯੋਗ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਆਉਣ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਹਾਂ, ਅਤੇ ਕਿ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਵਿਚਾਰ ਅਜੇ ਵੀ ਬਾਹਰ ਹਨ .
ਇਕ ਲੱਭੋ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਹਕੀਕਤ ਬਣਾਓ, ਜਿਵੇਂ ਮੈਂ ਹਾਂ .
ਟੱਕਰ ਮੈਕਸ ਬੁੱਕ ਇਨ ਏ ਬਾਕਸ ਦਾ ਸੀਈਓ ਹੈ, ਅਤੇ ਇੱਕ # 1 ਨਿ York ਯਾਰਕ ਟਾਈਮਜ਼ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਵਿਕਾ. ਲੇਖਕ ਹੈ.
