ਟਾਰਗੇਟ ਦੀ ਅਗਲੀ ਵੱਡੀ ਚਾਲ: ਕੀ ਇਹ ਕ੍ਰੋਗੇਰ ਦੇ ਨਾਲ ਮਿਲਾਵਟ ਹੋਵੇਗੀ?

ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਏ ਰਿਪੋਰਟ ਵਿੱਚ ਵਿੱਤ ਟਾਈਮਜ਼ , ਵੱਡੇ-ਬਾਕਸ ਦੇ ਰਿਟੇਲਰ ਟੀਚੇ ਨੇ ਵਿਕਰੀ ਅਤੇ ਕਮਾਈ ਦੇ ਵਾਧੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤਾ ਜੋ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕ ਦੀਆਂ ਉਮੀਦਾਂ ਨੂੰ ਪਾਰ ਕਰ ਗਿਆ. ਪਸੰਦ-ਵਿਕਰੀ ਵਰਗਾ ਵਿਕਰੀ, ਇਕ ਨੇੜਿਓਂ ਚਲਦੀ ਉਦਯੋਗਿਕ ਮੈਟ੍ਰਿਕ, 4 ਮਈ ਤੱਕ ਦੇ ਤਿੰਨ ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿਚ 4.8 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਵੱਧ ਗਈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਦੁਕਾਨਦਾਰ ਇਸ ਦੇ ਸਟੋਰਾਂ 'ਤੇ ਆਉਂਦੇ ਰਹੇ. ਵਾਧਾ ਟੀਚੇ ਦੇ ਲਈ ਸਮਾਨ ਸਟੋਰ ਦੀ ਵਿੱਕਰੀ ਦੀ ਅੱਠਵੀਂ ਸਿੱਧੀ ਤਿਮਾਹੀ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ 4.1 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਦੇ ਵਾਧੇ ਦੀ ਉਮੀਦ ਤੋਂ ਉੱਪਰ ਹੈ. ਇਹ 2017 ਵਿਚ ਘੋਸ਼ਿਤ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀਈਓ ਬ੍ਰਾਇਨ ਕੌਰਨਲ ਦੀ ਆਦੀ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਹੋਰ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨ ਲਈ ਤਕਨਾਲੋਜੀ, ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ-ਬ੍ਰਾਂਡ ਲੇਬਲ ਵਿਚ ਤਿੰਨ ਸਾਲਾਂ ਵਿਚ $ 7 ਬਿਲੀਅਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਐਮਾਜ਼ਾਨ ਈ-ਕਾਮਰਸ ਦੇ ਮੋਰਚੇ 'ਤੇ ਅਤੇ ਵਾਲਮਾਰਟ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਅਤੇ ਟੀ.ਜੇ. ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਮੋਰਚੇ 'ਤੇ ਮੈਕਸੈਕਸ ਵਿੱਤ ਟਾਈਮਜ਼ .

ਮੇਰਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਬ੍ਰਾਇਨ ਕੌਰਨੇਲ ਪ੍ਰਚੂਨ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਘੱਟ-ਦਰਜਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਸੀਈਓ ਹੈ. ਮੈਂ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਵੀ ਮੰਨਦਾ ਹਾਂ, ਇਸਦੇ ਮੌਜੂਦਾ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਕਮਾਈ ਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਅਜੇ ਵੀ ਉਹ ਸਨਮਾਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ ਜਿਸਦਾ ਉਹ ਹੱਕਦਾਰ ਹੈ. ਮੈਂ ਪ੍ਰਚੂਨ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਜ਼ੋਰਦਾਰ ਸਲਾਹ ਦਿੰਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਵਾਲਮਾਰਟ ਅਤੇ ਐਮਾਜ਼ਾਨ ਦਾ ਪ੍ਰਚੂਨ ਵਿੱਚ ਨੇਤਾ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ ਜ਼ਿਕਰ ਕਰਨਾ ਬੰਦ ਕਰੋ. ਉਹ ਨਹੀਂ ਸਨ। ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਪ੍ਰਚੂਨ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਖਿਡਾਰੀਆਂ ਬਾਰੇ ਵਿਚਾਰ ਵਟਾਂਦਰੇ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਨਿਰੰਤਰ ਵਾਧੇ ਲਈ ਟੀਚੇ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ.

ਆਬਜ਼ਰਵਰ ਦੇ ਬਿਜ਼ਨਸ ਨਿletਜ਼ਲੈਟਰ ਦੇ ਗਾਹਕ ਬਣੋ

ਕਰਨਲ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਟੀਚੇ ਦਾ ਪਹਿਲਾ ਤਿਮਾਹੀ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਸੀ. ਪਿਛਲੇ ਦੋ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਹੰ .ਣਸਾਰ ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਅਤੇ ਵਿੱਤੀ ਮਾਡਲ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਨਿਵੇਸ਼ ਕੀਤੇ ਹਨ ਜੋ ਉਪਭੋਗਤਾ ਦੀ ਸਾਰਥਕਤਾ ਅਤੇ ਟਿਕਾ. ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ. ਟੀਚੇ ਦੀ ਪਹਿਲੀ ਤਿਮਾਹੀ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ-ਸ਼ੇਅਰ ਲਾਭ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਮਾਡਲ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਵਿਚ ਰਿਪੋਰਟ ਵਿੱਤ ਟਾਈਮਜ਼ ਇਹ ਵੀ ਸਹੀ pointedੰਗ ਨਾਲ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਟੀਚਾ ਦੇ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਪਹਿਲੀ ਤਿਮਾਹੀ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਜੇ ਸੀ ਪੇਨੇ, ਨੋਰਡਸਟ੍ਰੋਮ ਅਤੇ ਕੋਹਲ ਦੀ ਬਹੁਤ ਮਾੜੀ ਕਮਾਈ ਨਾਲੋਂ ਕਿਤੇ ਵਧੇਰੇ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਹਨ. ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮੈਂ ਪਹਿਲਾਂ ਲਿਖਿਆ ਹੈ, ਪਰਚੂਨ ਮਰਿਆ ਨਹੀਂ, ਬੁਰਾ ਪ੍ਰਚੂਨ ਮਰ ਗਿਆ ਹੈ. (ਮੈਂ ਨਹੀਂ ਮੰਨਦਾ ਕਿ ਜੇ ਸੀ ਪੇਨੇ ਬਚ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਵਿਚ ਜੇ ਸੀ ਪੈਨੀ ਦੇ ਵਿਸ਼ੇ 'ਤੇ ਮੇਰੀ ਰਾਇ ਪੜ੍ਹ ਸਕਦੇ ਹੋ ਲੇਖ .)

ਕਿਹੜੀ ਚੀਜ਼ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਸਫਲ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ ਉਹ ਹੈ ਕਿ ਇਸਨੇ ਦੁਕਾਨਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਸਟੋਰਾਂ 'ਤੇ ਲਿਜਾਣ ਲਈ ਮੁੱ householdਲੀਆਂ ਘਰੇਲੂ ਚੀਜ਼ਾਂ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕਾਗਜ਼ ਦੇ ਤੌਲੀਏ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਘੱਟ ਕੀਤੀਆਂ ਹਨ, ਪਰ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਨੇ ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਵਾਜਬ ਕੀਮਤ ਵਾਲੀਆਂ ਵਸਤਾਂ, ਘਰੇਲੂ ਸਮਾਨ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਖੁਦ ਦੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਭੰਡਾਰਨ ਵਿਚ ਵੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਹੈ. ਨਿੱਜੀ ਲੇਬਲ ਉਤਪਾਦ. (ਪ੍ਰਚੂਨ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੇ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਲੇਬਲ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਣਾ ਸਿੱਖਿਆ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਰਿਟੇਲਰਾਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਹਾਸ਼ੀਏ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ; ਟਾਰਗੇਟ ਨੇ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਲੇਬਲ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰਦਿਆਂ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ.) ਮੈਨੂੰ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਹੈ ਕਿ ਟੀਚਾ ਹੋਰ ਨਿੱਜੀ ਲੇਬਲ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖੇਗਾ. ਮੈਂ ਇਹ ਵੀ ਮੰਨਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਟਾਰਗੇਟ ਘਰਾਂ ਦੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ 'ਤੇ ਆਪਣਾ ਧਿਆਨ ਵਧਾਏਗਾ.

ਟੀਚੇ ਲਈ ਅੱਗੇ ਕੀ ਹੈ?

ਹਾਲਾਂਕਿ ਟੀਚਾ Q1 ਵਿੱਚ ਦਿੱਤੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦੀ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਕੀਤੀ ਜਾਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਮੈਂ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਚਿੰਤਤ ਹਾਂ. ਵਾਲਮਾਰਟ ਅਤੇ ਐਮਾਜ਼ਾਨ ਨੇ ਕਰਿਆਨੇ ਨੂੰ ਰਣਨੀਤਕ ਮਹੱਤਤਾ ਦਾ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਖੇਤਰ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਡਰਾਈਵਰ ਵਜੋਂ ਪਛਾਣਿਆ ਹੈ. ਜਦੋਂ ਵਾਲਮਾਰਟ ਅਤੇ ਐਮਾਜ਼ਾਨ ਨਾਲ ਤੁਲਨਾ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਟਾਰਗੇਟ ਦੀ ਕਰਿਆਨੇ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਅਤੇ ਨੀਤੀ ਪੂਰੀ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ.

ਮੇਰਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਟੀਚੇ ਲਈ ਉੱਚਿਤ ਕਰਿਆਨਾ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਸਟੈਂਡ-ਅਲੋਨ ਕਰਿਆਨਾ ਪ੍ਰਚੂਨ, ਕ੍ਰੋਗਰ ਨਾਲ ਅਭੇਦ ਹੋਣਾ ਹੈ. ਮੈਂ ਕਰਿਆਨੇ ਦੇ ਉਦਯੋਗ ਬਾਰੇ ਵਿਆਪਕ ਤੌਰ ਤੇ ਲਿਖਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਕ੍ਰੋਗਰ ਨਾਲ ਟੀਚਾ ਮਿਲਾਉਣਾ ਪਾਠਕਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਮਸ਼ਹੂਰ ਵਿਸ਼ਾ ਹੈ. ਇਹ ਲੇਖ ਇਸ ਗੱਲ ਲਈ ਤਰਕ ਦੀ ਰੂਪ-ਰੇਖਾ ਦੱਸਦੀ ਹੈ ਕਿ ਕਰੋਗਰ ਨੂੰ ਟਾਰਗੇਟ ਵਿਚ ਮਿਲਾਉਣਾ ਕਿਉਂ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਕ੍ਰੋਜਰ ਕੋਲ 2,764 ਸਟੋਰ ਹਨ. ਟੀਚਾ 1,844 ਸਟੋਰਾਂ ਨੂੰ ਸੰਚਾਲਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਟੀਚਾ ਅਤੇ ਕਰੋਗਰ ਦਾ ਸੰਯੋਜਨ ਹੇਠ ਲਿਖਿਆਂ ਨੂੰ ਕਰੇਗਾ:

1. ਟੀਚਾ ਆਮ ਵਪਾਰ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਕਰੋਗਰ ਸੰਯੁਕਤ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ ਉੱਚਿਤ ਕਰਿਆਨੇ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਨੂੰ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਅਤੇ ਲਾਗੂ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ.
2. ਇੱਕ ਅਭੇਦ ਦੇ 4,608 ਸਟੋਰਾਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਟਾਰਗੇਟ ਵਾਲਮਾਰਟ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਸਟੋਰ ਗਿਣਤੀ ਦੁਆਰਾ ਦੂਜਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਰਿਟੇਲਰ ਬਣ ਜਾਵੇਗਾ.
3. ਵਰਤੋਂ ਜਹਾਜ਼ , ਟਾਰਗੇਟ / ਕ੍ਰੋਜ਼ਰ ਕਰਿਆਨੇ ਅਤੇ ਆਮ ਵਪਾਰੀਆਂ ਦੀ ਉਸੇ ਦਿਨ ਦੀ ਸਪੁਰਦਗੀ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਵੱਡੇ ਗਾਹਕ ਬੇਸ ਤੱਕ ਵਧਾਉਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣਗੇ.
4. ਇੱਕ ਸੰਯੁਕਤ ਟਾਰਗੇਟ / ਕ੍ਰੋਗਰ ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਬਣਾਉਣ ਨਾਲ ਟੀਚੇ ਅਤੇ ਕਰਗਰ ਦੋਵਾਂ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਹੋਵੇਗਾ.
5. ਹਾਲਾਂਕਿ ਟੀਚੇ ਨੇ ਆਪਣੀ ਸਪਲਾਈ ਲੜੀ ਵਿਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਵਾਧੂ ਸੁਧਾਰ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ. ਜੇ ਟਾਰਗੇਟ ਕਰੋਗਰ ਦੇ ਨਾਲ ਅਭੇਦ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਟਾਰਗੇਟ ਕ੍ਰੋਗਰ ਦੇ ਸਵੈਚਲਿਤ ਕਰਿਆਨੇ ਦੀ ਵੰਡ ਵਾਲੀ ਕੰਪਨੀ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧ ਜੋੜ ਸਕਣਗੇ ਓਕਾਡੋ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ, ਗਾਹਕਾਂ ਲਈ ਗਤੀ ਵਧਾਉਣ ਅਤੇ ਲਾਗਤ ਘਟਾਉਣ ਲਈ.
6. ਟ੍ਰਾਗੇਟ ਦਾ ਕ੍ਰੋਗਰ ਨਾਲ ਅਭੇਦ ਹੋਣ ਦਾ ਇੱਕ ਵਾਧੂ ਲਾਭ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਟਾਰਗੇਟ ਦੇ ਗ੍ਰਾਹਕ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਕਰਿਆਨੇ ਦੀ ਸਮੁੱਚੀ ਫੂਡਜ਼ 'ਤੇ ਖਰੀਦਾਰੀ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਕਰੌਗਰ ਇੱਕ ਕਰਿਆਨੇ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਅਤੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਵੇਗਾ, ਤਾਂ ਕਿ ਟਾਰਗੇਟ ਦੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਕਰਗਰ / ਟਾਰਗੇਟ ਤੇ ਖਰੀਦਾਰੀ ਕਰਨ ਅਤੇ ਪੂਰੇ ਭੋਜਨ ਨੂੰ ਤਿਆਗਣ ਲਈ ਯਕੀਨ ਹੋ ਸਕੇ.

ਉਹਨਾਂ ਸਾਰੇ ਅਭੇਦ ਅਤੇ ਅਭਿਆਸਾਂ ਵਿਚੋਂ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਮੈਂ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਕ੍ਰੋਗਰ ਨਾਲ ਟੀਚਾ ਮਿਲਾਉਣਾ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹੈ. ਵਾਧੂ ਐਮ ਐਂਡ ਏ ਦੇ ਅਵਸਰ ਟੀਚੇ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ:

• ਟੀਚਾ ਆਹੋਲਡ-ਡੀਲਹਾਈਜ ਨਾਲ ਮੇਲ ਜਾਂਦਾ ਹੈ (ਅਜਿਹਾ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਜੋ ਮੈਂ ਸੁਝਾਉਂਦਾ ਹਾਂ);
• ਕੋਸਟਕੋ ਨੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ ਟੀਚਾ;
• ਟਾਰਗੇਟ ਨੇ ਖੁਦ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਪ੍ਰਚੂਨ ਵਿਕਰੇਤਾ ਮੇਨਾਰਡਸ ਨੂੰ ਘਰਾਂ ਦੇ ਸਾਜ਼-ਸਾਮਾਨ ਵਿਚ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਵਿਸਥਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ (ਇਹ ਟੀਚੇ ਦੇ ਹਿੱਸੇ 'ਤੇ ਇਕ ਸਮਝਦਾਰ ਚਾਲ ਹੋਵੇਗੀ); ਅਤੇ
• ਵਾਈਲਡ ਕਾਰਡ — ਅਮੇਜ਼ਨ ਨੇ ਟੀਚਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ.

ਟੀਚਾ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਅਤੇ ਆਦਰ ਦੀ ਹੱਕਦਾਰ ਹੈ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਐਮਾਜ਼ਾਨ ਟਾਰਗੇਟ ਲਈ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਖ਼ਤਰਾ ਬਣਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ. ਮੈਂ ਜ਼ੋਰਦਾਰ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਕਰਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਟੀਚਾ ਵੱਡਾ ਸੋਚੋ ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਬਚਾਅ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਇਕ ਬੋਲਡ ਐਮ ਐਂਡ ਏ ਰਣਨੀਤੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ. ਕ੍ਰੋਗਰ ਨਾਲ ਟੀਚਾ ਮਿਲਾਉਣਾ ਦੋਵੇਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ ਇੱਕ ਸੰਪੂਰਨ ਮੈਚ ਹੈ.