ਦਹਾਕਿਆਂ ਵਿੱਚ ਹਾਲੀਵੁੱਡ ਨੂੰ ਹਿੱਟ ਕਰਨ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੇ ਕਾਨੂੰਨੀ ਫੈਸਲੇ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ

ਮੇਰੇ ਨੇੜੇ ਸੀਬੀਡੀ ਤੇਲ ਖਰੀਦੋ

ਪਿਛਲੇ ਹਫ਼ਤੇ, 70 ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦੇ ਬਾਅਦ, ਸੰਯੁਕਤ ਰਾਜ ਦੇ ਨਿਆਂ ਵਿਭਾਗ ਦੁਆਰਾ ਪੈਰਾਮਾountਂਟ ਸਹਿਮਤੀ ਫਰਮਾਨਾਂ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਨ ਦਾ ਦਬਾਅ ਸੀ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਨਿ New ਯਾਰਕ ਦੇ ਇਕ ਸੰਘੀ ਜੱਜ ਦੁਆਰਾ. ਪੈਰਾਮਾਉਂਟ ਸਹਿਮਤੀ ਦੇ ਫਰਮਾਨਾਂ ਨੇ ਫਿਲਮ ਇੰਡਸਟਰੀ ਦੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਚੱਲ ਰਹੇ ਲਾਇਸੈਂਸ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸ਼ਨ ਦੀ ਸੇਵਾ ਕੀਤੀ ਹੈ. 1940 ਵਿਆਂ ਦੇ ਅਖੀਰ ਵਿੱਚ ਫਿਲਮ ਸਟੂਡੀਓਜ਼ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਵਾਸੀ ਯਤਨ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਮਤਲਬ ਉਸ ਸਮੇਂ ਦੇ ਲੰਬਕਾਰੀ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਮਾਡਲਾਂ ਨੂੰ ਤੋੜਨਾ ਸੀ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਫਿਲਮ ਸਟੂਡੀਓਜ਼ ਨੇ ਪ੍ਰੋਡਕਸ਼ਨ ਅਤੇ ਵੰਡ ਨੂੰ ਨਿਯੰਤਰਣ ਕਰਨ ਲਈ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਥੀਏਟਰ ਚੇਨ ਨਾਲ ਮਿਲ ਕੇ ਕੰਮ ਕੀਤਾ. ਫ਼ਰਮਾਨਾਂ ਨੇ ਹੁਕਮ ਦਿੱਤਾ ਹੈ ਕਿ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਫਿਲਮਾਂ ਦੇ ਸਟੂਡੀਓ-ਖ਼ਾਸਕਰ ਵਾਰਨਰ ਬਰੋਸ ਅਤੇ ਪੈਰਾਮਾਉਂਟ - ਨੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨੀ ਰੱਖਣ ਤੋਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਵੱਖ ਕਰ ਲਿਆ। ਹਾਲਾਂਕਿ ਨਿਯਮਾਂ ਵਿਚ ਉਹ ਸਟੂਡੀਓ ਸ਼ਾਮਲ ਨਹੀਂ ਹੋਏ ਜੋ ਵੱਡੇ ਖਿਡਾਰੀਆਂ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਡਿਜ਼ਨੀ ਵਿਚ ਬਣ ਜਾਣਗੇ, ਉਦਯੋਗ ਨੇ ਪੂਰੇ ਬੋਰਡ ਵਿਚ ਇਨ੍ਹਾਂ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਦਿਸ਼ਾ ਨਿਰਦੇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਵਿਆਪਕ ਰੂਪ ਵਿਚ ਅਪਣਾਇਆ.

ਪਿਛਲੇ ਨਵੰਬਰ ਤੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਦਿਆਂ, ਡੀਓਜੇ ਰਿਹਾ ਹੈ ਧੱਕਾ ਡੀਰੇਗੂਲੇਸ਼ਨ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦਿਆਂ ਦੇਸ਼ ਵਿਆਪੀ ਵਿਆਪਕ ਯਤਨ ਵਿਚ ਫ਼ਰਮਾਨਾਂ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਨਾ। ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕਿਸੇ ਵੀ ਵੱਡੀ ਨਵੀਨਤਾ ਦੇ ਨਾਲ, ਇਸ ਚਾਲ ਦੇ ਸੰਭਾਵਤ ਉਤਰਾਅ ਚੜਾਅ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵਿਤ ਨਤੀਜੇ ਹਨ, ਜੋ ਹੁਣ ਪੂਰੀ ਭਾਫ ਅੱਗੇ ਵਧ ਰਿਹਾ ਹੈ.

ਮਾਰਕੀਟ ਦਾ Decਾਂਚਾ, ਪੈਰਾਮਾountਂਟ ਡਿਕ੍ਰੀਜ਼ ਤੋਂ ਗੈਰਹਾਜ਼ਰ, ਇਸ ਕਿਸਮ ਦੇ ਘਿਨਾਉਣੇ ਵਤੀਰੇ ਵਿਚ ਵਾਪਸ ਆ ਜਾਵੇਗਾ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਲਈ ਡਿਕ੍ਰੀਜ਼ ਤਿਆਰ ਕੀਤੇ ਗਏ ਸਨ. -ਪੈਟ੍ਰਿਕ ਕੋਰਕੋਰਨ

ਡੀਓਜੇ ਨੂੰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਮਾਰਕੀਟ ਨੂੰ ਵੇਖਣ ਅਤੇ ਇਹ ਵੇਖਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਕਿ ਫ਼ਰਮਾਨਾਂ ਨੂੰ ਹਟਾਉਣ ਨਾਲ ਕੀ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪੈਂਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਜਗ੍ਹਾ ਵਿੱਚ ਛੱਡਣ ਨਾਲ ਕੀ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਿਆ ਹੈ, ਪੈਟਰਿਕ ਕੋਰਕੋਰਨ, ਵਾਇਸ ਦੇ ਪ੍ਰਧਾਨ ਅਤੇ ਥੀਏਟਰ ਮਾਲਕਾਂ ਦੀ ਨੈਸ਼ਨਲ ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨ ਦੇ ਮੁੱਖ ਸੰਚਾਰ ਅਧਿਕਾਰੀ (ਨਾਟੋ) ਨੇ ਆਬਜ਼ਰਵਰ ਨੂੰ ਦੱਸਿਆ . ਇਹ ਵਿਚਾਰ ਕਿ ਹੋਰ ਮੁਕਾਬਲੇ ਫੁੱਲ ਜਾਣਗੇ - ਵਧੀਆ, ਇਹ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਅਸੀਂ ਪਿਛਲੇ 30 ਸਾਲਾਂ ਦੌਰਾਨ ਵਿਸ਼ਾਲ ਨਵੀਨਤਾ ਅਤੇ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਵੇਖੀਆਂ ਹਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਨੈੱਟਫਲਿਕਸ ਦੇ ਉਭਾਰ, ਸਹਿਮਤੀ ਫਰਮਾਨਾਂ ਦੇ ਲਾਗੂ ਹੋਣ ਨਾਲ. ਪੈਰਾਮਾਉਂਟ ਦੇ ਫ਼ਰਮਾਨਾਂ ਤੋਂ ਗੈਰਹਾਜ਼ਰ, ਮਾਰਕੀਟ ਦਾ ਾਂਚਾ ਵਾਪਸ ਉਸ ਕਿਸਮ ਦੇ ਘ੍ਰਿਣਾਯੋਗ ਵਤੀਰੇ ਵਿਚ ਵਾਪਸ ਚਲੇ ਜਾਏਗਾ ਜਿਸ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਲਈ ਡਿਕ੍ਰੀਜ਼ ਤਿਆਰ ਕੀਤੇ ਗਏ ਸਨ.

ਇਕ ਕਾਰਨ ਕੋਰਕੋਰਨ ਨੇ ਦਲੀਲ ਦਿੱਤੀ ਕਿ ਉਦਯੋਗ ਨੂੰ ਅਜੇ ਵੀ ਪੈਰਾਮਾ .ਂਟ ਸਹਿਮਤੀ ਫਰਮਾਨਾਂ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਸ਼ੁੱਧ ਅਰਥ ਸ਼ਾਸਤਰ. ਫਿਲਮ ਇੰਡਸਟਰੀ ਵਿਚ 90% ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਮਾਈ ਸੱਤ ਡਿਸਟ੍ਰੀਬਿ companiesਸ਼ਨ ਕੰਪਨੀਆਂ ਤੋਂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿਚੋਂ ਪੰਜ ਵੱਡੇ ਸਟੂਡੀਓ ਹਨ. ਡਿਜ਼ਨੀ ਨੇ ਫੌਕਸ, ਵਾਈਕੋਮ ਅਤੇ ਸੀਬੀਐਸ ਦੇ ਦੁਬਾਰਾ ਮਿਲਾਵਟ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਲ, ਟੀ ਐੱਮ ਟੀ ਟੀ ਟਾਈਮ ਵਾਰਨਰ ਨੂੰ ਚਕਮਾ ਦੇ ਕੇ ਅਤੇ ਹੋਰ ਦਿਮਾਗ 'ਤੇ ਇਕਸਾਰ ਕਰਨ ਨਾਲ, ਇਹ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਸਿਹਤ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਜ਼ਰੂਰੀ ਬਣ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਡਰ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਬਲਾਕ ਬੁਕਿੰਗ, ਇਕ ਥੀਏਟਰ ਨੂੰ ਮਲਟੀਪਲ ਫਿਲਮਾਂ ਨੂੰ ਇਕਾਈ ਵਜੋਂ ਵੇਚਣ ਦਾ ਇਕ ਪ੍ਰਣਾਲੀ, ਜਿਸ ਨੂੰ 1930 ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਗੈਰਕਨੂੰਨੀ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਪੈਰਾਮਾountਂਟ ਸਹਿਮਤੀ ਫਰਮਾਨਾਂ ਨੂੰ ਹਟਾਉਣ ਨਾਲ ਵਾਪਸ ਆ ਜਾਵੇਗਾ. ਉਦਾਹਰਣ ਦੇ ਲਈ, ਡਿਜ਼ਨੀ ਸਿਧਾਂਤਕ ਤੌਰ ਤੇ ਇਹ ਮੰਗ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ ਕਿ ਤਾਜ਼ੇ ਮਾਰਵਲ ਬਲਾਕਬਸਟਰ ਦੇ ਬਦਲੇ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਤਿੰਨ ਹੋਰ ਡਿਜ਼ਨੀ ਫਿਲਮਾਂ ਚਲਾਉਣ ਲਈ ਸਹਿਮਤ ਹੋਣਾ ਪਏਗਾ.

ਬਦਲੇ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਘੱਟ ਸਮੁੱਚੀ ਚੋਣ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਕੋਰਕੋਰਨ ਦਾ ਤਰਕ ਹੈ. ਫਿਲਮਾਂ ਦੇਖਣ ਵਾਲਿਆਂ ਵਿਚ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਇਕ ਬਲਾਕਬਸਟਰ ਮਾਨਸਿਕਤਾ ਹੈ, ਪਰ ਇੱਥੇ ਲਗਭਗ 700 ਫਿਲਮਾਂ ਦੇਸ਼ ਭਰ ਵਿਚ ਵੰਡੀਆਂ ਗਈਆਂ ਹਨ. ਇਨ੍ਹਾਂ ਵਿਚੋਂ ਕੁਝ ਦੇਸ਼ ਦੇ ਛੋਟੇ-ਛੋਟੇ ਧੜਿਆਂ ਵਿਚ ਵੰਡੀਆਂ ਗਈਆਂ ਛੋਟੀਆਂ ਇੰਡੀ ਤਸਵੀਰਾਂ ਸਨ. ਇਹ ਵਧੇਰੇ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜੇ ਸਟੂਡੀਓ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਹ ਕਿਹੜਾ ਥੀਏਟਰ ਸਕ੍ਰੀਨ ਤੇ ਲਗਾ ਰਹੇ ਹਨ, ਜੋ ਸ਼ਾਇਦ ਇੰਡੀ ਦੇ ਸਿਰਲੇਖਾਂ ਲਈ ਘੱਟ ਜਗ੍ਹਾ ਵੱਲ ਲੈ ਜਾਵੇਗਾ. ਨਾਟੋ ਵਿਚ ਇਕ ਚਿੰਤਾ ਹੈ ਕਿ ਸੁਤੰਤਰ ਥੀਏਟਰਾਂ ਦੀ ਹੋਂਦ ਖਤਮ ਹੋ ਜਾਵੇਗੀ ਅਤੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ ਅਤੇ ਛੋਟੇ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ ਘੱਟ ਪਹੁੰਚ ਦੇ ਨਾਲ.

ਪੈਰਾਮਾਉਂਟ ਦੇ ਆਦੇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਹਟਾਉਣਾ ਮਾਰਕੀਟ ਸ਼ਕਤੀ ਨੂੰ ਹੋਰ ਵਧਾਏਗਾ ਜੋ ਨੇਟਫਲਿਕਸ ਅਤੇ ਡਿਜ਼ਨੀ ਦੀ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਸਿਰਜਣਾਤਮਕ ਵੰਡ ਹੈ. -ਪੌਲ ਜੂਨ

ਹਰ ਸਟੂਡੀਓ ਪੈਰਾਮਾਉਂਟ ਦੇ ਆਦੇਸ਼ਾਂ ਨਾਲ ਬੰਨ੍ਹਦਾ ਨਹੀਂ, ਕੋਰਕੋਰਨ ਨੇ ਕਿਹਾ. ਪਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਜੋ ਕੀਤਾ ਹੈ ਉਹ ਹੈ ਸੜਕ ਦੇ ਰਿਵਾਜ ਅਤੇ ਨਿਯਮ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨਾ, ਇੱਕ ਮਾਰਕੀਟ ਬਣਾਈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਸੀਮਾ ਹੈ ਕਿ ਕੋਈ ਵੀ ਵਿਤਰਕ ਕਿੰਨੀ ਸ਼ਕਤੀ ਵਰਤ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਅਤੇ ਇਹ ਲਾਭਕਾਰੀ ਰਿਹਾ. ਨਿਆਂ ਵਿਭਾਗ ਕਹਿ ਰਿਹਾ ਹੈ ਕਿ ਮੁਕਾਬਲਾ ਵਧੇਗਾ ਅਤੇ ਇਹ ਬਿਹਤਰ ਹੋਵੇਗਾ ਕਿਉਂਕਿ ਅਸੀਂ ਅਜਿਹਾ ਕਹਿੰਦੇ ਹਾਂ. ਪਰ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ ਦੇਖਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦਾ ਵਾਧਾ ਵੇਖਿਆ ਹੈ ਜੋ ਪੈਰਾਮਾountਂਟ ਦੇ ਫਰਮਾਨਾਂ ਦੇ ਸਮੇਂ ਮੌਜੂਦ ਨਹੀਂ ਸਨ. ਅਸੀਂ ਮਲਟੀਪਲੈਕਸਾਂ, ਸਟੇਡੀਅਮ ਬੈਠਣ, ਦੁਪਿਹਰ, ਹੁਣ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਅਤੇ ਬਾਰ ਸੇਵਾ 'ਤੇ ਚਲੇ ਗਏ ਹਾਂ. ਇਹ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ.

ਕੋਰੋਨਾਵਾਇਰਸ ਮਹਾਮਾਰੀ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਡਿਜ਼ਨੀ ਅਤੇ ਨੇਟਫਲਿਕਸ ਧਰਤੀ ਉੱਤੇ ਦੋ ਸਭ ਤੋਂ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਮੀਡੀਆ ਮਨੋਰੰਜਨ ਸਮੂਹ ਸਨ. ਹਾਲਾਂਕਿ ਡਿਜ਼ਨੀ COVID ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਠੋਕਰ ਖਾ ਗਈ ਹੈ, ਨੈਟਫਲਿਕਸ ਨੇ ਵੱਧਣਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਿਆ ਹੈ, 2020 ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਅੱਧ ਵਿਚ 26 ਮਿਲੀਅਨ ਨਵੇਂ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਜੋੜਿਆ. ਇਕ ਚਿੰਤਾ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਪੈਰਾਮਾountਂਟ ਸਹਿਮਤੀ ਫਰਮਾਨਾਂ ਨੂੰ ਹਟਾਉਣ ਨਾਲ ਸਮਝੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਹਵੇਜ਼ ਅਤੇ ਵਿਚਕਾਰ ਪਾੜਾ ਹੋਰ ਵਧੇਗਾ. ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ.

ਪੈਰਾਮਾਉਂਟ ਦੇ ਆਦੇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਹਟਾਉਣਾ ਸਿਰਫ ਮਾਰਕੀਟ ਸ਼ਕਤੀ ਨੂੰ ਹੋਰ ਵਧਾਏਗਾ ਜੋ ਕਿ ਨੈੱਟਫਲਿਕਸ ਅਤੇ ਡਿਜ਼ਨੀ ਦੀ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਸਿਰਜਣਾਤਮਕ ਵੰਡ ਤੋਂ ਵੱਧ ਹੈ, ਇਕ ਸੁਤੰਤਰ ਫਿਲਮ ਸਟ੍ਰੀਮਿੰਗ ਸੇਵਾ, ਫਿਲਮਕਰੇਸੀ ਦੇ ਸੀਈਓ ਪਾਲ ਜੂਨ. ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕਾਂਗਰਸ ਨੇ ਵਾਰ-ਵਾਰ ਏਕਾਧਿਕਾਰ ਦੀ ਨਜ਼ਰ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਦਿੱਤਾ ਹੈ, ਖਾਸ ਤੌਰ ਤੇ ਡਿਜ਼ਨੀ ਨੇ ਕੀਮਤੀ ਸਮਗਰੀ ਨੂੰ ਇਕ ਗਲੋਬਲ ਬ੍ਰਾਂਡ ਵਿਚ ਇਕੱਤਰ ਕਰਨ ਦਾ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ.

ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਟੈਕਨਾਲੌਜੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਮੀਡੀਆ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚ ਬਦਲਣਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਦੀਆਂ ਹਨ, ਇੱਥੇ ਵੱਡੇ ਪੰਜਾਂ (ਐਫਏਏਐਨਐਂਗ) ਵਿੱਚ ਵਧੇਰੇ ਵਿਲੀਨਤਾ ਅਤੇ ਗ੍ਰਹਿਣ ਸੰਭਾਵਨਾ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ ਜੋ ਦੁਖੀ ਥੀਏਟਰ ਚੇਨਜ਼ ਖਰੀਦ ਕੇ ਸ਼ਕਤੀ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨਗੇ. ਮਹਾਂਮਾਰੀ, ਅਫਵਾਹਾਂ ਦਾ ਧੰਨਵਾਦ ਐਮਾਜ਼ਾਨ ਏਐਮਸੀ ਹਾਸਲ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਇਸ ਸਾਲ ਨਿਰੰਤਰ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਫਸਿਆ ਹੈ. ਪਰਾਪੇਖਿਤ ਰੂਪ ਤੋਂ, ਇਕ ਪੈਰਾ-ਮਾountਂਟ ਦੇ ਬਾਅਦ ਦਾ ਐਲਾਨ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੰਸਾਰ, ਐਮਾਜ਼ਾਨ, ਨੈੱਟਫਲਿਕਸ ਅਤੇ ਡਿਜ਼ਨੀ ਨੂੰ ਯੂ.ਐੱਸ. ਦੇ ਬਹੁਗਿਣਤੀ ਥਿਏਟਰਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਤੋਂ ਰੋਕਣਾ ਕੀ ਹੈ?

ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਬਹੁਤ ਮਾੜਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਹੈ, ਕੋਰਕਰਨ ਨੇ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕਿਹਾ.

ਇਹ ਸਟ੍ਰੀਮਰਾਂ ਲਈ ਵਿੱਤੀ ਸਮਝ ਨਹੀਂ ਰੱਖਦਾ, ਜੋ ਫਿਲਮਾਂ ਆਪਣੇ putਨਲਾਈਨ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ 'ਤੇ ਲਗਾਉਂਦੇ ਰਹਿਣਗੇ, ਨਾਟਕ ਸੰਗਠਨਾਂ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ. ਇਹ ਸਟੂਡੀਓਜ਼ ਲਈ ਇਕ ਮਹਿੰਗਾ-ਰਹਿਤ ਇੱਟ-ਅਤੇ-ਮੋਰਟਾਰ ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਵੀ ਹੈ ਅਤੇ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਨੇ ਸਾਬਤ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਨਿਯੰਤਰਣ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਦੀਆਂ ਬਾਹਰੀ ਤਾਕਤਾਂ ਵਿਚ ਲਿਵਰ ਕਰ ਦਿੱਤਾ. ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਸਟੂਡੀਓ ਅਜੇ ਵੀ ਗਾਹਕ ਸੇਵਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਚੂਨ ਵਿਕਰੇਤਾਵਾਂ ਦੇ ਕੰਮਾਂ ਲਈ ਤਿਆਰ ਨਹੀਂ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨੀ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ. ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਡਿਜ਼ਨੀ ਅਤੇ ਵਾਰਨਰਮੀਡੀਆ ਪਾਈਵੋਟ ਨੂੰ ਕ੍ਰਮਵਾਰ ਡਿਜ਼ਨੀ + ਅਤੇ ਐਚਬੀਓ ਮੈਕਸ 'ਤੇ ਮਲਟੀ-ਬਿਲੀਅਨ ਸੱਟੇਬਾਜ਼ੀ ਨਾਲ ਸਿੱਧੇ-ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਦੇ ਰਹੇ ਹਾਂ. ਇਹ ਸੁਝਾਅ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸ਼ਾਇਦ ਵੱਡੇ ਥੀਏਟਰ ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਫਿਲਮਾਂ ਦੇ ਥੀਏਟਰਾਂ ਲਈ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿਚ ਨਹੀਂ ਹੋਣਗੇ.

ਨਾਟੋ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਸਟੂਡੀਓ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਾਲੀਆਂ ਸ਼ਰਤਾਂ 'ਤੇ ਮੂਵੀ ਥੀਏਟਰਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਾਲ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਨੂੰ ਫਿਲਮਾਂ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਨਾਲ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਲਾਭ ਉਠਾਉਣਗੇ. ਪੈਰਾਮਾountਂਟ ਸਹਿਮਤੀ ਫਰਮਾਨਾਂ ਵਿਚ ਸ਼ਾਮਲ ਨਹੀਂ ਕੀਤੇ ਗਏ ਸਟੂਡੀਓ ਸਾਰੇ ਨਾਲ ਸਿਨੇਮਾ ਗ੍ਰਹਿਣ ਕਰਨ ਲਈ ਸੁਤੰਤਰ ਸਨ ਅਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਇਕ ਕਾਰਨ ਕਰਕੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਰਹੇ ਹਨ.

ਫਿਲਮਾਂ ਦੇ ਥੀਏਟਰਾਂ ਨੂੰ ਪੁਰਾਣੇ ਅਦਾਰਿਆਂ ਵਜੋਂ ਸੋਚਣ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਜੇ ਇਹ ਮਨੋਰੰਜਨ-ਅਧਾਰਤ ਮੰਜ਼ਿਲ ਹੁੰਦਾ ਜਿੱਥੇ ਖੇਡਾਂ ਅਤੇ ਭੋਜਨ ਹੁੰਦੇ ਹਨ? ਡੇਵ ਅਤੇ ਬੁਸਟਰਸ ਵੀਹ ਨਾਲ ਗੁਣਾ. -ਕ੍ਰਿਸਟੋਫਰ ਹੈਮਿਲਟਨ

ਫਿਰ ਵੀ, ਪੈਰਾਮਾountਂਟ ਸਹਿਮਤੀ ਫਰਮਾਨਾਂ ਦਾ ਸਮਾਪਤੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਵੱਖ ਵੱਖ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿਚ ਨਿਯੰਤਰਣ 'ਤੇ ਨਿਰੰਤਰ ਜ਼ੋਰ ਦੇਣ ਦਾ ਨਤੀਜਾ ਹੈ. ਇਹ ਪਿਛਲੇ 20-30 ਸਾਲਾਂ ਦੀਆਂ ਆਰਥਿਕ ਨੀਤੀਆਂ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਹੈ, ਪ੍ਰੋਫੈਸਰ ਜੇ. ਕ੍ਰਿਸਟੋਫਰ ਹੈਮਿਲਟਨ, ਟੈਲੀਵਿਜ਼ਨ, ਰੇਡੀਓ, ਫਿਲਮ ਅਤੇ ਇੰਟਰਐਕਟਿਵ ਡਿਜੀਟਲ ਮੀਡੀਆ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਸਿਰਾਕੁਜ਼ ਦੇ ਐਸਆਈ ਨਿ Newਹਾਉਸ ਸਕੂਲ ਆਫ਼ ਪਬਲਿਕ ਕਮਿicationsਨੀਕੇਸ਼ਨਜ਼ ਦੇ ਸਹਾਇਕ ਪ੍ਰੋਫੈਸਰ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ. ਲਾਇਨਸਗੇਟ, ਟਰਨਰ ਅਤੇ ਵਿਅੱਕਮ. ਉਹ ਫਿਲਮ ਇੰਡਸਟਰੀ ਵਿੱਚ ਨਵੀਨਤਾ ਦੇ ਦਰਵਾਜ਼ੇ ਖੋਲ੍ਹਣ ਵਿੱਚ ਸੰਭਾਵਤ ਮਹੱਤਵ ਵੇਖਦਾ ਹੈ.

ਹੈਮਿਲਟਨ ਨੇ ਅਬਜ਼ਰਵਰ ਨੂੰ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਗੂਗਲ ਜਾਂ ਐਮਾਜ਼ਾਨ ਵਰਗੀ ਇਕ ਥੀਏਟਰ ਚੇਨ ਦੀ ਮਾਲਕਣ ਇਕ ਕੰਪਨੀ ਆਪਣੇ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੀ ਖਪਤ ਅਤੇ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਲਈ ਇਕ ਨਵਾਂ ਨਵਾਂ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੀ ਹੈ. ਫਿਲਮਾਂ ਦੇ ਥੀਏਟਰਾਂ ਨੂੰ ਪੁਰਾਣੇ ਅਦਾਰਿਆਂ ਵਜੋਂ ਸੋਚਣ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਜੇ ਇਹ ਮਨੋਰੰਜਨ-ਅਧਾਰਤ ਮੰਜ਼ਿਲ ਹੁੰਦਾ ਜਿੱਥੇ ਖੇਡਾਂ ਅਤੇ ਭੋਜਨ ਹੁੰਦੇ ਹਨ? ਇੰਟਰਐਕਟਿਵ ਥੀਏਟਰਿਕ ਤਜ਼ਰਬੇ? ਇੱਕ ਮਿਨੀ-ਡਿਜ਼ਨੀਲੈਂਡ ਦੀ ਕਲਪਨਾ ਕਰੋ ਜਿੱਥੇ ਪਰਿਵਾਰ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਜਾਂ ਡੇਵ ਅਤੇ ਬੱਸਟਰਜ਼ ਬਾਰੇ ਸੋਚੋ ਜੋ ਵੀਹ ਦੁਆਰਾ ਗੁਣਾ ਹੈ.

ਐਮਾਜ਼ਾਨ ਮਸ਼ਹੂਰ ਵਿਡੀਓ ਗੇਮ ਸਟ੍ਰੀਮਿੰਗ ਐਪ ਟਵਿਚ ਦਾ ਮਾਲਕ ਹੈ ਅਤੇ ਥੀਏਟਰਾਂ ਨੂੰ ਸਿਰਫ ਫਿਲਮਾਂ ਹੀ ਨਹੀਂ ਬਲਕਿ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਗੇਮਿੰਗ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਤ ਕਰਨ ਲਈ ਵਰਤ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਦੇ ਆਂਕਣਿਆਂ ਨੂੰ ਅਪੀਲ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਇਸ ਸਮੇਂ ਰਵਾਇਤੀ ਥੀਏਟਰਿਕ ਤਜ਼ਰਬਿਆਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਡਿਜ਼ਨੀ ਕੋਲ ਇੱਕ ਕੰਬੋ ਡਿਜ਼ਨੀ ਸਟੋਰ + ਥੀਏਟਰ ਦਾ ਤਜਰਬਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਹੈ, ਆਪਣੀ ਈਐਸਪੀਐਨ ਦੀ ਮਾਲਕੀ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਾਲ ਸਕ੍ਰੀਨ ਤੇ ਲਾਈਵ ਖੇਡਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਨੂੰ ਖੇਡਣ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਦਾ ਜ਼ਿਕਰ ਨਾ ਕਰਨ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਹ ਇਸ ਸੱਚਾਈ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਵਾਧੂ ਮੁੱਲ ਦੇ ਲਾਭ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਸੁਤੰਤਰ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸਿਸਟਮ ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਨੂੰ ਵੇਚਣ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ. ਵਿਰੋਧੀ ਧਿਰਾਂ, ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਹ ਦਲੀਲ ਦਿੰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਸੁਤੰਤਰ ਫਿਲਮਾਂ ਸਮੁੱਚੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੇ ਬਹੁਤ ਛੋਟੇ ਹਿੱਸੇ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਪੈਰਾਮਾਉਂਟ ਦੇ ਫੈਸਲੇ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਸਮੁੱਚੇ ਮਾਰਕੀਟ ਦੀ ਥੋੜ੍ਹੀ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਪੂਰੇ ਉਦਯੋਗ ਨੂੰ ਸੀਮਾ ਲਾਉਣਾ ਨਹੀਂ ਸੀ.

ਥੀਏਟਰਿਕ ਮਾਡਲ- ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਝੁੰਡ ਨੂੰ ਹਨੇਰੇ ਕਮਰੇ ਵਿਚ ਜਿੰਨੀ ਵਾਰ ਸੰਭਵ ਹੋ ਸਕੇ, ਦਾ ਦਹਾਕਿਆਂ ਤੋਂ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਬਦਲਾਅ ਰਿਹਾ. ਤਬਦੀਲੀ ਦਾ ਸੰਭਾਵਿਤ ਲਾਭ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਇਕ ਖਪਤਕਾਰ ਸਾਰੇ ਵਿਭਿੰਨ ਮਾਧਿਅਮ ਅਤੇ ਕਾationsਾਂ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਇਹ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਸਪੁਰਦਗੀ ਦੀ ਗੱਲ ਆਉਂਦੀ ਹੈ.

ਹੈਮਿਲਟਨ ਨੇ ਅਬਜ਼ਰਵਰ ਨੂੰ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਇਕ ਚੀਜ ਜਿਹੜੀ ਕਿ ਵੱਡੇ ਸਮੂਹਾਂ ਨੂੰ ਵਪਾਰ ਦੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਖੇਤਰ ਵਿਚ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ ਉਹ ਹੈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਕਠੋਰਤਾ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਫੁੱਲਣਾ. ਇਹ ਸਮੁੰਦਰੀ ਜਹਾਜ਼ ਨੂੰ ਲਿਜਾਣ ਵਰਗਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਹ ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਹੌਲੀ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ structureਾਂਚਾ ਇਸ ਕਿਸਮ ਦੀ ਲਚਕਤਾ ਲਈ ਆਗਿਆ ਨਹੀਂ ਦਿੰਦਾ. ਇਸ ਪਰਿਵਰਤਨ ਦੇ ਉਲਟ ਸੰਭਾਵਤ ਤੌਰ ਤੇ ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਲਈ ਇੱਕ findingੰਗ ਲੱਭ ਰਿਹਾ ਹੈ ਜੋ ਜਨਰਲ ਜੇਡਜ਼ ਅਤੇ ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਸਾਲਾਂ ਨੂੰ ਫੜਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਡਿਵਾਈਸਾਂ ਨਾਲ ਨਿਰੰਤਰ ਜੁੜੇ ਹੋਏ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਰਵਾਇਤੀ ਥੀਏਟਰ-ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਤਜ਼ਰਬਿਆਂ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਸਤੁਤ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ.

ਵਿਸ਼ਵਾਸੀ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਇਨ੍ਹਾਂ ਨਵੇਂ ਵੰਡਣ methodsੰਗਾਂ ਨਾਲ ਘਟਾ ਦਿੱਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਡਿਜੀਟਲ ਸਮੱਗਰੀ ਜਾਰੀ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਵਧੇਰੇ ਜਲਦੀ platਨਲਾਈਨ ਪਲੇਟਫਾਰਮਸ ਤੇ ਉਪਲਬਧ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ. -ਡੇਵਿਡ ਰੀਸਰ

ਫਿਰ ਵੀ, ਇਕ ਵੱਡੀ ਚਿੰਤਾ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਕੰਪਨੀਆਂ ਇੰਨੀਆਂ ਵੱਡੀਆਂ ਵਧ ਰਹੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਦੇ ਹਰ ਪਹਿਲੂ ਨੂੰ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ, ਇਹ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕੀਮਤਾਂ ਨੂੰ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ. ਜਿਵੇਂ ਕਿ, everydayਸਤਨ ਹਰ ਰੋਜ਼ ਮੂਵੀਗੋਅਰ ਦਾਖਲੇ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਵਿੱਚ ਕਮੀ ਨਹੀਂ ਵੇਖ ਸਕਦੇ . ਜਦ ਤੱਕ, ਬੇਸ਼ਕ, ਸਟ੍ਰੀਮਿੰਗ ਦਾ ਪ੍ਰਸਾਰ ਰਵਾਇਤੀ ਥੀਏਟਰਿਕ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਲਈ ਬਿਹਤਰ ਸਥਿਤੀਆਂ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦਾ ਵਿਚਾਰ ਡੀਰੇਗੂਲੇਸ਼ਨ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਦਾ ਕਾਰਕ ਹੈ.

ਲੀਗਲ ਏਡਵਾਇਸ ਡਾਟ ਕਾਮ ਦੇ ਅਟਾਰਨੀ ਅਤੇ ਸੀਈਓ, ਡੇਵਿਡ ਰੀਸਫਰ ਨੇ ਅਬਜ਼ਰਵਰ ਨੂੰ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਬਾਕਸ ਆਫਿਸ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਵਿਚ ਵਾਧਾ ਡਿਜੀਟਲ ਵੰਡ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਦੇ ਵਾਧੇ ਨਾਲ .ੱਕਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ ਜੋ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਲਈ platਨਲਾਈਨ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਤੇ ਡਿਜੀਟਲ ਮੀਡੀਆ ਨੂੰ ਲੱਭਣਾ ਅਤੇ ਡਾ downloadਨਲੋਡ ਕਰਨਾ ਬਹੁਤ ਸੌਖਾ ਬਣਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਡੇਵਿਡ ਰੀਸਫਰ, ਲੀਗਲ ਏਡਵਾਈਸ ਡਾਟ ਕਾਮ ਦੇ ਅਟਾਰਨੀ ਅਤੇ ਸੀਈਓ, ਆਬਜ਼ਰਵਰ ਨੂੰ ਦੱਸਿਆ. ਇਸ ਰੁਝਾਨ ਦਾ ਪ੍ਰਭਾਵ, ਜੋ ਕਿ ਵਧਦੇ ਰਹਿਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ, ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਡਿਜੀਟਲ ਮੀਡੀਆ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਵੰਡ ਲਈ ਪਹਿਲਾਂ ਨਾਲੋਂ ਵਧੇਰੇ areੰਗ ਹਨ, ਅਤੇ ਖਪਤਕਾਰ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਸ ਨਵੀਂ ਵੰਡ methodੰਗ ਤੋਂ ਲਾਭ ਲੈ ਰਹੇ ਹਨ. ਪੈਰਾਮਾountਟ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਅਚਾਨਕ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਦੇ ਸਰੋਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਇਨ੍ਹਾਂ ਨਵੇਂ ਵੰਡ methodsੰਗਾਂ ਦੁਆਰਾ ਘਟਾ ਦਿੱਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਡਿਜੀਟਲ ਸਮੱਗਰੀ ਜਾਰੀ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਵਿਕਲਪ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ quicklyਨਲਾਈਨ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਤੇ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਉਪਲਬਧ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ.

ਰੀਸਰ ਨੇ ਦਲੀਲ ਦਿੱਤੀ ਕਿ ਪੈਰਾਮਾਉਂਟ ਦੇ ਫ਼ਰਮਾਨਾਂ ਨੂੰ ਹੁਣ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਅਤੇ ਵਧਦੀ ਸਟ੍ਰੀਮਿੰਗ ਤਕਨਾਲੋਜੀਆਂ ਦੇ ਆਗਮਨ ਦੇ ਕਾਰਨ ਲਾਗੂ ਨਹੀਂ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਸਟ੍ਰੀਮਿੰਗ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀ ਬਹੁਤਾਤ ਜੋ ਅਜੋਕੇ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਮਾਰਕੀਟਪਲੇਸ ਵਿੱਚ ਮੌਜੂਦ ਹੈ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸਮੱਗਰੀ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦੀ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇਤਿਹਾਸ ਵਿੱਚ ਪਹਿਲਾਂ ਕਦੇ ਨਹੀਂ. ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਵਿਹਾਰਕ ਵਿਤਰਣ ਦੇ deliveryੰਗਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਵਧਦੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਉਮੀਦ ਹੈ ਕਿ ਕੀਮਤਾਂ ਸੱਚਮੁੱਚ ਘੱਟ ਜਾਣਗੀਆਂ.

ਉਸਨੇ ਕਿਹਾ, ਇੱਕ ਨਿਯੰਤ੍ਰਿਤ ਵਾਤਾਵਰਣ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਵੰਡ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੋਵਾਂ ਦੀ ਮਾਲਕੀ ਦੇ ਦੁਆਲੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸੀ ਪਾਬੰਦੀਆਂ areਿੱਲੀਆਂ ਹਨ, ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਅਤੇ ਮਨੋਰੰਜਨ ਉਦਯੋਗ ਦੋਵਾਂ ਲਈ ਚੰਗਾ ਹੈ.