ਅੱਠ ਸਿਧਾਂਤ ਜੋ ਗੂਗਲ ਨੂੰ ਧਰਤੀ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਕੰਪਨੀ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ

ਬਾਕਸ ਦੇ ਬਾਹਰ ਨਾ ਸੋਚੋ. ਜਾਓ ਬਾਕਸ ਸ਼ਾਪਿੰਗ. ਇਕ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਇਕ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦੇ ਰਹੋ ਜਦੋਂ ਤਕ ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਹ ਨਹੀਂ ਮਿਲਦਾ ਜੋ ਤੁਹਾਡੀ ਸੋਚ ਨੂੰ ਉਤਪ੍ਰੇਰਕ ਕਰੇ. ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਬਕਸਾ ਹਾਈਵੇ 'ਤੇ ਲੇਨ ਦੇ ਨਿਸ਼ਾਨ ਵਰਗਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਇੱਕ ਰੁਕਾਵਟ ਹੈ ਜੋ ਮੁਕਤ ਕਰਦੀ ਹੈ. Anਡੈਨ ਅਤੇ ਚਿੱਪ ਹੀਥ, ਬਣੇ ਰਹਿਣ ਲਈ: ਕਿਉਂ ਕੁਝ ਵਿਚਾਰ ਬਚ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਦੂਸਰੇ ਕਿਉਂ ਮਰਦੇ ਹਨ

ਨਾਟਕੀ ਤਬਦੀਲੀ ਦੇ ਇਸ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ, ਜਿੱਥੇ ਉੱਦਮੀ ਰੂਪਾਂ ਨਿਰੰਤਰ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਵੱਡੇ ਅਤੇ ਹੌਲੀ ਛੋਟੇ ਅਤੇ ਨਿਮਲੇ ਨਾਲ ਮੁਕਾਬਲਾ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ. ਪਰ ਛੋਟਾ ਅਤੇ ਨਿਮਲਣਾ ਇਸ ਦੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਪਤਾ ਲਗਾਉਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੋਏਗੀ ਕਿ ਆਪਣੀ ਰੇਖਿਕ ਮਾਨਸਿਕਤਾ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਤੀ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਬਦਲਿਆ ਜਾਵੇ, ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਘਾਤਕ ਪੈਮਾਨੇ 'ਤੇ ਸੋਚਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿਓ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਅਤੇ ਟੂਲ ਡ੍ਰਾਇਵਿੰਗ ਤਬਦੀਲੀ ਨੂੰ ਵੀ ਸਮਝਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੋਏਗੀ. ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ, ਹਾਲਾਂਕਿ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਨਵੀਨਤਾ ਦੀ ਬੁਝਾਰਤ ਨੂੰ ਸੁਲਝਾਉਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੋਏਗੀ. ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਨਵੀਨਤਾ ਦੀ ਕਿਸਮ ਅਕਸਰ ਇਕ ਦੂਜੇ ਦੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਅਤੇ ਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਨਿਰੰਤਰ ਤੌਰ ਤੇ ਵਧਾਉਂਦੀ ਹੈ. ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਅੰਦਰੋਂ ਹੀ ਨਵੀਨਤਾ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਮਰੇ ਹੋ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਬਣੇ ਰਹਿਣ ਲਈ ਭੀੜ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ.

ਸ਼ਾਇਦ ਦੁਨੀਆ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਕੰਪਨੀ ਗੂਗਲ ਕੋਲ ਅੱਠ ਨਵੀਨਤਾ ਸਿਧਾਂਤ ਹਨ ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਨੂੰ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਬਿਨਾਂ ਸ਼ੱਕ, ਇਹ ਨਿਯਮ ਇਕ ਤਜ਼ੁਰਬਾਸ਼ੀਲ ਉੱਦਮ ਵਜੋਂ ਤੁਹਾਡੀ ਸਫਲਤਾ ਦਾ ਕੇਂਦਰ ਹਨ. ਮੇਰਾ ਸੁਝਾਅ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਕੰਧ ਤੇ ਲਿਖੋ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਅਗਲੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਵਿਚਾਰ ਲਈ ਫਿਲਟਰ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਵਰਤੋਂ, ਪਰ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਨਜ਼ਰ ਅੰਦਾਜ਼ ਨਾ ਕਰੋ — ਉਹ ਉਪਲੱਬਧ ਸਭ ਤੋਂ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਨਵੀਨਤਾ ਟਰਬੋ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਆਓ ਇਕ ਝਲਕ ਵੇਖੀਏ:

1. ਉਪਭੋਗਤਾ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰੋ.

ਸਾਨੂੰ ਗ੍ਰਾਹਕ-ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਦੀਆਂ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰਦਿਆਂ ਲੈਰੀ ਪੇਜ ਅਤੇ ਰਿਚਰਡ ਬ੍ਰੈਨਸਨ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਹੋਰ ਕੋਈ ਨਹੀਂ ਵੇਖਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ. ਇਹੀ ਕਾਰਨ ਹੈ ਕਿ ਵਰਜਿਨ ਐਟਲਾਂਟਿਕ ਮੁਫਤ ਸੀਟ-ਬੈਕ ਟੀਵੀ, ਜਹਾਜ਼ ਦੇ ਮਾਲਸ਼ਾਂ, ਇੱਕ ਜਹਾਜ਼ ਦਾ ਕਾੱਕਟੈਲ ਲੌਂਜ, ਇੱਕ ਗਲਾਸ-ਬੋਤਲੀ ਵਾਲਾ ਜਹਾਜ਼, ਅਤੇ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ, ਸਟੈਂਡ-ਅਪ ਕਾਮੇਡੀਅਨ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਪਹਿਲੀ ਏਅਰਲਾਈਨ ਸੀ. ਬ੍ਰਾਂਸਨ ਦੱਸਦਾ ਹੈ ਕਿ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਗਾਹਕ-ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਨਹੀਂ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਕੁਝ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਪਰ ਤੁਸੀਂ ਬਚ ਨਹੀਂ ਰਹੇ. ਇਹ ਹਰ ਛੋਟੀ ਜਿਹੀ ਵੇਰਵੇ ਨੂੰ ਸਹੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਹੈ.

2. ਓਪਨ ਜਿੱਤੇਗਾ.

ਇੱਕ ਹਾਇਪਰ ਕਨੈਕਟਿਡ ਦੁਨੀਆ ਵਿੱਚ ਜੋ ਕਿ ਵੱਡੀ ਮਾਤਰਾ ਵਿੱਚ ਗਿਆਨ-ਬੋਧ ਸਰਪਲੱਸ ਹੈ, ਇਹ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਖੋਲ੍ਹਣਾ ਅਤੇ ਭੀੜ ਨੂੰ ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਦੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਨਵੀਨਤਾ ਦੇਣ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦੇਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ. ਇਹ ਵੱਡੀਆਂ, ਲੀਨੀਅਰ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੀ ਉਲਟ ਰਣਨੀਤੀ ਹੈ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਪੁਰਾਣੀ-structureਾਂਚਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਸੀਮਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ. ਬੰਦ ਦਰਵਾਜ਼ੇ ਦੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਸੈਸ਼ਨਾਂ ਅਤੇ ਪਰਦੇ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੀਆਂ ਚਾਲਾਂ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਜੋ ਕੁਝ ਤੁਸੀਂ ਕਰਦੇ ਹੋ ਪਾਰਦਰਸ਼ੀ ਅਤੇ ਖੁੱਲਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

3. ਵਿਚਾਰ ਹਰ ਜਗ੍ਹਾ ਤੋਂ ਆਉਂਦੇ ਹਨ.

ਇਹ ਸਾਰਾ ਭੀੜ-ਸਾੜ ਖੇਤਰ ਅਤਿ ਉੱਦੇ ਉੱਦਮੀਆਂ ਲਈ ਇੰਨਾ ਮਹੱਤਵ ਕਿਉਂ ਰੱਖਦਾ ਹੈ? ਕ੍ਰਾdsਡਸੌਰਸਿੰਗ ਤੁਹਾਨੂੰ ਅਵਿਸ਼ਵਾਸ਼ਯੋਗ ਵਿਚਾਰਾਂ, ਸਮਝ, ਉਤਪਾਦਾਂ ਅਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ. The ਨਿ York ਯਾਰਕ ਟਾਈਮਜ਼ ਕਾਲਮ ਲੇਖਕ ਥੌਮਸ ਫ੍ਰਾਈਡਮੈਨ ਨੇ ਇਸ ਨੂੰ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪਾ ਦਿੱਤਾ: ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਹੁਣ ਵਿਚਾਰ ਦੀ ਇੱਕ ਚੰਗਿਆੜੀ ਹੈ. ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਕਰਨ ਲਈ ਤਾਈਵਾਨ ਵਿਚ ਡਿਜ਼ਾਈਨਰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਤੁਸੀਂ ਚੀਨ ਵਿਚ ਤਿਆਰ ਪ੍ਰੋਟੋਟਾਈਪ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਵੀਅਤਨਾਮ ਵਿਚ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਤਿਆਰ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਫ੍ਰੀਲੈਂਸਰ ਤੇ ਉਹ ਤੁਹਾਡੇ ਪਿਛਲੇ ਦਫਤਰ, ਤੁਹਾਡਾ ਲੋਗੋ ਅਤੇ ਹੋਰ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਮੇਰਾ ਮਤਲਬ ਹੈ, ਸੱਚਮੁੱਚ — ਹੁਣ ਤੁਸੀਂ ਇਕ ਆਦਮੀ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜਿਸ ਦੇ ਕਮਰੇ ਵਿਚ ਕੁਝ ਹਜ਼ਾਰ ਡਾਲਰ ਹਨ ਅਤੇ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਕਾਰਡ ਦੇ ਪਿਛਲੇ ਪਾਸੇ ਤੁਸੀਂ ਇਕ ਮਿਲੀਅਨ-ਡਾਲਰ ਦੀ ਇਕ ਕੰਪਨੀ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹੋ.

4. ਵੱਡਾ ਸੋਚੋ, ਛੋਟਾ ਕਰੋ.

ਛੋਟੇ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਦਾ ਫਾਇਦਾ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਮੁ earlyਲੇ ਅਸਫਲਤਾਵਾਂ ਦੇ ਨੁਕਸਾਨ ਨੂੰ ਘਟਾਉਂਦਾ ਹੈ. ਫਿਰ, ਜਦੋਂ ਤੁਹਾਡਾ ਕੁਝ ਛੋਟਾ ਪ੍ਰਯੋਗ ਤੁਹਾਡੇ ਹੱਥ ਲੱਗ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਉਸ ਗਤੀ ਨੂੰ ਕਮਜ਼ੋਰ ਕਰਨ ਲਈ theਰਜਾ ਅਤੇ ਸਰੋਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਤੁਸੀਂ ਡੇਅ ਵਨ 'ਤੇ ਇਕ ਕੰਪਨੀ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜੋ ਛੋਟੇ ਸਮੂਹ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਇਕ ਦਹਾਕੇ ਵਿਚ ਇਕ ਅਰਬ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਤੌਰ' ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰਨਾ ਹੈ.

5. ਕਦੇ ਨਾਕਾਮ ਨਾ ਹੋਣਾ.

ਪਾਗਲ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਅਜ਼ਮਾਉਣ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਮਾਹਰ ਦੀ ਰਾਇ ਨੂੰ ਪੱਕਾ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਵੱਡੇ ਜੋਖਮ ਲੈਣਾ. ਇਸਦਾ ਅਰਥ ਹੈ ਅਸਫਲ ਹੋਣ ਤੋਂ ਨਾ ਡਰੋ. ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਸੀਂ ਅਸਫਲ ਹੋਵੋਗੇ. ਬੋਲਡ ਵੱਲ ਜਾਣ ਦਾ ਰਾਹ ਅਸਫਲਤਾ ਨਾਲ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਜੋਖਮ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲਣ ਅਤੇ ਸਿੱਖਣ ਦੀ ਜਗ੍ਹਾ 'ਤੇ ਇਕ ਰਣਨੀਤੀ ਹੈ. ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਦੁਹਰਾਉਣ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ: ਅਕਸਰ ਅਸਫਲ ਹੋਣਾ, ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਅਸਫਲ ਹੋਣਾ ਅਤੇ ਅੱਗੇ ਫੇਲ ਹੋਣਾ.

6. ਜਲਦੀ ਅਤੇ ਦੁਬਾਰਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ.

ਚਰਬੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਦਾ ਪੂਰਾ ਸਿਧਾਂਤ ਇਸ ਵਿਚਾਰ 'ਤੇ ਅਧਾਰਤ ਹੈ. ਇੱਕ ਉਦਯੋਗਪਤੀ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਇਹ ਕਰਨ ਦੀ ਲਗਜ਼ਰੀ ਹੈ. ਚੁਸਤੀ - ਭਾਵ, ਨਿੰਮਤਾ the ਵੱਡੇ ਅਤੇ ਲੀਨੀਅਰ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਇੱਕ ਵਿਵੇਕਸ਼ੀਲ ਹੈ. ਆਪਣੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਦੁਹਰਾਉਣ ਵਿੱਚ ਕਦੇ ਵੀ ਅਸਫਲ ਨਾ ਹੋਵੋ.

7. ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਬਣੋ, ਸਾਰੀਆਂ ਕਿਸ਼ਤੀਆਂ ਨੂੰ ਫਲੋਟ ਕਰੋ.

ਅਰਬ ਡਾਲਰ ਦੀਆਂ ਕਦਰਾਂ ਕੀਮਤਾਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਸਭ ਤੋਂ ਸਫਲ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਦੇਖੋ… ਏਅਰਬੀਐਨਬੀ, ਉਬੇਰ, ਇੰਸਟਾਗ੍ਰਾਮ. ਉਹ ਹਰ ਚੀਜ ਦੇ ਬਿਲਕੁਲ ਉਲਟ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜਿਸਦਾ ਸਾਡਾ ਮੰਨਣਾ ਸੀ ਕਿ ਇੱਕ ਪੂੰਜੀ-ਨਿਰਪੱਖ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਧਾਉਣ ਦੇ ਬਾਰੇ ਵਿੱਚ ਸੱਚ ਸੀ. ਵੀਹਵੀਂ ਸਦੀ ਦੇ ਬਹੁਤੇ ਸਮੇਂ ਲਈ, ਅਜਿਹੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਅਤੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਸੀ. ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਜੋੜਨਾ, ਇਮਾਰਤਾਂ ਦਾ ਨਿਰਮਾਣ ਕਰਨਾ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਸੂਟ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨਾ - ਕੋਈ ਹੈਰਾਨੀ ਦੀ ਗੱਲ ਨਹੀਂ ਕਿ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਦਹਾਕਿਆਂ ਤੱਕ ਫੈਲੀਆਂ ਹਨ. ਇਹ ਨਵੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਪਲੇਅ ਹਨ. ਤੁਹਾਡਾ ਹੈ?

8. ਇਸ ਨੂੰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਬਣਾਓ.

ਸ਼ਾਇਦ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ, ਕੀ ਉਹ ਕੰਪਨੀ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਬਦਲਾਓ ਦੇ ਮਕਸਦ ਨਾਲ ਬਣੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ? ਜਦੋਂ ਚੱਲਣਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਅੱਗੇ ਵਧੋਗੇ ਜਾਂ ਹਾਰ ਮੰਨੋਗੇ? ਤਰੱਕੀ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਜਨੂੰਨ ਬੁਨਿਆਦੀ ਹੈ. ਸਿੰਗੁਲੈਰਿਟੀ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਕਾਨਫਰੰਸ ਵਿਚ ਦਿੱਤੇ ਗਏ ਇਕ ਅਚਾਨਕ ਭਾਸ਼ਣ ਵਿਚ, ਲੈਰੀ ਪੇਜ ਕੁਝ ਹਾਜ਼ਰੀਨ ਦੇ ਹਾਜ਼ਰੀਨ ਦੇ ਸਾਮ੍ਹਣੇ ਖੜੇ ਹੋ ਗਏ ਅਤੇ ਕਿਹਾ: ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਇਕ ਬਹੁਤ ਸਧਾਰਣ ਮੈਟਰਿਕ ਹੈ ਜੋ ਮੈਂ ਵਰਤਦਾ ਹਾਂ: ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਅਜਿਹੀ ਕਿਸੇ ਚੀਜ਼ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ ਜੋ ਦੁਨੀਆ ਨੂੰ ਬਦਲ ਸਕਦੀ ਹੈ? ਹਾਂ ਜਾਂ ਨਾ? 99.99999 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਲੋਕਾਂ ਦਾ ਜਵਾਬ ਹੈ. ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸਾਨੂੰ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਕਿ ਦੁਨੀਆਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਬਦਲਿਆ ਜਾਵੇ.

*****

ਜਦੋਂ ਕਿ ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੇ ਸਿਧਾਂਤ ਗੂਗਲ ਦੀ ਅਸਲ ਸੂਚੀ ਵਿਚ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਮੈਂ ਇਸ ਨੂੰ ਨੌਵੇਂ ਪ੍ਰਿੰਸੀਪਲ ਵਜੋਂ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਦਾ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਦੇਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ. ਮੇਰੀ ਰਾਏ ਵਿੱਚ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਗੂਗਲ ਦੀਆਂ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਦੁਆਰਾ ਸਬੂਤ ਦਿੱਤੇ ਗਏ ਹਨ, ਇਹ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਸੂਚੀ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ:

9. ਡੈਟਾ ਚਲਾਓ.

ਅੱਜ ਸਭ ਤੋਂ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਡੇਟਾ ਸੰਚਾਲਿਤ ਹੈ. ਉਹ ਹਰ ਚੀਜ ਨੂੰ ਮਾਪਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਲਈ ਉਸ ਡੇਟਾ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸਹਾਇਤਾ ਲਈ ਮਸ਼ੀਨ ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਐਲਗੋਰਿਦਮ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹਨ.

ਅਸੀਂ ਨਿਰੰਤਰ ਨਵੀਨਤਾ ਦੇ ਯੁੱਗ ਵਿੱਚ ਰਹਿੰਦੇ ਹਾਂ. ਕੋਈ ਵੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਚਲਾਉਣ ਵਾਲੇ ਲਈ - ਅਤੇ ਇਹ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਅਤੇ ਵਿਰਾਸਤ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੋਵਾਂ ਲਈ ਹੈ - ਵਿਕਲਪ ਘੱਟ ਹਨ: ਜਾਂ ਤਾਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਨਵੀਨ ਬਣਾਓ ਜਾਂ ਕੋਈ ਹੋਰ ਕਰੇਗਾ.

ਸਟੀਵਨ ਕੋਟਲਰ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਵਿਕਣ ਵਾਲਾ ਲੇਖਕ ਹੈ ਬਹੁਤਾਤ ਅਤੇ ਦ ਰਾਈਜ਼ ਆਫ਼ ਸੁਪਰਮੈਨ . ਉਸ ਦੀ ਕਿਤਾਬ, ਬੋਲਡ: ਕਿਵੇਂ ਵੱਡਾ ਹੋਣਾ ਹੈ, ਬੈਂਕ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਬਿਹਤਰ ਵਿਸ਼ਵ , ਜੋ ਕਿ ਵਿਸ਼ਵ ਦੀਆਂ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀਆਂ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਵ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਸਬੰਧ ਦੀ ਪੜਚੋਲ ਕਰਦਾ ਹੈ, 23 ਫਰਵਰੀ ਨੂੰ ਪੇਪਰਬੈਕ ਵਿੱਚ ਹੈ.