ਕੀ ਐਪਲ ਕਦੇ ਵਾਲਟ ਡਿਜ਼ਨੀ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਰੱਖਦਾ ਹੈ?ਡਿਜ਼ਨੀ +; ਐਪਲ ਟੀਵੀ + ਅਸਲ ਵਿਚ ਇਕ ਵਧੀਆ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਹੈ ਆਦਮੀ ਕਾਲੇ ਜਿੱਥੇ ਟੌਮੀ ਲੀ ਜੋਨਸ 'ਕੇਏ ਵਿਲ ਸਮਿੱਥ ਦੇ ਜੇ ਨੂੰ ਵਿਚਾਰ ਅਤੇ ਖੋਜ ਦੀ ਵਿਕਾਸ ਬਾਰੇ ਦੱਸ ਰਹੇ ਹਨ. ਪੰਦਰਾਂ ਸੌ ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ, ਹਰ ਕੋਈ ‘ਜਾਣਦਾ ਸੀ’ ਕਿ ਧਰਤੀ ਬ੍ਰਹਿਮੰਡ ਦਾ ਕੇਂਦਰ ਸੀ। ਪੰਜ ਸੌ ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ, ਹਰ ਕੋਈ ‘ਜਾਣਦਾ ਸੀ’ ਕਿ ਧਰਤੀ ਸਮਤਲ ਸੀ। ਅਤੇ 15 ਮਿੰਟ ਪਹਿਲਾਂ, ਤੁਸੀਂ 'ਜਾਣਦੇ' ਸੀ ਕਿ ਮਨੁੱਖ ਇਸ ਧਰਤੀ 'ਤੇ ਇਕੱਲੇ ਸਨ. ਕਲ ਨੂੰ ਕਲਪਨਾ ਕਰੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕੀ ਜਾਣਦੇ ਹੋ.
ਇਸ ਦਾ ਨਤੀਜਾ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਸਾਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਸੱਚਾਈਆਂ ਅਤੇ ਸੱਚਾਈਆਂ ਪ੍ਰਤੀ ਖੁੱਲ੍ਹ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜੋ ਸਾਡੀ ਸਮਝ ਨੂੰ ਚੁਣੌਤੀ ਦਿੰਦੇ ਹਨ. ਸਿਰਫ ਇਸ ਲਈ ਕਿ ਕੋਈ ਚੀਜ਼ ਅਚਾਨਕ ਹੈ ਜਾਂ ਗ਼ੈਰ-ਯਥਾਰਥਵਾਦੀ ਦਾ ਮਤਲਬ ਇਹ ਨਹੀਂ ਕਿ ਅਜਿਹਾ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦਾ. ਇਸ ਲਈ ਜਿੱਥੋਂ ਤਕ ਇਹ ਹੁਣ ਤਕ ਜਾਪਦਾ ਹੈ, ਆਓ ਇਸ ਸੰਭਾਵਨਾ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰੀਏ ਕਿ ਐਪਲ ਇਕ ਦਿਨ ਹਾਲੀਵੁੱਡ ਦੀ ਪਦਵੀ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਵਾਲਟ ਡਿਜ਼ਨੀ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਹਾਸਲ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ. 
ਐਪਲ ਟੀਵੀ + 's ਵਿਚ ਰੀਜ਼ ਵਿਦਰਸਨ (ਐਲ) ਅਤੇ ਜੈਨੀਫਰ ਐਨੀਸਟਨ (ਆਰ) ਸਟਾਰ ਮਾਰਨਿੰਗ ਸ਼ੋਅ .ਐਪਲ ਟੀਵੀ +
ਐਪਲ ਟੀਵੀ + ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਦੌੜ ਵਿੱਚ ਸੰਘਰਸ਼ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ
ਵਿਸ਼ਾ ਦਿਨ ਦਾ : ਸਟ੍ਰੀਮਿੰਗ ਯੁੱਧ, ਅਤੇ ਕਿਹੜੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਇਕ ਵਾਰ ਭੀੜ ਵਾਲੇ ਖੇਤਰ ਬਣ ਜਾਣਗੀਆਂ. ਐਲਐਮਯੂ ਦੇ ਕਾਲਜ ਆਫ਼ ਬਿਜ਼ਨਸ ਐਡਮਿਨਿਸਟ੍ਰੇਸ਼ਨ ਵਿਚ ਐਂਟਰਟੇਨਮੈਂਟ ਫਾਈਨੈਂਸ ਦੇ ਸਹਿਯੋਗੀ ਪ੍ਰੋਫੈਸਰ, ਡੇਵਿਡ enਫਨਬਰਗ, ਅਬਜ਼ਰਵਰ ਨੂੰ ਦੱਸਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਆਰਥਿਕ ਵਿਚਾਰ ਅਨੁਸਾਰ ਰਹਿੰਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਇਕ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿਚ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਤਿੰਨ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਫਰਮਾਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ. ਅਸੀਂ ਉਮੀਦ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਨੈੱਟਫਲਿਕਸ ਅਤੇ ਡਿਜ਼ਨੀ + ਦੋ ਥਾਂਵਾਂ ਦਾ ਦਾਅਵਾ ਕਰਨਗੇ, ਅਤੇ ਇਹ ਇਕ ਖੁੱਲਾ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਰਿਹਾ ਕਿ ਤੀਜਾ ਕੌਣ ਬਣੇਗਾ. ਐਪਲ ਟੀਵੀ +, ਇਸਦੇ ਮੌਜੂਦਾ ਕੋਰਸ ਤੇ, ਕਦੇ ਵੀ ਉਸ ਪੱਧਰ ਤੇ ਨਹੀਂ ਪਹੁੰਚੇਗਾ.
ਐਪਲ ਟੀਵੀ + ਨੇ ਹੁਣੇ ਹੀ ਕਮਾਈ ਕੀਤੀ ਹੈ 6.8 ਮਿਲੀਅਨ ਅਨੁਮਾਨਤ ਨਵੰਬਰ 2019 ਵਿਚ ਲਾਂਚ ਹੋਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਦੇ ਘਰੇਲੂ ਗਾਹਕ. ਇਸ ਦੇ ਕੁੱਲ ਗਾਹਕ ਅਧਾਰ ਦਾ 60% ਤੋਂ ਵੱਧ ਇਕ ਮੁਫਤ ਅਜ਼ਮਾਇਸ਼ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਇਕ ਮੁਕੱਦਮੇ ਦੇ 29% ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਗਾਹਕੀ ਨੂੰ ਮੁੜ ਅਪ-ਅਪ ਕਰਨ ਦਾ ਇਰਾਦਾ ਨਹੀਂ ਰੱਖਦੇ ਜਦੋਂ ਮੁਕੱਦਮਾ ਖ਼ਤਮ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਇਕ ਸਰਵੇਖਣ ਅਨੁਸਾਰ 'ਤੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕ ਤੱਕ ਮੋਫੇਟ ਨਾਥਨਸਨ . ਐਪਲ ਦੇ ਇਸ ਦੇ ਮੁਫਤ ਅਜ਼ਮਾਇਸ਼ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਦਾ ਹਾਲੀਆ ਵਿਸਥਾਰ ਸੁਝਾਅ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਐਪਲ ਟੀਵੀ + ਦੇ ਭੁਗਤਾਨ ਕੀਤੇ ਸਦੱਸਤਾ ਨੰਬਰ ਨਾਕਾਫੀ ਰਹੇ.
ਬੇਸ਼ਕ, ਐਪਲ ਇਕ ਮੀਡੀਆ ਕੰਪਨੀ ਨਹੀਂ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਉਹ ਇਕੋ ਖੇਡਣ ਵਾਲੇ ਖੇਤਰ ਵਿਚ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਜਾਂ ਡਿਜ਼ਨੀ ਜਾਂ ਨੈੱਟਫਲਿਕਸ ਦੇ ਉਹੀ ਟੀਚਿਆਂ ਦਾ ਪਿੱਛਾ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਿਹਾ. ਐਪਲ ਟੀ ਵੀ + ਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਐਪਲ ਵਨ ਸਰਵਿਸ ਬੰਡਲ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨਾ ਵਾਧੂ ਮੁੱਲ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਪਰ ਇਹ ਕਹਿਣਾ ਵੀ ਉਚਿਤ ਹੈ ਕਿ ਐਪਲ ਟੀਵੀ + ਇੱਕ ਘਾਟੇ ਵਾਲੇ ਨੇਤਾ ਦੇ ਘੱਟ ਅਤੇ 16 ਮਹੀਨਿਆਂ ਬਾਅਦ ਇੱਕ ਹੋਰ ਗੈਰ-ਕਾਰਕ ਪ੍ਰਤੀਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.
ਇਸਦੀ ਸੀਮਤ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਲਾਇਬ੍ਰੇਰੀ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਿੰਗ ਦੇ ਨਾਟਕੀ ਪੈਮਾਨੇ ਅਤੇ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ, ਐਮਾਜ਼ਾਨ ਪ੍ਰਾਈਮ ਵੀਡੀਓ ਨੂੰ ਫੜਨ ਦਾ ਕੋਈ ਤਰੀਕਾ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਐਚਬੀਓ ਮੈਕਸ ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਹੋਰ ਵਧੀਆ ਸਟਾਕ ਸਟ੍ਰੀਮਿੰਗ ਵਿਰੋਧੀ ਹਨ. ਐਮਾਜ਼ਾਨ ਦੇ ਸਮਾਨ, ਐਪਲ ਨੂੰ ਜ਼ਰੂਰੀ ਨਹੀਂ ਕਿ ਆਪਣੇ SVOD ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਜਿੰਨੀ ਦੇਰ ਤੱਕ ਸਟ੍ਰੀਮਿੰਗ ਵਾਰਾਂ ਨੂੰ ਜਿੱਤਣਾ ਪਵੇ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਇਸ ਦੇ ਅਸਲ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵੱਲ ਲਿਜਾਂਦੀ ਹੈ . (ਇਸ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਐਪਲ ਦਾ ਵੱਧਦਾ 2020 ਮੁਨਾਫਾ ਵਧੇਰੇ ਰਿਹਾ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦਾ ਕਾਰਨ , ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਨਵੇਂ ਬਣੇ ਸਟ੍ਰੀਮਰ ਨੂੰ ਨਹੀਂ.)
ਐਪਲ ਨੂੰ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨ ਲਈ ਘੱਟੋ ਘੱਟ billion 100 ਬਿਲੀਅਨ ਖਰਚ ਕਰਨਾ ਪੈ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜਿਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਸਟੂਡੀਓ ਖਰੀਦਣਾ ਹੋਵੇਗਾ.
ਚਲੋ ਐਪਲ ਦੇ ਐਮ ਐਂਡ ਏ ਟਰੈਕ ਰਿਕਾਰਡ ਨੂੰ ਵੇਖੀਏ
ਐਪਲ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਸਿਰਫ ਬੀਟਸ ਲਈ $ 3 ਬਿਲੀਅਨ ਦਾ ਖਰਚਾ ਸੀ. ਡਿਜ਼ਨੀ ਵਰਗੇ 12-ਅੰਕੜੇ ਦੇ ਸਟ੍ਰੈਟੋਸਪਿਅਰ ਵਿਚ ਕੀਮਤੀ ਬਾਹਰਲੀਆਂ ਸੰਪੱਤੀਆਂ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰਨਾ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਡੀ ਐਨ ਏ ਵਿਚ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਐਮਜੀਐਮ, ਲਾਇਨਸਗੇਟ ਜਾਂ ਕੋਈ ਹੋਰ ਛੋਟਾ ਸਟੂਡੀਓ ਜਾਪਦਾ ਹੈ ਕਿ ਐਪਲ ਦੇ ਪਿਛਲੇ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਟਰੈਕ ਰਿਕਾਰਡ ਨਾਲ ਇਕਸਾਰ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ. ਫਿਰ ਵੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਲਾਇਬ੍ਰੇਰੀਆਂ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਛੋਟੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀਆਂ ਐਪਲ ਟੀਵੀ + ਨੂੰ ਇੱਕ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਾਲੀ ਸੇਵਾ ਵਿੱਚ ਬਦਲਣ ਲਈ ਕੈਟਾਲਾਗ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਦੀ ਮੰਗ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਇੰਨੀਆਂ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਨਹੀਂ ਹਨ.
ਡਿਜ਼ਨੀ ਨੇ ਕੀ ਕੀਤਾ ਬਾਰੇ ਸੋਚੋ, ਆਫਨਬਰਗ ਨੇ ਕਿਹਾ. ਇਸ ਨੇ ਫੌਕਸ ਨੂੰ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਲਈ billion 61 ਬਿਲੀਅਨ ਖਰਚ ਕੀਤੇ [ਨਿਆਂ ਵਿਭਾਗ ਨਾਲ ਇਕ ਸਮਝੌਤੇ ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਵਜੋਂ ਸਿੰਕਲੇਅਰ ਬਰਾਡਕਾਸਟ ਗਰੁੱਪ ਨੂੰ 10 ਅਰਬ ਡਾਲਰ ਵਿਚ ਫੌਕਸ ਖੇਤਰੀ ਖੇਡ ਨੈਟਵਰਕ ਵੇਚਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ] ਸਿਰਫ ਨੈੱਟਫਲਿਕਸ ਨਾਲ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨ ਲਈ ਅਤੇ ਦੇ ਨਾਲ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਸਾਰੀ ਡਿਜ਼ਨੀ ਲਾਇਬ੍ਰੇਰੀ. ਸੇਬ ਕਾਫ਼ੀ ਨਹੀਂ ਖਰਚਿਆ ਐਪਲ ਟੀਵੀ 'ਤੇ + ਇਸ ਸਪੇਸ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਹੋਣ ਲਈ ਅਤੇ ਨਤੀਜੇ ਉਹੀ ਹਨ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਉਮੀਦ ਕਰਦੇ ਹੋ.
Enਫਨਬਰਗ ਨੇ ਜੋੜਿਆ: ਐਪਲ ਨੂੰ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨ ਲਈ ਘੱਟੋ ਘੱਟ billion 100 ਬਿਲੀਅਨ ਖਰਚ ਕਰਨੇ ਪੈ ਰਹੇ ਹਨ, ਜਿਸਦਾ ਅਰਥ ਹੈ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਸਟੂਡੀਓ ਖਰੀਦਣਾ ਹੋਵੇਗਾ.
ਇਹ ਜਰੂਰੀ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਐਪਲ ਟੀਵੀ + ਦੀ ਲਾਇਬ੍ਰੇਰੀ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦਾ ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬ ਹੈ. ਛੋਟਾ ਅਮਰੀਕਾ ਸ਼ਾਨ ਤੋਂ ਘੱਟ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਮਾਰਨਿੰਗ ਸ਼ੋਅ ਇੱਕ ਸਿਤਾਰਿਆਂ ਨਾਲ ਜੜਿਆ ਵੱਡਾ ਨਾਮ ਖਿੱਚ ਹੈ ਅਤੇ ਟੇਡ ਲਸੋ ਗਰਮੀਆਂ ਦੀ ਸਨਸਨੀ ਸੀ ਜਿਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਕ ਕਾਫ਼ੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ. ਪਰ ਐਪਲ ਟੀਵੀ ਵਿਚ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਇਕੋ ਸਮੇਂ 'ਤੇ ਕੁਝ ਹਫ਼ਤਿਆਂ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਮੇਂ ਲਈ ਰੱਖਣ ਲਈ ਲਾਇਬ੍ਰੇਰੀ ਦੇ ਆਕਾਰ ਦੀ ਘਾਟ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਉਪਭੋਗਤਾ ਆਪਣੀ ਲੋੜੀਂਦੀ ਸਮੱਗਰੀ ਵਿੱਚ ਸਕਿzeਜ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਫਿਰ ਰੱਦ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਅੱਗੇ ਵਧਦੇ ਹਨ. ਜੇ ਐਪਲ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਐਸਵੀਓਡੀ ਪਲੇਅਰ ਬਣਨ ਲਈ ਗੰਭੀਰ ਹੈ - ਜੋ ਕਿ, ਉਹ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦੇ - ਤਾਂ ਐਪਲ ਟੀਵੀ + ਤੇ ਪਨਟ ਲਗਾਉਣਾ ਅਤੇ ਇਸਦੀ ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਡਿਜ਼ਨੀ ਦੇ ਸਥਾਪਿਤ ਸਟ੍ਰੀਮਿੰਗ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਉੱਤੇ ਦੁਬਾਰਾ ਮਾਰਨਾ ਸਮਝਦਾਰੀ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ. 
ਡਿਜ਼ਨੀ + 's ਮੰਡਲੋਰਿਅਨ .ਡਿਜ਼ਨੀ +
ਪੈਸੇ, ਪੈਸੇ ਅਤੇ ਹੋਰ ਪੈਸੇ
ਇਹ ਇਸ ਤਰਾਂ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਐਪਲ ਕੋਲ ਨਹੀਂ ਹੈ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਇਸ ਚਾਲ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਨਕਦ . ਤਕਨੀਕੀ ਅਲੋਕਿਕ 2 ਟ੍ਰਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ ਤੋਂ ਵੀ ਵੱਧ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਕੈਪ ਪੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇਸਨੂੰ ਮਨੁੱਖੀ ਇਤਿਹਾਸ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਕੀਮਤੀ ਕੰਪਨੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ. ਜਨਵਰੀ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ, ਐਪਲ ਹੈ ਤਕਰੀਬਨ 200 ਬਿਲੀਅਨ ਹੱਥ ਵਿਚ ਸਿੱਧੇ ਨਕਦ ਵਿਚ, ਸੰਯੁਕਤ ਰਾਜ ਅਮਰੀਕਾ ਵਿਚ ਇਕ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੇ ਨਕਦ ਦੇ ilesੇਰ ਵਿਚ, ਡਿਜ਼ਨੀ ਦੀ ਕੀਮਤ ਸਿਰਫ 4 354 ਬਿਲੀਅਨ ਹੈ.
ਐਪਲ ਕਾਮਕਾਸਟ (262 ਬਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ) ਨਹੀਂ ਚਾਹੁੰਦਾ ਕਿਉਂਕਿ ਇਸਦਾ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਕਾਰੋਬਾਰ ਕੇਬਲ ਅਤੇ ਇੰਟਰਨੈਟ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸਟੂਡੀਓ ਮਨੋਰੰਜਨ ਅਤੇ ਐਟੀ ਐਂਡ ਟੀ (212 ਬਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ) ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਫੋਨ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਫੋਨ ਸੇਵਾਵਾਂ ਵੇਚਣ ਦੀ ਅਚਾਨਕ ਸਥਿਤੀ ਵਿਚ ਛੱਡ ਦਿੰਦੇ ਹਨ. ਸਿਰਫ ਇਕੋ ਸਟੂਡੀਓ ਬਚਿਆ ਹੈ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਸਾਰਿਤ ਦਬਦਬਾ ਵੱਲ ਧੱਕਣ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਵੱਡਾ ਹੈ ਡਿਜ਼ਨੀ, ਜੋ ਕਿ ਅਜਿਹਾ ਹੀ ਐਪਲ ਦੇ ਪਰਿਵਾਰਕ ਅਨੁਕੂਲ ਬ੍ਰਾਂਡ ਅਤੇ ਜਨਤਕ ਨੈਤਿਕਤਾ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦਾ ਹੋਇਆ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.
ਦੋਵਾਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਆਪਸੀ ਤਾਲਮੇਲ ਦੇ ਬਿੰਦੂ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਫਾਇਦੇਮੰਦ ਹੋਣਗੇ: ਹਰੇਕ ਸ਼ੋਅ ਅਤੇ ਫਿਲਮ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਤ ਐਪਲ ਉਤਪਾਦ, ਡਿਜ਼ਨੀ + ਹਰ ਐਪਲ ਉਤਪਾਦ ਵਿੱਚ ਬਣੇ, ਐਪਲ ਤਕਨੀਕ ਨੂੰ ਆਈਫੋਨ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਲਈ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਪਹੁੰਚ ਦੇ ਯੋਗ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਡਿਜ਼ਨੀ ਥੀਮ ਪਾਰਕਾਂ ਵਿੱਚ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ, ਸਮਗਰੀ ਬਜਟ ਦਾ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਾਲ ਨਿਵੇਸ਼. ਸਟੂਡੀਓ ਮਨੋਰੰਜਨ, ESPN + ਵਧਣ ਦੇ ਸਰੋਤ. ਇੱਥੇ ਖਣਨ ਲਈ ਰਣਨੀਤਕ ਸੋਨਾ ਹੈ.
ਦੇ ਨਾਲ ਸਰਬ ਸੰਮਤੀ ਦੇ ਫ਼ਰਮਾਨਾਂ ਦਾ ਸੂਰਜ ਡੁੱਬਣਾ , ਡਿਜ਼ਨੀ ਇੱਕ ਬਹੁਪੱਖੀ ਤਜਰਬਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਫਿਲਮ ਥੀਏਟਰਾਂ ਨੂੰ ਇਕੱਤਰ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜੋ ਈਐਸਪੀਐਨ ਅਤੇ ਲਾਈਵ ਸਪੋਰਟਸ ਨੂੰ ਜੋੜਦਾ ਹੈ. ਐਪਲ ਇੱਕ ਫਿਲਮ ਥੀਏਟਰ ਚੇਨ ਬਣਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸਟੋਰਾਂ ਦੇ ਸਾਫ਼ ਸੁਥਰੇ, ਸੁਵਿਧਾਜਨਕ ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਉਪਯੋਗਕਰਤਾ ਐਪਲ ਦੇ ਗਾਹਕੀ ਨੂੰ ਮਿਲਾ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਮਿਲਾ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜੋ ਵੱਡੇ ਅਤੇ ਛੋਟੇ ਪਰਦੇ ਨੂੰ ਮਿਲਾਉਂਦੇ ਹਨ. ਲਚਕਤਾ ਭਰਪੂਰ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜੇ ਉਹ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਚੁਣਦੀਆਂ ਹਨ.
Appleਫਨਬਰਗ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਐਪਲ ਅਸਾਨੀ ਨਾਲ ਡਿਜ਼ਨੀ ਸਟ੍ਰੀਮਿੰਗ ਐਪਸ ਨੂੰ ਹਰ ਫੋਨ ਉੱਤੇ ਧੱਕ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਹਰੇਕ ਲਈ ਕੁਝ ਖਾਸ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ਾਂ ਮੁਫਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਘੱਟ ਸਮਝਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, enਫਨਬਰਗ ਨੇ ਕਿਹਾ. ਇਸ ਵੱਡੀ ਪਹੁੰਚ ਨਾਲ ਅਸਾਨੀ ਨਾਲ ਡਿਜ਼ਨੀ + ਚੋਟੀ ਦੀ ਸਟ੍ਰੀਮਿੰਗ ਸੇਵਾ ਬਣਾ ਦੇਵੇਗਾ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਸੰਯੁਕਤ ਰਾਜ ਤੋਂ ਬਾਹਰ, ਇਹ ਬਿਲਕੁਲ ਨੈੱਟਫਲਿਕਸ ਤੋਂ ਗੱਦੀ ਲੈ ਲਵੇਗੀ. 
ਪੌਲ ਬੇਟਨੀ (ਐਲ) ਅਤੇ ਡਿਜ਼ਨੀ + ਵਿਚ ਐਲਿਜ਼ਾਬੈਥ ਓਲਸਨ (ਆਰ) ਨੇ ਐੱਸ ਵਾਂਡਾਵਿਜ਼ਨ .ਮਾਰਵਲ / ਡਿਜ਼ਨੀ +
ਉਡੀਕ ਕਰੋ, ਕੀ ਇੱਕ ਐਪਲ-ਡਿਜ਼ਨੀ ਅਭੇਦ ਕਾਨੂੰਨੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੰਭਵ ਹੈ?
ਅਜਿਹੀ ਗੋਲਿਅਥ ਦਾ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨ ਲਈ, ਮਨੋਰੰਜਨ ਮੀਡੀਆ ਦੀ ਜਗ੍ਹਾ ਨੂੰ ਕੱਟੜ ਫੈਸਲਿਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪਏਗਾ. ਵਾਰਨਰਮੀਡੀਆ ਅਤੇ ਐਨ ਬੀ ਸੀ ਯੂਨੀਵਰਸਾਲ ਦਾ ਇਕ ਯੂਨੀਅਨ, ਜੋ ਬਾਰ ਬਾਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਲਾਈਟਸ਼ੈੱਡ ਪਾਰਟਨਰਜ਼ ਦੁਆਰਾ ਛੋਹਿਆ ਗਿਆ , ਸਪੇਸ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਸ਼ਕਤੀ ਹੋਵੇਗੀ ਜੋ ਜ਼ਰੂਰਤ ਤੋਂ ਪੈਦਾ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਪਰ ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਹੋ ਰਹੇ ਹਾਂ.
ਅਸਲ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛਣਾ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਐਪਲ ਦੁਆਰਾ ਵਾਲਟ ਡਿਜ਼ਨੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਕਾਨੂੰਨੀ ਤੌਰ ਤੇ ਸੰਭਵ ਹੈ.
ਮੈਂ ਇਹ ਕਹਾਂਗਾ ਕਿ ਜਾਂ ਤਾਂ ਸੰਘੀ ਵਪਾਰ ਕਮਿਸ਼ਨ ਜਾਂ ਨਿਆਂ ਵਿਭਾਗ ਤਿੰਨ ਮੁੱਖ ਖੇਤਰਾਂ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰੇਗਾ: ਮਨੋਰੰਜਨ ਦੀ ਸਮਗਰੀ, ਖੇਡ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਅਤੇ ਨਾਟਕ ਵੰਡ, ਅਰਨੇਲ ਗੋਲਡਨ ਗ੍ਰੈਗਰੀ ਐਲਐਲਪੀ ਦੇ ਸਹਿਭਾਗੀ, ਜੈਫਰੀ ਜੈਕੋਬੋਜਿਟ ਨੇ ਆਬਜ਼ਰਵਰ ਨੂੰ ਦੱਸਿਆ. ਸਰਕਾਰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਇਕੱਤਰ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਕਈ ਸੁਣਵਾਈਆਂ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਮਾਰਕੀਟਾਂ ਨੂੰ ਵੇਖਣ ਲਈ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪੜਤਾਲ ਕਰਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਕਿ ਇਹ ਵੇਖਣ ਲਈ ਕਿ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਕਿੱਥੇ ਘੱਟ ਪੈ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਕਈ ਵਾਰ, ਸਰਕਾਰ ਨੇ ਸੌਦੇ ਵੀ ਬਣਾਏ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜਿੱਥੇ ਉਹ ਮਾਰਕੀਟ ਦੀ ਤਾਕਤ ਵਾਲੇ ਉੱਚੇ ਖੇਤਰ ਵਿਚ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਘੁਟਾਲੇ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਤਾਂ ਕਿ ਸੌਦੇ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕੇ.
ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਲਾਈਨ, ਜੈਕੋਕੋਵਿਟਜ਼ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਦੋ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਵੱਡੇ ਅਕਾਰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਇਹ ਮਤਲਬ ਨਹੀਂ ਲੈਣਗੇ ਕਿ ਇਸ ਨੂੰ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਨਹੀਂ ਦਿੱਤੀ ਜਾਏਗੀ. ਕਿue ਜਿਮ ਕੈਰੀ ਇਕ ਮੌਕਾ ਹੈ ਵੀ.
ਵਿਦੇਸ਼ੀ, ਸਰਕਾਰਾਂ ਸੰਯੁਕਤ ਰਾਜ ਅਮਰੀਕਾ ਨਾਲੋਂ ਬਹੁਤ ਸਖਤ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ਜਦੋਂ ਇਹ ਵਿਸ਼ਵਾਸੀ ਮਾਮਲਿਆਂ ਦੀ ਗੱਲ ਆਉਂਦੀ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਇਸ ਗੱਲ ਦੀ ਕੋਈ ਗਰੰਟੀ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਸੌਦੇ ਨੂੰ ਦੁਨੀਆ ਭਰ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ ਦਿੱਤੀ ਜਾਵੇ. ਇੱਥੇ ਘਰ ਵਿੱਚ, ਡੀਓਜੇ ਸਿਰਫ ਤਾਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਵੇਗਾ ਜੇ ਅਭੇਦ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਦੀ ਪਸੰਦ ਨੂੰ ਘਟਾ ਦੇਵੇਗਾ. ਪਰ ਐਪਲ ਟੀਵੀ + ਜਿੰਨਾ ਇਸਤੇਮਾਲ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਵਰਤਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਦੋਵੇਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਮੁਖ ਕਾਰੋਬਾਰ ਇੰਨੇ ਵੱਖਰੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਇੱਕ ਐਪਲ-ਡਿਜ਼ਨੀ ਅਭੇਦ ਸ਼ਾਇਦ ਇੰਨਾ ਅਸੰਭਵ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗਾ ਜਿੰਨਾ ਤੁਸੀਂ ਸੋਚਦੇ ਹੋ.
ਡਿਜ਼ਨੀ ਅਤੇ ਫੌਕਸ ਲਾਇਬ੍ਰੇਰੀਆਂ ਦੀ ਸਾਂਝੀ ਸ਼ਕਤੀ ਪ੍ਰੀ-ਸਥਾਪਿਤ ਸਟ੍ਰੀਮਰਜ਼ ਡਿਜ਼ਨੀ + ਅਤੇ ਹੂਲੂ / ਸਟਾਰ ਤੇ ਐਪਲ ਨੂੰ ਘਟੀਆ ਤਜਰਬੇ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦੇਵੇਗੀ ਜੋ ਕਿ ਐਪਲ ਟੀਵੀ + ਹੈ. ਇਹ ਫਿਰ ਡਿਜ਼ਨੀ ਦੇ ਮੌਜੂਦਾ ਸਿੱਧੇ ਟੂ-ਉਪਭੋਗਤਾ ਦੇ ਪੈਰਾਂ ਦਾ ਨਿਸ਼ਾਨ ਲੈ ਸਕਦਾ ਹੈ (ਦੁਨੀਆ ਭਰ ਵਿੱਚ 150 ਮਿਲੀਅਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਗਾਹਕ) ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਵਵਿਆਪੀ ਪਹੁੰਚ ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਉਲਟ. ਡਿਜ਼ਨੀ ਦੇ ਸਾਬਕਾ ਸੀਈਓ ਬੌਬ ਇਗਰ ਵੀ ਲਿਖਿਆ ਆਪਣੀ ਸਵੈ-ਜੀਵਨੀ ਵਿਚ ਕਿ ਸਟੀਵ ਜੌਬਸ ਅਤੇ ਉਸਨੇ ਸਾਡੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਜੋੜਿਆ, ਜਾਂ ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਸੰਭਾਵਨਾ ਬਾਰੇ ਬਹੁਤ ਗੰਭੀਰਤਾ ਨਾਲ ਵਿਚਾਰ ਕੀਤਾ, ਜੇ ਜੌਬਜ਼ ਦਾ 2011 ਵਿਚ ਦਿਹਾਂਤ ਨਾ ਹੁੰਦਾ.
ਰੈਡੀਕਲ? ਯਕੀਨਨ, ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਅੱਜ ਵੀ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਲੱਗਦਾ ਹੈ. ਪਰ ਕਲਪਨਾ ਕਰੋ ਕਿ ਅਸੀਂ ਕੱਲ ਨੂੰ ਕੀ ਜਾਣਾਂਗੇ.
ਮੂਵੀ ਗਣਿਤ ਹਾਲੀਵੁੱਡ ਦੀਆਂ ਵੱਡੀਆਂ ਨਵੀਆਂ ਰਿਲੀਜ਼ਾਂ ਲਈ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਦਾ ਇਕ ਛਾਂਟੀ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਹੈ.
