ਮੁੱਖ ਜੀਵਨ ਸ਼ੈਲੀ ਹੌਟਸ਼ਾਟ ਬੈਂਕਰ ਨੇ ਪੋਸ਼ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਦੀ ਸਲੈਸ਼ ਯੈਲਪ ਸਮੀਖਿਆ ਨੂੰ ਲਿਖਿਆ; ਮਾਲਕ ਫਾਇਰ ਵਾਪਸ

ਹੌਟਸ਼ਾਟ ਬੈਂਕਰ ਨੇ ਪੋਸ਼ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਦੀ ਸਲੈਸ਼ ਯੈਲਪ ਸਮੀਖਿਆ ਨੂੰ ਲਿਖਿਆ; ਮਾਲਕ ਫਾਇਰ ਵਾਪਸ

ਕਿਹੜੀ ਫਿਲਮ ਵੇਖਣ ਲਈ?
 
ਨਿਵੇਸ਼ ਸ਼ਾਹੂਕਾਰ ਮਾਰਕ ਬ੍ਰੈਡੀ ਨੇ ਸ਼ਿਕਾਗੋ ਹਾਟਸਪੌਟ ਯੈਲਪ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਅਗਲਾ ਲਿਆ.ਸਕ੍ਰੀਨਕੈਪ ਯੈਲਪ



ਸ਼ਿਕਾਗੋ ਇਨਵੈਸਟਮੈਂਟ ਬੈਂਕ ਵਿਲੀਅਮ ਬਲੇਅਰ ਐਂਡ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਐਮ ਐਂਡ ਏ ਦੇ ਗਲੋਬਲ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ, ਮਾਰਕ ਬ੍ਰੈਡੀ ਸਮੇਂ ਸਮੇਂ ਤੇ ਇੱਕ ਸ਼ੌਕੀਨ ਭੋਜਨ ਦਾ ਅਨੰਦ ਲੈਂਦੇ ਹਨ. ਹਫਤੇ ਦੇ ਅਖੀਰ ਵਿਚ, ਉਸਨੇ ਨੈਕਸਟ ਵਿਖੇ ਇਕ ਰਿਜ਼ਰਵੇਸ਼ਨ ਬੁੱਕ ਕੀਤਾ, ਉੱਚ-ਅੰਤ ਵਾਲਾ ਵਿੰਡੀ ਸਿਟੀ ਵਰਤਾਰਾ ਅਲੀਨਾ ਪ੍ਰਸਿੱਧੀ ਦੇ ਨਿਕ ਕੋਕੋਨਾਸ ਦੁਆਰਾ ਸਥਾਪਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ ਅਤੇ ਗ੍ਰਾਂਟ ਅਚੈਟਜ਼ ਦੀ ਸਵਾਦ ਚੱਕਣ ਵਾਲੇ ਮੇਨੂ ਅਤੇ ਨਾਟਕ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਦੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਸੀ.

ਅਗਲਾ ਚਿਲੀ ਨਹੀਂ ਹੈ - ਤੁਸੀਂ ਅੰਦਰ ਨਹੀਂ ਜਾਂਦੇ ਅਤੇ ਬੈਠਣ ਲਈ ਨਹੀਂ ਕਹਿੰਦੇ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਿਰਫ ਇਕ ਰਿਜ਼ਰਵੇਸ਼ਨ ਮਹੀਨੇ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ ਪਵੇਗਾ, ਬਲਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਅਗਾ .ਂ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨਾ ਪਏਗਾ. ਇਸਦਾ ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਕਾਰਨ ਹੈ, ਪਰ ... ਆਓ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਨੂੰ ਉੱਡਣ ਦਿਓ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਸਭ ਦਰਦਨਾਕ ਤੌਰ ਤੇ ਸਾਫ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.

ਸ਼ੁੱਕਰਵਾਰ ਦੀ ਰਾਤ ਨੂੰ, ਬ੍ਰੈਡੀ ਨੇਲਪ ਵਿਖੇ ਆਪਣੇ ਨਾਖੁਸ਼ ਤਜਰਬੇ ਦਾ ਵਰਣਨ ਕਰਨ ਲਈ ਯੈਲਪ ਲਈ ਗਈ:

ਮੁਕੰਮਲ assbags. ਕੋਈ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕੀਤੀ ਗਈ ਕਾਲ ਜਾਂ ਈਮੇਲ ਨਹੀਂ, ਉਦੇਸ਼ ਤੁਹਾਡਾ 00 1200 ਲੈਣਾ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਕਿਸੇ ਵੀ ਚੀਜ਼ ਦੀ ਸੇਵਾ ਨਹੀਂ ਕਰਨੀ ਹੈ. ਅਸੀਂ ਬੁੱਕ ਕੀਤੀ ਅਤੇ ਅਦਾਇਗੀ ਕੀਤੀ, ਕੁਝ ਵੀ ਵਾਪਸ ਨਹੀਂ ਸੁਣਿਆ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਵਾਈਨ ਪੇਅਰਿੰਗ ਲਈ ਕਈ ਸੌ ਡਾਲਰ ਦੇਣਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ. ਅਸੀਂ ਤਾਰੀਖ ਤੋਂ ਖੁੰਝ ਗਏ ਕਿਉਂਕਿ ਕੋਈ ਪੁਸ਼ਟੀਕਰਣ ਨੋਟਿਸ ਨਹੀਂ ਮਿਲਿਆ ਸੀ, ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਸਾਰਾ ਭੁਗਤਾਨ ਵਾਈਨ ਪੇਅਰਿੰਗ ਭੁਗਤਾਨ ਸਮੇਤ ਰੱਖਿਆ - ਭਾਵੇਂ ਉਹ ਕੋਈ ਵਾਈਨ ਨਹੀਂ ਸਨ. ਦੁਬਾਰਾ ਕਦੇ ਨਹੀਂ.

ਇਸ ਨੂੰ ਲੇਟਣ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਕੋਕੋਨਸ ਵਾਪਸ ਲੜਿਆ. ਕਈ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟਾਂ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਕੋਕੋਨਸ ਟੋਕ, ਇੱਕ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਰਿਜ਼ਰਵੇਸ਼ਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਅਤੇ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਦਾ ਸੰਸਥਾਪਕ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਰਾਖਵੇਂਕਰਨ ਦਾ ਸਨਮਾਨ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਖਾਣੇ ਬਾਰੇ ਉਸ ਦੀ ਸਖ਼ਤ ਰਾਏ ਹਨ. ਆਪਣੇ ਨਿੱਜੀ ਫੇਸਬੁੱਕ ਪੇਜ 'ਤੇ, ਉਸਨੇ ਆਪਣੇ ਪੈਰੋਕਾਰਾਂ ਲਈ ਸਥਿਤੀ ਦੀ ਸੰਖੇਪ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦਿੱਤੀ. ਉਸਨੇ ਅਸੰਤੁਸ਼ਟ ਡਿਨਰ ਦਾ ਨਾਮ ਰੋਕ ਦਿੱਤਾ ਪਰ ਅਬਜ਼ਰਵਰ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਨੇ ਇਸ ਦਾ ਪਰਦਾਫਾਸ਼ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਪਛਾਣ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕੀਤੀ.

ਇੱਕ ਡਿਨਰ ਤੋਂ ਨੈਕਸਟ ਲਈ ਮਾੜੇ ਯੈਲਪ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਜੋ ਸਿਰਫ਼ 'ਭੁੱਲ ਗਿਆ' ਕਿ ਉਸ ਕੋਲ ਇੱਕ ਰਿਜ਼ਰਵੇਸ਼ਨ ਸੀ ਅਤੇ ਉਸ ਨੇ ਆਪਣੀ ਦਾਖਲਾ ਕਰਕੇ 'ਕੋਰੜਾ' ਮਾਰਿਆ. ਫੇਰ ਉਹ ਈਮੇਲਾਂ ਨੂੰ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਪੂਰੀ ਰਿਫੰਡ ਜਾਂ ਮੁੜ ਬੁਕਿੰਗ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਜਦੋਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਦੱਸਿਆ ਗਿਆ ਕਿ ਉਸਨੇ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਅਗਾ advanceਂ ਨੋਟਿਸ ਦੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਰੀਬੁਕ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਤਾਂ ਅਸੀਂ ਵਾਪਸ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ, ਉਹ ਯੇਲਪ ਵੱਲ ਗਲਤ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਕਦੇ ਇੱਕ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕੀਤੀ ਈਮੇਲ ਨਹੀਂ ਭੇਜੀ (ਉਹ ਆਟੋਮੈਟਿਕ ਹਨ, ਉਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਦੋ ਹਨ, ਟੋਕ ਦੁਆਰਾ). ਫਿਰ ਉਹ ਅੰਸ਼ਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਰਿਫੰਡ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਅਸੀਂ ਕੋਈ ਮੈਅ ਨਹੀਂ ਭਰੀ ਅਤੇ ਨਾ ਹੀ ਕੋਈ ਭੋਜਨ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ.

ਅਰਥ ਸ਼ਾਸਤਰੀ ਨੋਟ ਕਰਨਗੇ ਕਿ ਇੱਥੇ ਹੋਣ ਵਾਲਾ ਘਾਟਾ ($ 1,200 ਜਾਂ ਇਸ ਤੋਂ ਵੀ) ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਜਾਂ ਸਰਪ੍ਰਸਤ ਦੁਆਰਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕੀਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਜੇ ਅਸੀਂ ਭਵਿੱਖ ਲਈ ਉਸ ਨੂੰ ਜਵਾਬ ਦਿੰਦੇ ਹਾਂ ਤਾਂ ਅਸੀਂ $ 1,200 ਨੂੰ ਗੁਆ ਬੈਠਾਂਗੇ…. ਉਸਨੇ ਲਾਜ਼ਮੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇੱਕ ਦੀ ਕੀਮਤ ਲਈ ਦੋ ਟੇਬਲ (ਇੱਕ ਖਾਲੀ, ਇੱਕ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ) ਲਈ ਹਨ. ਜੇ ਅਸੀਂ ਘਾਟੇ ਨੂੰ ਵੰਡਦੇ ਹਾਂ ਤਾਂ ਵੀ ਅਸੀਂ ਹਾਰਦੇ ਹਾਂ.

ਇਹ ਉਹ ਹੈ ਜੋ ਮੈਂ ਉਸਨੂੰ ਲਿਖਿਆ ਸੀ ... ਅਤੇ ਮੈਂ ਇਹ ਦੇਖਣਾ ਚਾਹਾਂਗਾ ਕਿ ਹੋਰ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਕਾਲ / ਕੋਈ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦੇ ਲਈ ਅਜਿਹਾ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਯਾਦ ਰੱਖੋ, ਅਸੀਂ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਵਾਪਿਸ ਵਾਪਸ ਕਰ ਦਿੰਦੇ ਜੇ ਉਹ ਅੱਗੇ ਈਮੇਲ ਕਰਦਾ, ਕਿਉਂਕਿ ਅਸੀਂ ਆਪਣੀ ਉਡੀਕ ਸੂਚੀ ਵਿਚੋਂ ਅਸਾਨੀ ਨਾਲ ਸਾਰਣੀ ਵਾਪਸ ਵੇਚ ਸਕਦੇ.

ਸ਼੍ਰੀਮਾਨ XXXXX:

ਮੈਨੂੰ ਬਹੁਤ ਦੁੱਖ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ 14 ਦਸੰਬਰ ਨੂੰ ਨੈਕਸਟ ਵਿਖੇ ਸਾਡੇ ਨਾਲ ਸ਼ਾਮਲ ਨਹੀਂ ਹੋਏ. ਅਸੀਂ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਮਹਿਮਾਨ ਕਿਸੇ ਵੀ ਰਿਜ਼ਰਵੇਸ਼ਨ ਵਿਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣ ਅਤੇ ਕਦੇ ਵੀ ਖੁਸ਼ ਨਾ ਹੋਣ ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਡਿਨਰ ਵਿਚ ਸ਼ਾਮਲ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ.

ਉਸ ਨੇ ਕਿਹਾ, ਅਸੀਂ ਨੋ-ਸ਼ੋਅ ਲਈ ਰਿਫੰਡ ਵਾਪਸ ਨਹੀਂ ਦਿੰਦੇ ਹਾਂ ਜਦ ਤਕ ਗਲਤੀ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਇਹ ਸਾਡੀ ਗਲਤੀ ਹੁੰਦੀ. ਇਸ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ, ਤੁਹਾਡੀ ਪੁਸ਼ਟੀਕਰਣ ਈਮੇਲ ਅਤੇ ਰੀਮਾਈਂਡਰ ਈਮੇਲ ਦੋਵੇਂ ਹੀ ਸਾਡੀ ਬੁਕਿੰਗ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੁਆਰਾ ਉੱਚਿਤ ਅਤੇ ਸਵੈਚਲਿਤ ਤੌਰ ਤੇ ਭੇਜੇ ਗਏ ਸਨ. ਅਸੀਂ ਇਸਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀਕਰਣ ਫੋਨ ਕਾਲਾਂ ਇਸ ਲਈ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਕਿਉਂਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਅਣਜਾਣ ਨੰਬਰ ਤੋਂ ਆਪਣੇ ਸੈੱਲ ਫੋਨ 'ਤੇ ਕਾਲ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਹਮਲਾਵਰ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕੋਈ ਜਵਾਬ ਨਹੀਂ ਦਿੰਦਾ. ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਏ ਅਸੀਂ ਰਿਜ਼ਰਵੇਸ਼ਨ ਤੋਂ 7 ਦਿਨ ਪਹਿਲਾਂ ਈਮੇਲ ਦੁਆਰਾ ਸਾਰੇ ਪੁਸ਼ਟੀਕਰਣ ਭੇਜਦੇ ਹਾਂ. ਤੁਹਾਡੀ ਯੈਲਪ ਸਮੀਖਿਆ ਸਹੀ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਦੋਵੇਂ ਈਮੇਲਾਂ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਬਾਹਰ ਗਈਆਂ, ਮੈਂ ਨਿੱਜੀ ਤੌਰ ਤੇ ਜਾਂਚਿਆ ਹੈ.

ਮੈਂ ਰਿਜ਼ਰਵੇਸ਼ਨ ਸਿਸਟਮ ਬਣਾਇਆ - ਟੋਕ - ਬਿਲਕੁਲ ਇਸ ਤਰਾਂ ਦੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਕਰਕੇ. ਅੱਗੇ ਇਕ ਛੋਟਾ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ - 64 ਸੀਟਾਂ - ਇਕ ਵਿਸ਼ਾਲ ਸਟਾਫ ਨਾਲ. ਨੋ-ਸ਼ੋਅ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਪੱਧਰ 'ਤੇ 14% ਜਾਂ ਸਾਰੇ ਰਿਜ਼ਰਵੇਸ਼ਨਾਂ ਤੋਂ ਵੱਧ ਚਲਾਉਂਦੇ ਹਨ. ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਸਿਰਫ਼ ਬਾਰ-ਬਾਰ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਲੋਕ ਬਾਰ 'ਤੇ ਇੰਤਜ਼ਾਰ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਅਸੀਂ ਸੇਵਾ ਦਾ ਇੱਕ ਉੱਤਮ ਪੱਧਰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਓਵਰ ਬੁੱਕ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ, ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ ਲਾਜ਼ਮੀ ਹੈ ਕਿ ਮਹਿਮਾਨ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣ. ਇਸ ਲਈ ਸਾਨੂੰ ਪੂਰਵ-ਭੁਗਤਾਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ. ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਸਿਰਫ .37% ਦਾ ਕੋਈ ਸ਼ੋਅ ਨੈਕਸਟ ਦੇ 19,000 ਤੋਂ ਵੱਧ ਮਹਿਮਾਨਾਂ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਸੀ. ਇਸ ਲਈ ਸਿਸਟਮ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਖਾਣ ਪੀਣ ਵਾਲੇ 99% ਤੋਂ ਵੱਧ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀਕਰਣ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ ਤੇ ਕਾਫ਼ੀ ਹਨ. ਇਹ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸਾਨੂੰ ਕੋਈ ਈ-ਮੇਲ ਮਿਲਦੀ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਕੋਈ ਰਿਜ਼ਰਵੇਸ਼ਨ ਨਾ ਦਿਖਾਏ ਜਾਣ 'ਤੇ ਰਿਫੰਡ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰੇ.

ਹਾਲਾਂਕਿ ਇਹ ਸੱਚ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਤੁਹਾਡੀ ਸੇਵਾ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ, ਆਰਥਿਕ ਨੁਕਸਾਨ ਸਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੁਆਰਾ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਹਿਣਾ ਪਏਗਾ ਜੇ ਅਸੀਂ ਤੁਹਾਡੀ ਖਰੀਦ ਨੂੰ ਵਾਪਸ ਕਰ ਦਿੰਦੇ ਹਾਂ ਜਾਂ ਭਵਿੱਖ ਦੀ ਤਾਰੀਖ ਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਬੁੱਕ ਕਰਦੇ ਹਾਂ. 14 ਦਸੰਬਰ ਨੂੰ ਵੇਖਦਿਆਂ ਸਾਡੇ ਕੋਲ 9 ਵੇਂ ਪਾਰਟੀਆਂ ਇੰਤਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿਚ ਸਨ. ਜੇ ਸਾਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਨੋਟਿਸ ਮਿਲ ਗਿਆ ਸੀ ਤਾਂ ਅਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿਚੋਂ ਇਕ ਬੁੱਕ ਕਰਵਾ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਬਿਨਾਂ ਪੈਸੇ ਦਿੱਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਪੈਸੇ ਵਾਪਸ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ - ਸਾਡੇ ਦੋਵਾਂ ਲਈ ਕੋਈ ਨੁਕਸਾਨ ਨਹੀਂ ਅਤੇ ਮਹਿਮਾਨਾਂ ਦੀ ਬਿਹਤਰੀ ਭਾਵਨਾ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਅਸੀਂ ਉਸ ਰਾਤ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਮੇਜ਼ ਰੱਖੇ ਅਤੇ ਕਦੇ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਬੈਠਾ ਨਹੀਂ (ਅਸੀਂ ਤੁਰਨ ਵਾਲੇ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ). ਇਹ ਇਸ ਤੋਂ ਵੱਖਰਾ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਓਪੇਰਾ, ਕਿubਬ ਗੇਮ, ਜਾਂ ਸਟੈਪਨਵੋਲਫ ਥੀਏਟਰ ਲਈ ਟਿਕਟਾਂ ਖਰੀਦੀਆਂ ਸਨ. ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਭੁੱਲ ਗਏ ਹੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਟਿਕਟਾਂ ਸਨ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਸ਼ਿਰਕਤ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਸੀ ਮੈਨੂੰ ਸ਼ੱਕ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਿubਬਜ਼ ਨੂੰ ਦੋਸ਼ੀ ਠਹਿਰਾਓਗੇ ਜਾਂ ਰਿਫੰਡ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰੋਗੇ. ਨਾ ਹੀ ਇੱਕ ਆਉਣ ਵਾਲਾ ਸੀ.

ਹਾਲਾਂਕਿ ਇਹ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਬਦਲਦਾ ਮੈਨੂੰ ਉਮੀਦ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਸਾਡੀ ਸਥਿਤੀ ਦੇ ਤਰਕ 'ਤੇ ਕੁਝ ਰੋਸ਼ਨੀ ਪਾਉਂਦਾ ਹੈ. ਇੱਕ ਬੈਂਕਰ ਅਤੇ ਐਮਬੀਏ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ ਮੈਂ ਜਾਣਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਸ਼ਾਮਲ ਕਾਰੋਬਾਰ ਅਤੇ ਆਰਥਿਕ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਦੇ ਹੋ. ਉਹ ਵਿਚਾਰ ਕਿਸੇ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਵਿੱਚ ਵੀ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਾਂਗ ਲਾਗੂ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਆਪਣੇ ਖੁਦ ਦੇ ਦਾਖਲੇ ਨਾਲ ਤੁਸੀਂ ਕੁੜਮਾਈ ਕੀਤੀ. ਜੇ ਇਹ ਸਾਡੀ ਗਲਤੀ ਹੁੰਦੀ ਤਾਂ ਮੈਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਭਰੋਸਾ ਦਿੰਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਇਸਨੂੰ ਸਹੀ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਸੀ. ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇਹ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਮੈਂ ਇਹ ਸਮਝਣ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲ ਰਿਹਾ ਹਾਂ ਕਿ ਰਿਫੰਡ ਆਉਣ ਵਾਲਾ ਕਿਉਂ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਸਤਿਕਾਰ ਸਹਿਤ,

ਨਿਕ ਕੋਕੋਨਸ
ਸਹਿ-ਮਾਲਕ, ਅਲੀਨਾ ਸਮੂਹ

ਬ੍ਰੈਡੀ ਯੈਲਪ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਦੋ ਹੋਰ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੂੰ ਲੈਂਦਾ ਹੈ.ਸਕ੍ਰੀਨਕੈਪ ਯੈਲਪ








ਅਬਜ਼ਰਵਰ ਬ੍ਰੈਡੀ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਗਿਆ ਅਤੇ ਜੇ ਉਹ ਜਵਾਬ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਇਸ ਕਹਾਣੀ ਨੂੰ ਅਪਡੇਟ ਕਰੇਗਾ. ਇਸ ਦੌਰਾਨ, ਉਹ ਸ਼ਾਇਦ ਵਿਲੀਅਮ ਬਲੇਅਰ 'ਤੇ ਇੰਨਾ ਰੁੱਝਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਯੈਲਪਿੰਗ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਉਸਨੇ ਪੰਜ ਸਾਲਾਂ ਵਿਚ ਸਿਰਫ 13 ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ ਲਿਖੀਆਂ ਹਨ. ਉਹ ਸਖ਼ਤ ਗਾਹਕ ਹੈ - ਉਨ੍ਹਾਂ 13 ਵਿਚੋਂ ਪੰਜ ਇਕ-ਸਿਤਾਰਾ ਸਲੈਮ ਸਨ, ਜਿਸ ਵਿਚ ਉਸਦਾ ਮੁtਲਾ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਸੀ, ਜਿਸ ਨੇ ਵੇਲ ਭਾਂਡੇ ਨੂੰ ਠੰ foੇ ਫੋਇਆਂ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਲਿਆ.

3 ਦਸੰਬਰ, 2015 ਨੂੰ, ਬ੍ਰੈਡੀ ਨੇ ਯੇਲਪ ਦੇ ਚੰਗੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਦੱਸਣ ਲਈ ਸਮਾਂ ਕੱ .ਿਆ ਕਿ ਕੋਸੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਭੰਬਲਭੂਸੇ ਅਤੇ ਉਦਾਸੀਨ ਸਨ ਅਤੇ ਉਸਨੇ ਆਪਣਾ ਆਰਡਰ ਗਲਤ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਸੀ. ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਇਕ ਤਾਰਾ! ਇਕ ਵਾਰ ਨਹੀਂ ਬਲਕਿ ਦੋ ਵਾਰ ਉਸਨੇ ਪਿਆਰਾ ਸਥਾਨਕ ਇਲੈਕਟ੍ਰਾਨਿਕਸ ਸਟੋਰ ਅਬਟ ਨੂੰ ਇਕ-ਸਿਤਾਰਾ ਸਮੀਖਿਆ ਦਿੱਤੀ, ਹਰ ਵਾਰ ਇਹ ਦੱਸਣ ਲਈ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਕੀਤਾ ਕਿ ਉਹ ਉਸ ਪ੍ਰਣਾਲੀ 'ਤੇ ਅੱਸੀ ਗ੍ਰਾਂਡ ਛੱਡ ਜਾਵੇਗਾ ਜਿਸ ਨੂੰ ਉਹ ਨਹੀਂ ਸਮਝਦੇ ਅਤੇ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ.

ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ, ਸਮਝਦਾਰ ਸ਼ਾਹੂਕਾਰ ਸ਼ਿਕਾਗੋ ਪੀਜ਼ਾ ਦੀ ਸਾਂਝੀ ਸੀਆਨਾ ਟਾਵਰਨ ਨੂੰ ਤਿੰਨ ਸਿਤਾਰੇ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਦੇ ਮਜ਼ੇਦਾਰ ਮਾਹੌਲ ਦੀ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਪਰ ਇਹ ਵੀ ਇੱਛਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਇਸਦੀ ਸਫਲਤਾ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਇੱਕ ਬਾਜ਼ੀ ਵਜੋਂ ਇੱਕ ਛੋਟਾ ਜਿਹਾ ਸਥਾਨ ਲੈ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਅਤੇ ਚੀਨ ਕਾਫੀ ਇੱਥੇ ਨਿ New ਯਾਰਕ ਸਿਟੀ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਪੂਰੇ ਪੰਜ ਸਿਤਾਰੇ ਕਮਾਏ - ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਇਸ ਨੂੰ ਠੋਕ ਦਿੱਤਾ.

ਅਪਡੇਟ : ਇਹ ਕਹਾਣੀ ਸਾਹਮਣੇ ਆਉਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ (ਅਤੇ ਪਾਗਲ ਵਾਂਗ ਟਵੀਟ ਹੋਣ ਲੱਗੀ), ਸ਼੍ਰੀ ਬ੍ਰੈਡੀ ਨੇ ਨੈਕਸਟ ਦੀ ਆਪਣੀ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਸਮੀਖਿਆ ਨੂੰ ਉਸ ਤੋਂ ਹਟਾ ਦਿੱਤਾ ਯੈਲਪ ਪੇਜ . ਉਸਨੇ ਤਿੰਨ ਹੋਰ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਵੀ ਹਟਾਇਆ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ ਕੋਸੀ ਅਤੇ ਅਬਟ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਨਾਲ ਹੀ, ਬਦਕਿਸਮਤੀ ਨਾਲ, ਉਸਦੀ ਕਿਸਮ ਦੀ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਪ੍ਰੋਫਾਈਲ ਫੋਟੋ. ਅਬਜ਼ਰਵਰ ਨੇ ਸ਼੍ਰੀ ਬ੍ਰੈਡੀ ਨੂੰ ਉਸ ਦੇ ਅਚਾਨਕ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸੁੰਘੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਦੀ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਕੀਤੀ. ਆਬਜ਼ਰਵਰ ਦੀ ਕਹਾਣੀ ਦੇ ਪ੍ਰਗਟ ਹੋਣ ਤੋਂ ਇੱਕ ਦਿਨ ਬਾਅਦ, ਮਾਰਕ ਬ੍ਰੈਡੀ ਨੇ ਆਪਣੀ ਨੈਕਸਟ ਦੀ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਸਮੀਖਿਆ ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਆਪਣੀ ਫੋਟੋ ਅਤੇ ਤਿੰਨ ਹੋਰ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਹਟਾ ਦਿੱਤਾ.ਸਕ੍ਰੀਨਕੈਪ ਯੈਲਪ



ਲੇਖ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਪਸੰਦ ਕਰਦੇ ਹੋ :