ਸਾਬਕਾ ਸੈਕ ਵਪਾਰੀ ਸਟੀਵ ਕੋਹੇਨ ਬਾਇਓ 'ਬਲੈਕ ਐਜ' ਦੀ ਪੜਚੋਲ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ

ਸਟਾਕ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿਚ 1998-2000 ਇਕ ਦਿਲਚਸਪ ਸਮਾਂ ਸੀ, ਏਸ਼ੀਅਨ / ਲਾਤੀਨੀ ਅਮਰੀਕੀ ਮੁਦਰਾ ਸੰਕਟ, ਲੰਬੀ ਮਿਆਦ ਦੀ ਪੂੰਜੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ collapseਹਿਣ, ਅਤੇ ਨੈਸਡੈਕ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿਚ ਤਰਕਹੀਣ ਉਤਸੁਕਤਾ ਵਰਗੇ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੇ ਤੁਰੰਤ ਬਾਅਦ, ਇਸਦੇ ਤੁਰੰਤ ਬਾਅਦ ਜੋ ਵੀ ਇਸ ਦੇ ਪੋਲਰ ਤੋਂ ਉਲਟ ਹੈ ਹੈ, ਭਾਵ ਨੈਸਡੈਕ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ poof.

ਸਟੀਵਨ ਏ ਕੋਹੇਨ ਤੋਂ ਚਾਰ ਫੁੱਟ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਵੀ ਬਹੁਤ ਦਿਲਚਸਪ ਸਮਾਂ ਸੀ, ਜਿਥੇ ਮੈਂ ਸਟੈਮਫੋਰਡ, ਕਨੈਕਟੀਕਟ ਵਿਚ ਉਸ ਦੇ ਹੇਜ ਫੰਡ, ਐਸਏਸੀ ਕੈਪੀਟਲ ਐਡਵਾਈਜ਼ਰਜ਼ ਵਿਖੇ ਜੂਨੀਅਰ ਵਪਾਰੀ ਵਜੋਂ ਦੋ ਸਾਲਾਂ ਲਈ ਰਿਹਾ.

ਉਸ ਬਦਲਾਅ ਵਾਲੇ ਬਿੰਦੂ ਤੋਂ ਮੈਂ ਸਟੀਵ ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਵਪਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸੁਣਿਆ, ਐਸਏਸੀ ਵਪਾਰੀਆਂ (ਮੇਰੇ ਨਾਲ ਰਹਿਣ ਵਾਲੇ ਕੁਝ) ਨਾਲ ਸੈਂਕੜੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਬਾਰੇ ਵਿਚਾਰ-ਵਟਾਂਦਰੇ ਕੀਤੇ, ਅਤੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ ਤੇ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਬਿਆਨਬਾਜ਼ੀ ਬਿਆਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ, ਕੀ ਮੈਨੂੰ ਜੈੱਟ ਖਰੀਦਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ?

SAC ਵਿਖੇ ਮੁੱਖ ਟ੍ਰੇਡਿੰਗ ਡੈਸਕ ਤੇ ਆਪਣੇ ਚਾਰ ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਦੌਰਾਨ, ਮੈਂ ਹੋਰ ਵਪਾਰੀਆਂ, ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕਾਂ ਅਤੇ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨਾਲ ਵੀ ਕਈ ਵਿਚਾਰ ਵਟਾਂਦਰੇ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲਿਆ, ਅਤੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਵਿਚਾਰ ਸਟੀਵ ਦੇ ਨਾਲ ਪਾਸ ਕੀਤੇ ਗਏ.

ਇਸ ਲਈ ਇਹ ਬਹੁਤ ਦਿਲਚਸਪੀ ਨਾਲ ਹੈ ਕਿ ਮੈਂ ਨਵੀਂ ਕਿਤਾਬ ਨੂੰ ਪੜਿਆ, ਕਾਲਾ ਕੋਨਾ: ਇਨਸਾਈਡ ਇਨਫਰਮੇਸ਼ਨ, ਡਾਰਟੀ ਮਨੀ, ਅਤੇ ਵਾਲ ਸਟ੍ਰੀਟ 'ਤੇ ਮੋਸਟ ਵਾਂਟੇਡ ਮੈਨ ਨੂੰ ਹੇਠਾਂ ਲਿਆਉਣ ਦੀ ਖੋਜ ਨਾਲ ਨਿ York ਯਾਰਕ ਸਟਾਫ ਲੇਖਕ ਸ਼ੀਲਾਹ ਕੋਲਹਤਕਰ। ਇਸ ਵਿਚ ਅਣਗਿਣਤ ਅਤੇ ਰੰਗੀਨ ਵੇਰਵੇ ਹਨ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਕੋਹੇਨ ਵੱਡਾ ਹੋਇਆ, ਉਸਨੇ ਆਪਣੇ ਮਹਾਨ ਵਪਾਰਕ ਜੀਵਨ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕੀਤੀ, ਅਤੇ ਬਾਅਦ ਵਿਚ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰਸਿੱਧ, ਨਾਮਕ ਹੈਜ ਫੰਡ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕੀਤੀ. ਉਸਨੇ ਰਸਤੇ ਵਿੱਚ ਹੀ ਵਿਆਹ ਕਰਵਾ ਲਿਆ, ਤਲਾਕ ਲੈ ਲਿਆ ਅਤੇ ਦੁਬਾਰਾ ਵਿਆਹ ਕਰਵਾਏ (ਵਾਲ ਸਟ੍ਰੀਟ ਤੇ ਕੋਰਸ ਦੇ ਬਰਾਬਰ Ste ਅਤੇ ਸਟੀਵ ਵੀ ਇੱਕ ਗੋਲਫ ਗੇਂਦ ਨੂੰ ਕੱਟ ਸਕਦਾ ਹੈ). ਫਿਰ, ਕਈ ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ, ਉਹ ਜਸਟਿਸ ਵਿਭਾਗ ਅਤੇ ਸਿਕਓਰਟੀਜ਼ ਐਂਡ ਐਕਸਚੇਂਜ ਕਮਿਸ਼ਨ ਦੁਆਰਾ ਵਾਲ ਸਟ੍ਰੀਟ ਦੇ ਹੇਜ ਫੰਡ ਕਮਿ communityਨਿਟੀ ਦੀ ਇਕ ਵਿਸ਼ਾਲ ਫੈਡਰਲ ਇਨਸਾਈਡਰ ਟ੍ਰੇਡਿੰਗ ਜਾਂਚ ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਵਜੋਂ ਪੜਤਾਲ ਦੇ ਘੇਰੇ ਵਿਚ ਆਇਆ ਸੀ. ਇਸ ਦੇ ਫਲਸਰੂਪ SAC ਦੁਆਰਾ ਇੱਕ ਦੋਸ਼ੀ ਪਟੀਸ਼ਨ ਦਾ ਨਤੀਜਾ ਆਇਆ, ਅਤੇ ਕੋਹੇਨ ਦੁਆਰਾ ਸਿਵਲ ਦੋਸ਼ਾਂ ਦਾ ਨਿਪਟਾਰਾ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਕਿ ਉਹ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲ ਰਿਹਾ.

ਜਦੋਂ ਕਿ ਮੈਂ ਕਿਸੇ ਵੀ ਚੀਜ ਨਾਲ ਗੱਲ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ ਜੋ 2002 ਵਿੱਚ SAC ਛੱਡਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਵਾਪਰਿਆ ਸੀ, ਸਭਿਆਚਾਰ ਜੋ ਮੌਜੂਦ ਸੀ ਜਦੋਂ ਕਿ ਮੈਂ ਉਥੇ ਸੀ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਅਤੇ ਸਖਤ ਮਿਹਨਤ. ਸਟੀਵ ਨੇ ਆਪਣੇ ਲਈ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਦੋਵਾਂ ਲਈ ਉੱਚੇ ਟੀਚੇ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕੀਤੇ. ਬਾਜ਼ਾਰ ਇਕ ਮਾਫ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਮਾਂ ਹੈ. ਹਰ ਵਪਾਰ ਦੇ ਸੱਜੇ ਪਾਸੇ ਹੋਣਾ ਅਸੰਭਵ ਹੈ, ਅਤੇ SAC ਨਿਸ਼ਚਤ ਤੌਰ ਤੇ ਇਮਿ .ਨ ਨਹੀਂ ਸੀ.

ਮੈਨੂੰ ਯਾਦ ਹੈ ਕਿ ਸਟੀਵ ਖੂਬਸੂਰਤ ਹੈ, ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਅੱਜ ਉਡਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ? ਸਾਥੀਆ ਨਾਲ ਇੱਕ ਵਪਾਰ ਬਾਰੇ ਵਚਨਬੱਧ ਹੋਣ ਵੇਲੇ, ਜੋ ਕਿ entryੁਕਵੀਂ ਪ੍ਰਵੇਸ਼ ਪੁਆਇੰਟ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨ ਦੀਆਂ ਉਸਦੀਆਂ ਸਰਬੋਤਮ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ਾਂ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਲਾਲ ਦੇ ਵੱਧਦੇ ਡੂੰਘੇ ਸਮੁੰਦਰ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਕੁਝ ਵੀ ਨਹੀਂ ਸੀ. ਪਰ ਜਦੋਂ ਸਟੀਵ ਨੇ ਇਸ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਜਾਂ ਫੋਲਡ ਕਰਨ ਦੀ ਗੱਲ ਕੀਤੀ ਤਾਂ ਇਕ ਵੱਖਰੀ ਖੇਡ ਖੇਡੀ, ਅਤੇ ਇਹੋ ਚੀਜ਼ ਉਸ ਨੇ ਅਲੱਗ ਕਰ ਦਿੱਤੀ. ਉਹ ਜਾਣਦਾ ਸੀ ਕਿ ਜਦੋਂ ਇੱਕ ਜਾਂ ਦੂਜੇ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਦੇ ਵਪਾਰੀ ਨਾਲੋਂ ਬਿਹਤਰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨਾ ਹੈ.

ਕੀ SAC ਵਿਖੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨ ਦਾ ਦਬਾਅ ਸੀ? ਹਾਂ. ਇਹ ਕਿਵੇਂ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦਾ ਜਦੋਂ ਤੁਹਾਡਾ ਬੌਸ ਸਾਰਾ ਦਿਨ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਇਕੋ ਕਮਰੇ ਵਿਚ ਬੈਠਦਾ ਹੈ, ਦੇਖਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਅਸਲ ਸਮੇਂ ਵਿਚ ਕੀ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, ਅਤੇ ਅਜਿਹਾ ਹੀ ਧਰਤੀ 'ਤੇ ਕੁਦਰਤ ਦਾ ਵਪਾਰੀ ਨੁਮਰੋ ਅਨੋ ਹੁੰਦਾ ਹੈ?

ਪਰ ਮੈਂ ਸੈਕਿਵ ਤੋਂ ਮੇਰੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਐਸਏਸੀ ਦੇ ਮੁੱਖ ਡੈਸਕ ਤੇ ਜੋ ਦੇਖਿਆ, ਉਹ ਇੱਕ ਅਨੁਸ਼ਾਸਿਤ, ਸਖਤ ਕੰਮ ਦੀ ਨੈਤਿਕਤਾ ਅਤੇ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਸਹੀ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਕਰਨ ਦੀ ਸਖਤ ਪ੍ਰਤੀਬੱਧਤਾ ਸੀ. ਇਕ ਤੋਂ ਵੱਧ ਵਾਰ ਮੈਂ ਉਸ ਨੂੰ ਭੌਂਕਦਿਆਂ ਸੁਣਿਆ, ਫਿਰ ਅਜਿਹਾ ਕਰੋ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਨੌਕਰੀ ਤੋਂ ਕੱ. ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਉਸ ਨੇ ਸੋਚਿਆ ਸੀ ਕਿ ਲਾਈਨ ਪਾਰ ਕਰ ਗਈ ਸੀ. ਅਤੇ ਇਹ ਉਹ ਸੀ ਜੇ ਉਸਨੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਸੰਦ ਕੀਤਾ. ਦੂਜੇ ਮੌਕਿਆਂ ਤੇ, ਇੱਥੇ ਕੋਈ ਪਹਿਲੀ ਚੇਤਾਵਨੀ ਨਹੀਂ ਸੀ - ਇੱਕ ਨੈਤਿਕ ਗ਼ਲਤਫ਼ਹਿਮੀ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਚਲੇ ਗਏ ਸੀ.

ਵਿਚ ਕਾਲਾ ਕੋਨਾ ਲੇਖਕ ਦੱਸਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਜਾਂਚਕਰਤਾ ਸਟੀਵ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤੇ ਕੁਝ ਵੱਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਦੇ ਸਮੇਂ ਤੇ ਸ਼ੱਕੀ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਵੇਖਦੇ ਸਨ. ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਕਿ ਆਲੇ ਦੁਆਲੇ ਦੇ ਤੱਥ ਸਮਝਦਾਰੀ ਨਾਲ ਸ਼ੱਕ ਪੈਦਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਮੈਂ ਇਸ ਗੱਲ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਜਦੋਂ ਸਟੀਵ ਕੋਹੇਨ ਦੀ ਗੱਲ ਆਉਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਜਲਦੀ ਵੱਡੇ ਵਪਾਰ ਕਰਨਾ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਸਾਹ ਲੈਣ ਦੇ ਸਮਾਨ ਹੈ. ਮੈਂ ਆਦਮੀ ਨੂੰ ਨਿਯਮਿਤ ਤੌਰ ਤੇ ਮਲਟੀ-ਟਾਸਕ ਦਰਜਨ ਸਟਾਕਾਂ ਨੂੰ ਵੇਖਿਆ, ਇੱਕ ਵਾਰ ਵਿੱਚ ਲੱਖਾਂ ਸ਼ੇਅਰਾਂ ਦਾ ਵਪਾਰ ਕੀਤਾ, ਫਾਂਸੀ ਦੇ ਕਲਰਕਾਂ ਦੇ ਇੱਕ ਪੂਰੇ ਕਮਰੇ ਨੂੰ ਇਡਿਟਰੋਡ ਕੁੱਤੇ ਦੀ ਸਲੇਜ ਟੀਮ ਵਾਂਗ ਪੈਂਟ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਛੱਡ ਦਿੱਤਾ - ਸਾਰੇ ਸਵੇਰੇ 10 ਵਜੇ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ.

ਸਟੀਵ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਅਤੇ ਫੈਸਲਾਕੁੰਨ ਕਦਮ ਚੁੱਕਣ ਦਾ ਰਾਜਾ ਸੀ, ਵਪਾਰ ਵਿਚ ਇਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਅਨੁਸ਼ਾਸ਼ਨ, ਖ਼ਾਸਕਰ ਜਦੋਂ ਇਹ ਮੁਸ਼ਕਲ ਸਥਿਤੀ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਦੀ ਕਿਰਿਆਸ਼ੀਲ ਬਣਨ ਦੀ ਗੱਲ ਆਈ. ਜੇ ਕੋਈ ਸਥਿਤੀ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਹੀ ਸੀ ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਮਝ ਨਹੀਂ ਆ ਰਿਹਾ ਸੀ ਕਿ ਕਿਉਂ, ਇਸਦਾ ਅੱਧਾ ਹਿੱਸਾ ਵੇਚੋ, - ਉਹ ਕਹਿੰਦਾ ਸੀ - ਅਤੇ ਜੇ ਜਲਦੀ ਹੀ ਇਹ ਅਜੇ ਵੀ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ, ਤਾਂ ਅੱਧਾ ਦੁਬਾਰਾ ਵੇਚੋ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਤੁਹਾਡੀ ਸਥਿਤੀ ਇਸ ਤੋਂ 75 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਘੱਟ ਜਾਵੇਗੀ. ਅਸਲ ਅਕਾਰ ਅਤੇ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਮਾੜੇ ਨਤੀਜੇ ਦੇ ਜੋਖਮ ਨੂੰ ਨਾਟਕੀ cuttingੰਗ ਨਾਲ ਕੱਟਣਾ. ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਕਦੇ ਸਟਾਕ ਦਾ ਸੌਦਾ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਆਪਣਾ ਹੱਥ ਵਧਾਓ ਜੇਕਰ ਇਸ ਕਿਸਮ ਦੀ ਸਲਾਹ ਨਾਲ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੁਝ ਪੈਸਾ ਬਚਦਾ.

ਬੇਸ਼ਕ, ਦੀ ਜੁਰਅਤ ਕਾਲਾ ਕੋਨਾ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਬਲੈਕ ਐਜ, ਭਾਵ ਭੌਤਿਕ ਗੈਰ-ਜਨਤਕ ਜਾਣਕਾਰੀ (ਐਮ ਐਨ ਪੀ ਆਈ) ਵੱਲ ਉਬਾਲਦੀ ਹੈ, ਜਾਂ ਕੀ / ਕਿਸ ਹੱਦ ਤੱਕ ਐਸਏਸੀ ਕਰਮਚਾਰੀ, ਮੁੱਖ ਤੌਰ ਤੇ ਸੈਕਟਰ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕ, ਇਸ ਨੂੰ ਜੰਗਲੀ ਖੇਡ ਦੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸ਼ਿਕਾਰ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜਾਂ ਤਾਂ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਿਚ ਪਛਾੜਣ ਦੀ ਆਪਣੀ ਇੱਛਾ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਸਵੈਚ ਸਮੇਤ ਆਪਣੇ ਨਿਗਰਾਨੀ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਦੇ ਇਸ਼ਾਰੇ 'ਤੇ - ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਅਤੇ ਖੂਬਸੂਰਤ paidੰਗ ਨਾਲ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਦੇ ਆਦੇਸ਼.

ਪੂਰੀ ਪੁਸਤਕ ਵਿਚ ਕਈ ਵਾਰ ਲੇਖਕ ਆਪਣੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕਾਂ ਉੱਤੇ ਮਲਕੀਅਤ ਵਾਲੇ ਵਪਾਰਕ ਵਿਚਾਰਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਆਉਣ ਲਈ ਅਤੇ ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿ ਸਟੀਵ ਦੇ ਨਾਲ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਉੱਚ-ਭਰੋਸੇ ਦੇ ਵਿਚਾਰ ਪਾਸ ਕੀਤੇ ਗਏ ਸਨ, ਪਰ ਦਬਾਅ SAC ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਪਰੰਤੂ ਉਸ ਨੂੰ ਇੰਸੂਲੇਟ ਕਰਨ ਲਈ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਵਿਸਥਾਰ ਦਿੱਤੇ ਬਿਨਾਂ, ਉਦਾਹਰਣ ਦੇ ਲਈ, ਸਿਰਫ ਅਜਿਹੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ 1-ਤੋਂ-10 ਪੈਮਾਨੇ 'ਤੇ ਦਰਜਾ ਦੇ ਕੇ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਹ ਜਾਣਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਸਟੀਵ ਨੇ ਕਿਵੇਂ ਵਪਾਰ ਕੀਤਾ - ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਸਾਲਾਂ ਦੌਰਾਨ ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਡੈਸਕ ਤੇ ਬੈਠਾ ਸੀ - ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਸਧਾਰਣ, ਨੰਬਰ ਵਾਲਾ ਰੈਂਕਿੰਗ ਪੈਮਾਨਾ ਕੋਈ ਹੈਰਾਨੀ ਨਹੀਂ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ, ਅਤੇ ਇਹ ਨਿਸ਼ਚਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਸ ਦੇ ਚਿਹਰੇ' ਤੇ ਭਿਆਨਕ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਸਟੀਵ ਸਿਰਫ ਇਹ ਜਾਨਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਸੀ ਕਿ ਉਸ ਦੇ ਲੋਕ ਕਿਥੇ ਖੜ੍ਹੇ ਹਨ ਤਾਂ ਕਿ ਉਹ ਉਸ ਅਨੁਸਾਰ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰ ਸਕੇ. ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਵਿਚਾਰ ਨੂੰ ਪਿਆਰ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਉਹ ਅੰਦਰ ਸੀ, ਅਤੇ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਹੁਣ ਪਿਆਰ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ, ਤਾਂ ਉਹ ਅਕਸਰ ਬਾਹਰ ਆ ਜਾਂਦਾ, ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਉਸ ਨੂੰ ਦੱਸਣਾ ਪੂਰਾ ਕਰਦੇ.

ਕੀ ਕਾਲਾ ਕੋਨਾ ਕਾਫ਼ੀ ਪੜਚੋਲ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ, ਜਾਂ ਬਿਲਕੁਲ ਵੀ ਨਹੀਂ, ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ ਕਿ SAC ਖੋਜ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕ ਐਮਐਨਪੀਆਈ ਨੂੰ ਦਫਨਾ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਗੁਪਤ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ ਸੀ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਵਪਾਰਾਂ ਬਾਰੇ ਵਧੇਰੇ ਦ੍ਰਿੜਤਾ ਪ੍ਰਗਟ ਕਰਨ ਲਈ ਇਸ ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕੀਤਾ ਸੀ ਕਿ ਉਹ ਆਪਣੇ ਵਿਆਪਕ, ਜਾਇਜ਼ ਖੋਜਾਂ ਅਤੇ ਮਾਡਲਿੰਗ ਦੇ ਕੰਮ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਦੇ ਹਨ. . ਇਸ ,ੰਗ ਨਾਲ, ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਚੁਸਤ ਦਿਖਾਈ ਦੇਣਗੇ ਜਦੋਂ ਵਪਾਰ ਦਾ ਮੁਨਾਫਾ ਬੋਨਸ ਦੇ ਸਮੇਂ, ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਉਹਨਾਂ ਲਈ ਲਿਆਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਆਖਰਕਾਰ, ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕ ਆਪਣੀ ਮਰਜ਼ੀ ਨਾਲ ਇਹ ਖੁਲਾਸਾ ਕਿਉਂ ਕਰੇਗਾ ਕਿ ਵਿਚਾਰਾਂ ਗੈਰਕਨੂੰਨੀ ਐਮਐਨਪੀਆਈ 'ਤੇ ਅਧਾਰਤ ਸਨ ਨਾ ਕਿ ਉਸਦੀ ਆਪਣੀ ਮਿਹਨਤ ਦੇ?

ਕਿਤਾਬ ਇਹ ਵੀ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਸਰਕਾਰ ਕੋਹੇਨ ਨੂੰ ਨਿੱਜੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨਾਲ ਚਾਰਜ ਨਹੀਂ ਲਗਾ ਰਹੀ, ਸਿਰਫ ਉਸਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨ ਵਿਚ ਅਸਫਲਤਾ ਨਾਲ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਜਾਂਚਕਰਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਸਰਕਾਰੀ ਵਕੀਲਾਂ ਨੂੰ ਨਿਰਾਸ਼ਾ ਹੋਈ. ਪਰ ਇਹ ਸੱਚਮੁੱਚ ਕੋਈ ਹੈਰਾਨੀ ਨਹੀਂ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ. ਜਦੋਂ ਮੈਂ 1998 ਵਿੱਚ SAC ਪਹੁੰਚਿਆ, ਸਟੀਵ ਦੀ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਖਸਤਾ ਸੀ. ਅਸੀਂ ਸਾਰੇ ਇਕੱਠੇ ਬੈਠੇ - ਖੋਜ, ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਵਪਾਰ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਉਸ ਦੇ ਸਾਹਮਣੇ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ.

ਜਦੋਂ ਮੈਂ 2002 ਵਿਚ ਚਲੀ ਗਈ, ਹਾਲਾਂਕਿ, SAC ਸੈਕਟਰ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕ ਨੌਕਰੀ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ ਜੋ ਦੁਨੀਆ ਨੂੰ ਨਿਯਮਤ ਰੂਪ ਵਿਚ ਚੱਕਰ ਲਗਾਉਂਦਾ ਸੀ, ਦਫਤਰ ਵਿਚ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਹੁੰਦਾ ਸੀ, ਅਤੇ ਸਟੀਵ ਲਈ ਇਕ ਲਾਈਨ ਅਪ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਕੱ .ਣਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੁੰਦਾ. ਜੋ ਵੀ ਖੋਜ ਇਹ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕ ਕਰ ਰਹੇ ਸਨ ਉਹ ਆਪਣੇ ਹੀ ਡਾਰਕ ਪੂਲ ਦੇ ਸੰਸਕਰਣ ਵਿਚ ਹੋ ਰਹੀ ਸੀ, ਅਕਸਰ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਤਾਰੀਖ ਰੇਖਾ ਦੇ ਦੂਜੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿਚ. ਇਹ ਨਿਰੀਖਣ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ ਕਿ ਕਨੈਟੀਕਟ ਵਿਚ ਇਕ ਮਿਰਚ, ਸ਼ੇਡ-ਡ੍ਰਾਡ ਵਪਾਰਕ ਡੈਸਕ ਤੋਂ ਇਕ ਅਰਬ ਡਾਲਰ ਦਾ ਪੈਡ ਨਿਜੀ ਤੌਰ ਤੇ ਵਪਾਰ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ.

ਮੈਂ ਅਕਸਰ ਕਿਹਾ ਹੈ ਕਿ ਸਟੀਵ ਕੋਹੇਨ ਅਤੇ ਉਸ ਦੇ ਨਾਲ ਕਮਰੇ ਵਿਚ ਬੈਠੇ ਸਾਡੇ ਬਾਕੀ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਇਕ ਵੱਡਾ ਅੰਤਰ ਇਹ ਸੀ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਫੋਨ ਲਾਈਨਾਂ ਨੂੰ ਕੱਟ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਇਮਾਰਤ ਦੀ ਸ਼ਕਤੀ ਨੂੰ ਮਾਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਉਸਦੇ ਸਟਾਕ ਟਿੱਕਰ ਅਤੇ ਉਸਦੀ ਆਰਡਰ-ਐਂਟਰੀ ਮਸ਼ੀਨ ਲਈ ਬਚਾ ਸਕਦੇ ਹੋ. , ਅਤੇ ਸਟੀਵ ਅਜੇ ਵੀ ਸਕਾਰਾਤਮਕ p & l ਦੇ ਨਾਲ ਜਿੰਦਾ ਬਾਹਰ ਆ ਜਾਣਗੇ. ਪਰ ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਨਹੀਂ ਸਿਖ ਸਕਦੇ। ਜੇ ਉਹ ਕਰ ਸਕਦਾ, ਤਾਂ ਉਹ ਸ਼ਾਇਦ ਅੱਗੇ ਚਲਾ ਗਿਆ ਸੀ ਅਤੇ ਪਲਟ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿ ਖੁਦ ਮਾਰ ਮਾਰ ਸਵਿਚ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ - ਇਸ ਨਾਲ ਕੋਈ ਕਾਲਾ ਕਿਨਾਰਾ ਬਾਹਰ ਰਹਿ ਜਾਂਦੀ ਅਤੇ ਉਸਨੂੰ ਬਹੁਤ ਪਰੇਸ਼ਾਨੀ ਬਚਦੀ.

ਐਂਡਰਿ D. ਡੀ ਬੇਰੇਸਿਨ ਇਕ ਪ੍ਰੈਕਟਿਸ ਕਰ ਰਹੇ ਸਿਕਿਓਰਟੀਜ਼ ਅਟਾਰਨੀ, ਹੈਜ ਫੰਡ ਦਾ ਸਾਬਕਾ ਵਪਾਰੀ, ਅਤੇ ਅੰਡਰਵੁੱਡਐਫਐਕਸ ਨਾਲ ਇਕ ਸੀਨੀਅਰ ਸਲਾਹਕਾਰ ਹੈ. ਉਹ ਪਾਲਣਾ, ਇਨਫੋਰਸਮੈਂਟ ਡਿਫੈਂਸ, ਅਤੇ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਐਡਵਾਈਜ਼ਰੀ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿੱਚ ਵਾਲ ਸਟ੍ਰੀਟ ਫਰਮਾਂ ਅਤੇ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਦੀ ਨੁਮਾਇੰਦਗੀ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਐਕਸਚੇਂਜ-ਸੂਚੀਬੱਧ ਵਪਾਰ ਤੇ ਮਾਹਰ ਸੇਵਾਵਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਬੇਰੇਸਿਨ ਸੰਘੀ ਜ਼ਿਲ੍ਹਾ ਅਦਾਲਤ ਦਾ ਇੱਕ ਸਾਬਕਾ ਨਿਆਂਇਕ ਕਲਰਕ ਅਤੇ ਹਾਰਵਰਡ ਲਾਅ ਸਕੂਲ ਦਾ ਗ੍ਰੈਜੂਏਟ ਹੈ।