ਅਰਬਪਤੀ ਬਿਜ਼ਨੈੱਸਮੈਨ ਵਾਰਨ ਬਫੇ.ਸਟੀਵ ਪੋਪ / ਗੇਟੀ ਚਿੱਤਰ 2015 ਵਿਚ, ਜਦੋਂ ਮੈਂ 10 ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ ਵਾਰਨ ਬੱਫਟ ਦੇ ਸਾਰੇ ਸਲਾਨਾ ਪੱਤਰਾਂ ਨੂੰ ਪੜ੍ਹਨ ਲਈ ਬੈਠ ਗਿਆ ਸੀ, ਤਾਂ ਕੀ ਅਸੀਂ ਕਹਿੰਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਕੁਝ ਘੱਟ ਦਿਲਚਸਪ ਹੋਵੇਗਾ. ਚੀਨ ਇੱਕ ਮੰਦੀ ਵਿੱਚ ਸੀ ਜਾਂ ਨਹੀਂ , ਸੰਯੁਕਤ ਰਾਜ ਦਾ ਸਟਾਕ ਮਾਰਕੀਟ ਬੁਲਬੁਲਾ ਵਿੱਚ ਸੀ ਜਾਂ ਨਹੀਂ ਅਤੇ ਯੂਰਪੀਅਨ ਯੂਨੀਅਨ psਹਿ ਰਿਹਾ ਸੀ ਜਾਂ ਨਹੀਂ . ਸਿਰਫ ਉਹੀ ਚੀਜ਼ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਉਪਰੋਕਤ ਮੁੱਦਿਆਂ ਨੂੰ ਜੋੜ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਦੋ ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ, ਉਹ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਕੁਝ ਦੇਸ਼ ਵਧੇਰੇ ਹਨ, ਕੀ ਅਸੀਂ ਕਹਾਂਗੇ ਰਾਸ਼ਟਰਵਾਦੀ.
ਵਾਰਨ ਬੱਫਟ ਨੇ ਕੁਝ ਦਿਨ ਪਹਿਲਾਂ ਆਪਣੇ ਸਲਾਨਾ ਪੱਤਰ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਤਾਜ਼ਾ ਸੰਸਕਰਣ ਜਾਰੀ ਕੀਤਾ ਸੀ, ਅਤੇ ਮੈਂ ਮਹਿਸੂਸ ਕੀਤਾ ਕਿ ਇਹ ਸਾਲ ਅਤੇ 2015 ਦੇ ਸਾਲਾਨਾ ਪੱਤਰਾਂ ਨੂੰ ਪੜ੍ਹ ਕੇ ਆਪਣੀ ਸਿਖਲਾਈ ਨੂੰ ਅਪਡੇਟ ਕਰਨ ਲਈ ਚੰਗਾ ਸਮਾਂ ਹੋਵੇਗਾ. ਇਸ ਲਈ, ਇੱਥੇ (ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ) ਗੈਰ-ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਾਰੋਬਾਰ ਅਤੇ ਜੀਵਨ ਦੇ ਸਬਕ ਇਸ ਦੇ ਸ਼ੇਅਰ ਧਾਰਕਾਂ ਨੂੰ 12 ਸਾਲ ਦੇ ਬਰਕਸ਼ਾਇਰ ਹੈਥਵੇ ਦੇ ਪੱਤਰਾਂ ਨੂੰ ਪੜ੍ਹਨ ਤੋਂ ਮਿਲਦੇ ਹਨ:
ਆਪਣੇ ਆਸ ਪਾਸ ਦੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਸਮਰੱਥ ਕਰੋ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਹੈਰਾਨ ਹੋਵੋਗੇ ਕਿ ਉਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿੰਨੀ ਦੂਰ ਲੈ ਜਾਣਗੇ (ਇਸ ਗੱਲ ਦੀ ਪਰਵਾਹ ਕੀਤੇ ਬਜ਼ਾਰ ਕੀ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ). ਜਿੰਨੇ ਪੱਤਰ ਸੰਖਿਆਵਾਂ ਬਾਰੇ ਹਨ ਅਤੇ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਕੰਪਨੀਆਂ ਕਿਵੇਂ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਪਾਠ ਸੰਖਿਆਵਾਂ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਵਾਲੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਸਮਰਪਿਤ ਹਨ. ਵਾਰਨ ਬੱਫਟ (ਅਤੇ ਚਾਰਲੀ ਮੁੰਜਰ) ਨੇ ਅਜੌਕੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹੀ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਕਤੀਕਰਨ ਦੀ ਕਲਾ ਨੂੰ ਸੰਪੂਰਨ ਕੀਤਾ ਹੈ. ਇਹ ਹੈਰਾਨੀ ਵਾਲੀ ਗੱਲ ਹੈ, ਇਹ ਇਨ੍ਹਾਂ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਦੋਸਤਾਂ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਸੰਬੰਧ ਦੀ ਬੁਨਿਆਦ ਹੈ. ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਬਾਰੇ ਕਿੱਸੇ ਸਾਂਝੇ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਜੋ ਆਪਣੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਚਲਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਜੀਈਆਈਸੀਓ ਦੇ ਲੋਰੀਮਰ ਡੇਵਿਡਸਨ, ਅਜੀਤ ਜੈਨ, ਟੈਡ ਮੰਤਰੋਸ, ਟੇਡ ਵੇਸ਼ਲਰ, ਲੂਬਰੀਜੋਲ ਦੇ ਜੇਮਜ਼ ਹੈਮਬਰਿਕ, ਮਾਰਮਨ ਦੇ ਫ੍ਰੈਂਕ ਪੈਟਕ ਆਦਿ ਦੇ ਬਾਰੇ ਕਿੱਸੇ ਸਾਂਝੇ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ। ਇਨ੍ਹਾਂ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਹਰਾਂ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰੋ. ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀ ਮਾਨਸਿਕਤਾ ਦੇ ਨਾਲ ਉਸਦੇ ਲੋਕਾਂ ਕੋਲ ਉਨ੍ਹਾਂ ਮਹਾਨ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਹੋਣ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਕੋਈ ਚਾਰਾ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜੋ ਉਹ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਇਹੀ ਤੁਹਾਡੀ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਟੀਮਾਂ / ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸੇਵਾ ਕਰੇਗਾ.
ਬਿਰਤੀ ਲਈ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਕਿਹਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇਹ BRK ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਵਿਚ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੀ ਚੋਣ ਵਿਚ ਬਾਰ ਬਾਰ ਖੇਡਦਾ ਹੈ. ਬੁਨਿਆਦ ਸਹੀ ਹੋਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ, ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀ ਇਕਸਾਰਤਾ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਸੰਖਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਕ੍ਰਮ ਵਿੱਚ. ਲਗਭਗ ਸਾਰੇ ਪੱਤਰਾਂ ਵਿਚ ਇਹ ਬਿਆਨ ਹੈ ਜਿੰਨਾ ਚਾਰਲੀ ਅਤੇ ਮੈਂ ਅੰਦਰੂਨੀ ਵਪਾਰਕ ਮੁੱਲ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਅਸੀਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਬਿਲਕੁਲ ਇਹ ਨਹੀਂ ਦੱਸ ਸਕਦੇ ਕਿ ਅੰਦਰੂਨੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਮੁੱਲ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਨ ਵਿਚ ਉਹ ਨੰਬਰ ਬਰਕਸ਼ਾਇਰ ਦੇ ਸ਼ੇਅਰਾਂ (ਅਤੇ ਨਾ ਹੀ, ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਸਟਾਕ ਲਈ) ਹੈ. . ਉਨ੍ਹਾਂ ਆਦਮੀਆਂ ਲਈ ਜੋ ਵਾਰਨ ਬੱਫਟ ਅਤੇ ਚਾਰਲੀ ਮੁੰਜਰ ਜਿੰਨੇ ਸਫਲ ਹਨ (ਜੇ ਨਿਯਮਾਂ ਦੁਆਰਾ ਗੈਰ ਸੰਜਮਿਤ) ਉਹ ਨੰਬਰ ਕੱ awayਣ ਨਾਲ ਭੱਜ ਸਕਦੇ ਹਨ ਪਰ ਅਜਿਹਾ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਹਮੇਸ਼ਾ ਉਨ੍ਹਾਂ ਚੀਜ਼ਾਂ 'ਤੇ ਵਾਪਸ ਆਉਂਦੇ ਹਨ ਜੋ ਉਹ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਕਈ ਵਾਰੀ ਨੰਬਰ ਜ਼ਾਹਰ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਮੁੱਲ ਬਾਰੇ ਕੀ ਜਾਣਦੇ ਹੋ. ਇਕ ਹੋਰ ਤਰੀਕਾ ਦੱਸੋ: ਤੁਸੀਂ ਪੈਸਾ ਜਾਣ ਸਕਦੇ ਹੋ ਪਰ ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਮੁੱਲ ਨੂੰ ਜਾਣਦੇ ਹੋ?
ਤੁਸੀਂ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸਭਿਆਚਾਰ ਵੱਲ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਧਿਆਨ ਨਹੀਂ ਦੇ ਸਕਦੇ. ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਸ ਪੱਧਰ ਦਾ ਧਿਆਨ ਬੀਆਰਕੇ ਸਭਿਆਚਾਰ ਨੂੰ ਦਿੱਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਇਸ ਪੋਸਟ ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਸੰਸਕਰਣ ਨੂੰ 2015 ਵਿੱਚ ਲਿਖਿਆ ਸੀ, ਮੈਂ ਹੈਰਾਨ ਸੀ ਕਿ ਵਾਰਨ ਬੱਫਟ ਦੇ ਉਬੇਰ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸਭਿਆਚਾਰ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਮੁੱਦਿਆਂ ਬਾਰੇ ਕੀ ਵਿਚਾਰ ਸਨ. ਬਦਕਿਸਮਤੀ ਨਾਲ, ਕੁਝ ਵੀ ਬਹੁਤ ਨਹੀਂ ਬਦਲਿਆ ਹੈ. 2010 ਦੇ ਪੱਤਰ ਵਿੱਚ ਚਰਚਿਲ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਸੀ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਘਰਾਂ ਨੂੰ ਆਕਾਰ ਦਿੰਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਫਿਰ ਉਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਰੂਪ ਦਿੰਦੇ ਹਨ . ਭਾਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਦੇਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਜਾਂ ਨਹੀਂ, ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਸਭਿਆਚਾਰ ਹੈ.
ਸਖ਼ਤ ਵਿਚਾਰਾਂ ਵਿਚ ਸਿਆਣਪ ਹੈ, ਕਮਜ਼ੋਰ ਤੌਰ ਤੇ. ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਵਾਰੇਨ ਬੱਫਟ ਚਾਰਲੀ ਮੁੰਜਰ ਨੂੰ ਮਿਲਿਆ, ਉਹ ਕਮਾਈ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ (ਇਸ ਵਿੱਚੋਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ) ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਕੀਮਤਾਂ ਤੇ ਸਹੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਖਰੀਦ ਰਹੇ ਸਨ. ਚਾਰਲੀ ਨੇ ਉਸਨੂੰ ਆਪਣਾ ਮਨ ਬਦਲਣ ਅਤੇ ਉੱਚਿਤ ਵਪਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸਹੀ ਭਾਅ 'ਤੇ ਖਰੀਦਣ' ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਮਿਲਿਆ. ਸੋਚੋ ਕਿ. ਆਖਰੀ ਵਾਰ ਕਦੋਂ ਸੀ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣਾ ਮਨ ਬਦਲਿਆ ਅਤੇ ਅਜਿਹਾ ਕੁਝ ਕਰਨਾ ਬੰਦ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਜੋ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਕਿਸੇ ਨੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਸਲਾਹ ਦਿੱਤੀ ਹੈ? ਕੁਝ ਚੀਜ਼ਾਂ ਬਦਲਣ ਦਾ ਸਮਾਂ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. (ਸਾਈਡ ਨੋਟ: ਸਖ਼ਤ ਰਾਏ 'ਤੇ, ਮੈਂ ਇਸ ਨੂੰ ਪੜ੍ਹਨ ਦੀ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਕਰਾਂਗਾ 2011 ਪੱਤਰ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਸਟਾਕ ਮਾਰਕੀਟ ਚੜ੍ਹਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਸ਼ਾਇਦ ਤੁਸੀਂ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਿਉਂ ਨਾ ਹੋਵੋ.)
ਸਫਲ ਹੋਣ ਲਈ ਤੁਹਾਡੇ 'ਤੇ ਯਕੀਨ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਜਾਣਬੁੱਝ ਕੇ ਬਣੋ ਅਤੇ ਰੱਖੋ ਲੰਬੀ ਮਿਆਦ 'ਤੇ ਇੱਕ ਪੱਕਾ ਅੱਖ . ਕਈ ਦਹਾਕੇ ਲੰਬੇ. ਬੀ.ਆਰ.ਕੇ. ਨੇ ਆਪਣਾ ਪਹਿਲਾ ਬੀਮਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਕੀਤਾ - ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਮੁਆਵਜ਼ਾ ਦੀ ਖਰੀਦ 67..6 ਮਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ ਵਿਚ 19 676767— ਵਿਚ। ਇਕੱਲੇ ਬੀਮਾ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਨੇ ਹੀ 2014. in ਬਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ ਵਿਚ ਕੁੱਲ ਕਮਾਈ ਕੀਤੀ ਸੀ, ਅਤੇ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਮੁਆਵਜਾ ਦਾ A १११ ਬਿਲੀਅਨ ਦੀ ਜਾਇਦਾਦ ਸੀ. ਇਕ ਹੋਰ ਉਦਾਹਰਣ; ਜਦੋਂ ਹਰ ਕੋਈ 2007-2008 ਵਿਚ ਗਿਰਵੀਨਾਮੇ ਤੋਂ ਭੱਜ ਰਿਹਾ ਸੀ, ਤਾਂ ਬੀ ਆਰ ਕੇ ਆਪਣੇ ਮਾਰਮਨ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੁਆਰਾ ਆਪਣੇ ਨੀਲੇ ਕਾਲਰ ਦੇ ਗਿਰਵੀਨਾਮੇ ਦੇ ਮਾਲਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਫਸਿਆ ਹੋਇਆ ਸੀ ਅਤੇ ਹੁਣ ਅਮਰੀਕਾ ਵਿਚ 45 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਨਿਰਮਿਤ ਘਰਾਂ ਦੇ ਮਾਲਕ ਹੈ ਜੋ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਘੱਟ ਡਿਫਾਲਟ ਰੇਟਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਵਧੇਰੇ ਮੌਰਗਿਜ ਦਿੱਤੇ. ਆਮਦਨੀ (ਪਰ ' ਕਮਜ਼ੋਰ ’) ਕਮਾਉਣ ਵਾਲੇ। ਉਸ ਨੇ ਕਿਹਾ, ਮਾਰਮਨ ਨੇ 2016 ਵਿਚ ਪੈਸਾ ਗੁਆ ਦਿੱਤਾ (ਅਤੇ 2017 ਵਿਚ ਹੋਵੇਗਾ), ਪਰ ਅਸੀਂ ਇੱਥੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਸੋਚ ਰਹੇ ਹਾਂ. ਪੈਰਾਫਰਾਸਿੰਗ ਬਫੇਟ, ਨੁਕਸ ਸਾਡੇ ਸਿਤਾਰਿਆਂ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਇਹ ਆਪਣੇ ਆਪ ਵਿੱਚ ਹੈ ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਵਾਪਸੀ ਬਾਰੇ ਸਾਡੀ ਥੋੜ੍ਹੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਸੋਚ ਹੈ.
ਦੌਲਤ ਦੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਪ੍ਰਤੀ ਸਿਹਤਮੰਦ ਸੁਭਾਅ ਬਣਾਈ ਰੱਖੋ. ਵਾਰਨ ਬੱਫਟ ਸਭ ਦੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਇੱਕ ਉੱਚ ਚਾਹਵਾਨ ਆਦਮੀ ਹੈ. ਤੁਸੀਂ ਅਜੇ ਵੀ ਇਸ ਨੂੰ ਹਲਕੇ ਧੁਨ ਵਿਚ ਸਮਝ ਸਕਦੇ ਹੋ ਸਾਲਾਨਾ ਪੱਤਰਾਂ ਦੁਆਰਾ. ਵੈਨ ਟੁਆਇਲ ਦੇ ਗ੍ਰਹਿਣ ਦੇ ਨਾਲ, ਬੀਆਰਕੇ ਕੋਲ ਹੁਣ 9 1-2 ਕੰਪਨੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਕਿ ਫਾਰਚਿ 500ਨ 500 ਤੇ ਸੂਚੀਬੱਧ ਹੋਣਗੀਆਂ ਜੇ ਉਹ ਸੁਤੰਤਰ ਹੁੰਦੀਆਂ (ਹੀਨਜ਼ 1-2 ਹੈ). ਇਹ ਸਮੁੰਦਰ ਵਿੱਚ 490 1-2 ਮੱਛੀਆਂ ਛੱਡਦਾ ਹੈ. ਸਾਡੀਆਂ ਲਾਈਨਾਂ ਬਾਹਰ ਹਨ. ਉਸ ਲਾਈਨ ਵਿਚ ਸਾਂਝੇ ਕੀਤੇ ਨਜ਼ਰੀਏ ਦੀ ਨਰਮਾਈ ਨਾਲ ਵਿਸ਼ਵ ਦੀਆਂ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਸਮੁੰਦਰ ਵਿਚ ਮੱਛੀ ਫੜਨਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਤਕ ਪਹੁੰਚਣ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਦਾ ਸਬਕ ਹੈ: ਇਕ ਖੇਡ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ. ਅਤੇ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਬੱਫਟ ਸੂਝ-ਬੂਝ ਵਿਚ ਰਾਜ ਕਰਦਾ ਹੈ 2013 ਦੀਆਂ ਲੈਟਰ ਗੇਮਜ਼ ਉਨ੍ਹਾਂ ਖਿਡਾਰੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਜਿੱਤੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਖੇਡਣ ਦੇ ਮੈਦਾਨ ਉੱਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰਦੇ ਹਨ (ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਲਈ) - ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਨਹੀਂ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਅੱਖਾਂ ਸਕੋਰ ਬੋਰਡ ਤੇ ਚਿਪੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ (ਥੋੜੇ ਸਮੇਂ ਲਈ) .
ਸਫਲ ਹੋਣ ਲਈ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਇੱਕ-ਪਾਈ-ਹੈ-ਵਧ ਰਿਹਾ - ਵੱਡਾ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਪਰਿਪੇਖ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਉਦਯੋਗਾਂ ਦੀ ਲੰਮੀ ਮਿਆਦ ਦੀ ਦਿਸ਼ਾ ਦੀ ਠੋਸ ਜਾਂਚ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ. ਇਹ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ, ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਬਿਆਨਬਾਜ਼ੀ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ ਕਿ ਸਾਡੇ ਕੁਝ ਸਿਆਸਤਦਾਨ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਸਮਰਥਕਾਂ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨ ਲਈ ਵਰਤ ਰਹੇ ਹਨ, ਹੇਠਲੀ ਲਾਈਨ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਗਟ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ: ਹਾਲਾਂਕਿ ਅਸੀਂ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਵਿਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਵੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਾਂਗੇ, ਪਰ ਮੌਕਿਆਂ ਦੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਅਮਰੀਕਾ ਦੁਆਰਾ ਚਲਦੇ ਹਨ. ਹੁਣ ਤੱਕ ਖਜ਼ਾਨੇ ਦਾ ਪਰਦਾਫਾਸ਼ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਜਿਹੜੇ ਅਜੇ ਵੀ ਖਾਲੀ ਨਹੀਂ ਹਨ.
ਇਸਨੂੰ ਸਧਾਰਣ ਅਤੇ ਪਾਰਦਰਸ਼ੀ ਰੱਖੋ. ਅੱਖਰ ਸਾਦੀ ਭਾਸ਼ਾ ਵਿਚ ਲਿਖੇ ਗਏ ਹਨ. ਪਰ ਸਰਲਤਾ ਵਿਚਾਰੀ ਜਾ ਰਹੀ ਧਾਰਨਾਵਾਂ ਦੇ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਸੁਭਾਅ ਨੂੰ ਮੰਨਦੀ ਹੈ. ਇਹ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਦੀ ਗੱਲ ਕਰਦਾ ਹੈ ਉਥੇ ਉੱਚ ਪੱਧਰ ਦੇ 'ਮਾਹਰਾਂ' ਨਾਲੋਂ ਉੱਚੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ. ( ਐਸ ਵਿਚਾਰ ਨੋਟ: ਸਰਲ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਦੇ ਉਲਟ ਨਹੀਂ ਹੈ. ) ਇਹ ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਉਹਨਾਂ ਫੈਸਲਿਆਂ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਸੋਚ ਸਾਂਝੇ ਕਰਨ ਦੁਆਰਾ ਆਉਂਦੀ ਹੈ ਜਿਸ ਨਾਲ ਬਹੁਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਜਾਂ ਸ਼ੇਅਰ ਧਾਰਕ ਸਹਿਮਤ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ (ਉਦਾ. ਬੀਐਚ ਇਸ ਦੀਆਂ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਕੰਪਨੀਆਂ ਤੋਂ ਲਾਭ ਕਮਾਉਂਦੇ ਹੋਏ ਲਾਭਅੰਸ਼ ਜਾਰੀ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ). ਇਹ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਭੁਗਤਾਨ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ.
ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਗਲਤ ਹੋ ਤਾਂ ਮੰਨੋ ਅਤੇ ਗ਼ਲਤੀਆਂ ਤੋਂ ਸਿੱਖੋ. ਅਸੀਂ ਹਉਮੈ ਨਾਲ ਚੱਲਣ ਵਾਲੇ ਜਾਨਵਰ ਹਾਂ ਪਰ ਸਾਰੇ ਅੱਖਰਾਂ ਵਿਚ ਬੱਫੇਟ ਸਫਲਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਉਸੇ ਹੀ ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਅਸਫਲਤਾ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਦਾ ਹੈ ਨਰਮਾਈ . 2014 ਵਿੱਚ ਵਾਰਨ ਬੱਫਟ ਲਿਖਦਾ ਹੈ, ਕੁਝ ਲੋਕਾਂ ਕੋਲ ਬਹੁਤ ਮਾੜੀਆਂ ਰਿਟਰਨ ਹਨ, ਕੁਝ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਗਲਤੀਆਂ ਦਾ ਨਤੀਜਾ ਜੋ ਮੈਂ ਆਪਣੀ ਪੂੰਜੀ ਨਿਰਧਾਰਤ ਦੀ ਨੌਕਰੀ ਵਿੱਚ ਕੀਤੀ. ਮੈਨੂੰ ਗੁਮਰਾਹ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ: ਮੈਂ ਸਿਰਫ ਕੰਪਨੀ ਜਾਂ ਉਦਯੋਗ ਦੀ ਆਰਥਿਕ ਗਤੀਸ਼ੀਲਤਾ ਦੇ ਮੁਲਾਂਕਣ ਵਿੱਚ ਗਲਤ ਸੀ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਇਹ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਵਿਚ ਉਸ ਦੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਦਾ Energyਰਜਾ ਭਵਿੱਖ ਦੀ ਧਾਰਕ 2013 ਵਿਚ ਉਹ ਲਿਖਦਾ ਹੈ ਮੈਂ ਚਾਰਲੀ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਪੁੱਛਿਆ. ਬਫੇਟ ਇਨ੍ਹਾਂ ਗਲਤੀਆਂ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦੇਣ ਲਈ ਕੁਝ ਕਰ ਸਕਦਾ ਸੀ i) ਆਪਣੀ ਟੀਮ 'ਤੇ ਮਾੜੇ ਫੈਸਲੇ ਨੂੰ ਦੋਸ਼ੀ ਠਹਿਰਾਇਆ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਭਿਆਨਕ ਆਗੂ ਕਰਦੇ ਹਨ; ii) ਮਾੜੇ ਫ਼ੈਸਲੇ ਨੂੰ ਉਸ ਦੀਆਂ ਸਾਰੀਆਂ ਮਹਾਨ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੀ ਰੌਸ਼ਨੀ ਵਿੱਚ ਦੂਰ ਕਰੋ ਜੋ ਉਸਨੇ ਚਿੱਠੀ ਵਿੱਚ ਸਾਂਝੀਆਂ ਕੀਤੀਆਂ ਹਨ. ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਉਸਨੇ ਗਲਤੀ ਸਾਂਝੀ ਕੀਤੀ ਅਤੇ ਜੋ ਉਸਨੇ ਗਲਤ ਕੀਤਾ ਉਸ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕੀਤਾ. ਤੁਸੀਂ ਸ਼ਰਤ ਲਾਓਗੇ ਉਹ ਫਿਰ ਉਹੀ ਗ਼ਲਤੀਆਂ ਨਹੀਂ ਕਰੇਗਾ.
ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ ਵਿੱਤੀ ਹੋਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨਹੀਂ ਹਨ (ਕੁਝ ਵੱਡੀਆਂ ਫਰਮਾਂ ਦੀਆਂ ਕਦਰਾਂ ਕੀਮਤਾਂ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ). ਬਰਕਸ਼ਾਇਰ ਹੈਥਵੇ ਦੇ ਅਕਾਰ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿਚ ਰੱਖਦਿਆਂ, ਇਹ ਮੇਰੇ ਦਿਮਾਗ ਨੂੰ ਉਡਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦਾ ਬਿਆਨ ਸਾਹਮਣੇ ਆਵੇਗਾ: ਸਾਲ 2015 ਦੌਰਾਨ ਬਰਕਸ਼ਾਇਰ ਵਿਖੇ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਤੀ ਨਹੀਂ ਸੀ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਇਸ ਨਾਲ ਵਧੀਆ ਕਮਾਈ ਹੋਈ. 2014 ਵਿੱਚ ਮਾੜੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਸਾਡੇ ਬੀਐਨਐਸਐਫ ਰੇਲਮਾਰਗ ਨੇ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਗਾਹਕਾਂ ਲਈ ਆਪਣੀ ਸੇਵਾ ਵਿੱਚ ਨਾਟਕੀ improvedੰਗ ਨਾਲ ਸੁਧਾਰ ਕੀਤਾ ਵਿੱਚ 2015 ਪੱਤਰ . ਇਹ ਇਕ ਸਧਾਰਨ ਲਾਈਨ ਹੈ ਜੋ ਇਸ ਗੱਲ ਦੀ ਗੁੰਝਲਦਾਰਤਾ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਵਾਰਨ ਬੱਫਟ ਅਤੇ ਚਾਰਲੀ ਮੁੰਜਰ (ਅਤੇ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਰਹਿਣਗੇ) ਦੋ ਮਹਾਨ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਵਜੋਂ ਜਾਣੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ;ਧਿਆਨ ਹਮੇਸ਼ਾ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਗ੍ਰਾਹਕ ਦੀ ਸੇਵਾ ਕਿੰਨੀ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਪੈਸਾ ਅੱਗੇ ਆਵੇਗਾ.
ਅੱਜ ਅਮਰੀਕਾ ਵਿੱਚ ਪੈਦਾ ਹੋਏ ਬੱਚੇ ਇਤਿਹਾਸ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਖੁਸ਼ਕਿਸਮਤ ਫਸਲ ਹਨ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਬੱਚਿਆਂ ਦੀ ਵਿਭਿੰਨਤਾ (ਪ੍ਰਚਲਿਤ ਬਿਆਨਬਾਜ਼ੀ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ) ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਕਈ ਸਾਲਾਂ ਲਈ ਅਮਰੀਕਾ ਦੀ ਤਾਕਤ ਰਹੇਗੀ . ਇੱਕ ਮਹਾਨ ਹਵਾਲਾ 2016 ਦੇ ਨਿ newsletਜ਼ਲੈਟਰ ਤੋਂ , ਅਤੇ ਇਕ ਜੋ ਸਾਡੇ ਇਤਿਹਾਸ ਵਿਚ ਇਸ ਸਮੇਂ aੁਕਵਾਂ ਹੈ, ਕੀ ਅਮਰੀਕਨਾਂ ਨੇ ਮਨੁੱਖੀ ਚਤੁਰਾਈ, ਇਕ ਮਾਰਕੀਟ ਪ੍ਰਣਾਲੀ, ਪ੍ਰਤਿਭਾਵਾਨਾਂ ਦੀ ਜੋੜੀ ਅਤੇ ਅਭਿਲਾਸ਼ੀ ਪ੍ਰਵਾਸੀ , ਅਤੇ ਸਾਡੇ ਪੂਰਵਜਾਂ ਦੇ ਸੁਪਨਿਆਂ ਤੋਂ ਪਰੇ ਬਹੁਤਾਤ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਨੂੰਨ ਦਾ ਨਿਯਮ.
ਅੰਤਮ ਸਬਕ ਕਾਫ਼ੀ ਵਿਅੰਗਾਤਮਕ ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੈ (ਮੇਰੇ ਲਈ ਵੀ): 12 ਸਾਲ ਲੰਬਾ ਸਮਾਂ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ . ਇਹ 80 4380. ਦਿਨ ਹਨ ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਇਸ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਪਾਉਂਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਇਹ ਹੋਰ ਵੀ ਛੋਟਾ ਮਹਿਸੂਸ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਜਿਸ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮੁੱਦਿਆਂ ਬਾਰੇ ਅਸੀਂ ਹੁਣ ਗੱਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ - ਬਾਜ਼ਾਰ ਚੜ੍ਹਦੇ ਜਾ ਰਹੇ ਹਨ, ਤਬਦੀਲੀ ਦੀ ਰਫਤਾਰ ਵੱਧ ਰਹੀ ਹੈ, ਪੁਰਾਣੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਜਿਹੜੀਆਂ ਮਰਨ ਨੂੰ ਨਵੀਨ ਨਹੀਂ ਕਰਦੀਆਂ, ਦੇਸ਼ ਲਈ ਨਵੀਂ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦਾ ਕੀ ਅਰਥ ਹੈ ਆਦਿ - ਉਹ ਗੱਲਾਂ ਹਨ ਜਿਸ ਬਾਰੇ ਅਸੀਂ 12 ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ ਗੱਲ ਕਰ ਰਹੇ ਸੀ. . ਚਾਰ ਸਾਲ ਜਲਦੀ ਲੰਘ ਜਾਣਗੇ.
ਚੀਜ਼ਾਂ ਬਦਲਦੀਆਂ ਹਨ ਪਰ ਚੀਜ਼ਾਂ ਜਿਉਂ ਦੀਆਂ ਤਿਉਂ ਰਹਿੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਅਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਬਾਰੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਅਲਾਰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਨਵੇਂ ਤਰੀਕੇ ਲੱਭਦੇ ਹਾਂ ...
ਹਾਲਾਂਕਿ ਮੈਂ ਬੀ ਆਰ ਕੇ ਦੇ ਨਿਵੇਸ਼ਾਂ ਨਾਲ ਸਹਿਮਤ ਨਹੀਂ ਹਾਂ ਜੋ ਸਾਡੀ ਨਿਰਵਿਘਨ ਕੁਦਰਤੀ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ 'ਤੇ ਅਧਾਰਤ ਹਨ, ਮੈਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਤਾਕੀਦ ਕਰਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਸਾਲਾਨਾ ਪੱਤਰਾਂ ਨੂੰ ਕੁਝ ਸਮੇਂ ਪੜ੍ਹੋ ਜਾਂ ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਕੁਝ ਪੜ੍ਹੋ. ਵਾਰਨ ਬਫੇ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਕਿ q uotes. ਉਨ੍ਹਾਂ ਪੰਨਿਆਂ ਵਿਚ ਬਹੁਤ ਗਿਆਨ ਹੈ.
ਸੇਈ ਫੈਬੋਡ ਟੈਕਨੋਲੋਜੀ, ਨਵੀਨਤਾ ਅਤੇ ਵਪਾਰ ਬਾਰੇ ਲਿਖਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਬੋਲਦਾ ਹੈ. ਉਹ ਆਸ਼ਾ ਲੈਬਜ਼, ਇੱਕ ਟੈਕਨੋਲੋਜੀ ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾ ਸਲਾਹਕਾਰ ਫਰਮ ਵਿੱਚ ਸਹਿਭਾਗੀ ਹੈ. ਉਹ ਲੇਖਕ ਹੈ 40 ਅਰਧ-ਸਪਸ਼ਟ ਪਾਠ . ਮੀਡੀਅਮ ਵਿਖੇ ਉਸ ਦਾ ਪਾਲਣ ਕਰੋ Seyi_Fab (ਜਿੱਥੇ ਇਹ ਪੋਸਟ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਗਟ ਹੋਇਆ ) ਅਤੇ ਟਵਿੱਟਰ @ ਸੀਈਫੈਬੋ .
